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麻省理工工作思考法(套装共2册)

麻省理工工作思考法(套装共2册)

作者:
【美】卡尔·纽波特,【日】平井孝志,宋伟,张玉虹
         
¥48.60

本合集包括《深度工作:如何有效使用每一点脑力》、《麻省理工深度思考法:从模型及动力机制来思考现象》2本书。《深度工作:如何有效使用每一点脑力》简介:随时随地收发电子邮件、一个接一个地参加大小会议、在即时通讯软件的尖叫中手忙脚乱、在繁杂的多线程工作中不断地切换注意力……你看起来非常忙碌,甚至在不自觉地享受这种忙碌,但你的忙碌真的能转化为生产能力吗?本书作者尖锐地道破了信息经济时代的惊人真相——知识工作者60%以上的工作时间都花费在处理此类浮浅事务上,而这些工作不仅产出的价值有限,还会永久性地损害人们深度工作的能力!《麻省理工深度思考法:从模型及动力机制来思考现象》简介:工作中经常碰壁,与他人沟通不畅,生活里总不能称心如意。在这些现象深处,往往掩埋着最真实的问题。当问题到来之时,你有没有深度思考一番它的本质?如果被现象迷惑,看不到问题的本质,那么无论怎样努力都无济于事。作者结合各行各业中存在的现象,深入浅出地介绍了深度思考法的两大关键——现象背后的模型及动力机制,即事物的根本结构和发展变化的动因,系统讲解了实现深度思考的4个步骤,通过改变模型来真正解决问题。大到企业经营小到工作生活,深度思考法将指引你透过现象抓住本质,让所有问题迎刃而解。

管人用人要有“手腕”

管人用人要有“手腕”

作者:
修铁
         
¥3.99

本书详细说明了管人用人需要具备的十大手腕:黑脸白脸一起唱,树立“铁血”形象、恩威并重,拉打相结合、合理授权:大权独揽,小权分散等。

创业制胜的商业逻辑(全套共9册)

创业制胜的商业逻辑(全套共9册)

作者:
【日】三谷宏治,任志强,方兴东,刘伟,IT经理世界,楼河,王育琨,潘石屹,单翔,苏睿纳,梁琦,马云雷,杜君林,徐航
         
¥99.99

全球知名企业管理者必选读物,以全球性眼光综合分析“大企业”的盛衰兴废!跨越百年的经营战略理念集结之作,破解经营战略重重谜局。套装包含:《商业模式全史》《阿里巴巴正传》《大产品》《华为哲学概论》《经营战略全史》《苦难英雄任正非》《我的价值观》《野心优雅:任志强回忆录》《中国式投资》。

理解公司:产权、激励与治理

理解公司:产权、激励与治理

作者:
张维迎
         
¥25.00

为什么要有公司和企业?企业究竟是如何运作的?中国的企业和公司究竟出了什么问题?经济学家张维迎有关公司治理的核心著作,为中国提供一个“企业家为中心的公司治理模型”。只有解决产权制度缺陷,才能突破增长瓶颈。公司治理结构是所有企业参与人及其利益相关者之间的关系。公司治理结构的核心问题是如何在不同的企业参与人之间分配企业的剩余索取权和控制权。公司治理结构的有效性主要取决于四个方面的制度安排;企业所有权安排,国家法律制度,市场竞争和信誉机制,经理人的薪酬制度及企业内部的晋升制度。

企业家:经济增长的国王

企业家:经济增长的国王

作者:
盛斌,张维迎
         
¥25.00

十八届三中全会提出市场在资源配置中发挥决定性作用,这意味着一个理念上的旧时代的结束,企业家新时代的开始。但什么样的人才能成为企业家?企业家做什么?哪些人可以成为企业家?经济增长的原动力是政府还是企业家?如何从简单的套利者(商人)和模仿者转变为熊彼特意义上的创新者?商学院能培养出企业家吗?就产业发展的走向而言,能对未来做出最好判断的是企业家,还是政府官员、专家学者?中国企业家面临的挑战是什么?本书是写给学者和政府官员的,也是写给企业家的。此书虽然成书于20多年前,但它的内容对当下的中国更具有理论和现实的针对性。特别值得一提的是,本书有关企业家与政府关系的讨论对我们理解当下政府产业政策面临的困境具有重要意义。

