《孙子兵法》是由春秋时期著名军事家孙武所著，是人类历史上最重要的战略经典著作，受到古今中外战略大师的一致推崇，并在企业竞争领域得到广泛的应用。商场如战场，两者都存在着众多不确定因素，时势变化多端，机遇和挑战复杂多变。成功的领导者必须像优秀的将军一样，掌握卓越的取胜之道，带领企业竞争决胜。《孙子兵法》本质上是一部竞争著作。20世纪90年代初海湾战争时，布什总统的桌上只有两本书，其中一本就是《孙子兵法》；中国加入WTO，全体谈判成员的必修课也是《孙子兵法》；世界许多商学院把《孙子兵法》列入高级管理战略课程，如：哈佛大学、耶鲁大学、清华大学、北京大学。2006年4月20日，中国国家主席胡锦涛将《孙子兵法》作为国礼赠送美国总统和其他美国官员……学会用《孙子兵法》来理解企业竞争，可以使你在现代商战中如虎添翼。

从英国脱欧到特朗普上台，欧美政