企业理论与中国企业改革

企业理论与中国企业改革

作者:
张维迎
         
¥25.00

《企业理论与中国企业改革》收录了张维迎先生自1986年至2014年写就的19篇学术含量非常高的文章,涉及的问题包括企业家与所有制、公司治理结构、国资管理体制、企业重组与并购、地区间竞争、民营企业融资、资本市场的发展、民企与国企的未来等。这些文章是作者将企业理论应用于中国企业改革的研究成果。但本书并不仅仅是一部经济学著作。因其是对中国近三十年的改革进程所作的持续观察与研究,它实际上又是一部中国改革史著作。根据南京大学CSSCI《中文社会科学引文索引年度统计报告(2013)》,在国内管理学著作学术影响力排行榜上,本书位居第二。

企业的企业家:契约理论

企业的企业家:契约理论

作者:
张维迎
         
¥25.00

《企业的企业家:契约理论》由正文与附文两部分构成。正文是张维迎先生的博士论文,探讨的是主流经济学的一个核心问题,即到底是什么因素决定市场经济中企业委托权(所有权)的安排:为什么资本雇佣劳动而不是劳动雇佣资本?为什么企业家监督工人而不是工人监督企业家?为什么资本所有者选择经营者而不是工人选择经营者?什么因素决定在均衡中什么人将成为企业家?附文收录了汪丁丁先生、张春霖先生以及张曙光先生撰写的书评,以及张维迎先生对三篇书评的回复。

哈佛商学院管理全书(套装共10册)

哈佛商学院管理全书(套装共10册)

作者:
哈佛商学院教程研究工作室
         
¥73.20

英国《金融时报》2000年11月24日公布该报针对全球顶尖商院学的年度评选结果,去年在此调查中夺魁的哈佛商学院蝉连冠军,第二名由宾州大学华顿管理学院夺得。哈佛商学院致力于培养总经理人材,这一宗旨近一个世纪以来从未改变。哈佛之所以在全球工商界有着非同凡响的影响力,就是因为哈佛一直坚定不移的将培养优秀的总经理人才作为自己的使命。它不培养“知识分子”,而只造就“能力分子”;它不注重造就知识型的“专业人才”,而只造就“职业老板”。不论学生们从事何种行业,哈佛商学院都给了他们一整套企业管理和增加利润的方法和工具,这一点毫无疑问。 本书集中了哈佛商学院MBA全部课程的主要内容,包含了适用于各个行业的科学化管理理论和方法。

不懂管理,你怎么带团队?

不懂管理,你怎么带团队?

作者:
崔建超,李进军
         
¥11.94

管人用人的谋略和技巧是企业管理者综合素质的体现。一个企业管理者如何才能高明地管人带团队,怎样才能带出一支目标明确、执行力强、富有凝聚力与创新力的团队?本书深入团队管理的内核,全方位地剖析团队管理中的目标、制度、沟通、领导力、激励、凝聚力、执行力、创新力等各个方面。为你提供一套最有人情味儿的团队管理法则,教你带出一支极具战斗力的狼性团队。

懂得带人,你才能赢得彻底+想带好团队,就要让对的人做对的事(团队管理系列套装共2册)

懂得带人,你才能赢得彻底+想带好团队,就要让对的人做对的事(团队管理系列套装共2册)

作者:
李帆
         
¥14.99

本书是关于鲶鱼、沙丁鱼和渔夫的故事。在企业管理中,领导者要实现管理的目标,同样需要引入鲶鱼型人才。本书不仅是一本专门的管理书籍,也是一本激励读物,希望本书对提升自己领导能力和水平的读者能起到一种指导性的作用。

把品牌做大 : 20家著名企业的品牌成长谋略

把品牌做大 : 20家著名企业的品牌成长谋略

作者:
罗宇
         
¥3.80

本书选取了餐饮、IT、汽车、零售等当前竞争最为激烈的行业内的家领先企业,回顾其品牌创建历史,提炼其品牌核心,再现其与竞争对手之间品牌竞争的实战对抗,从而总结出促使其从默默无闻到声名显赫的品牌营销关键策略。

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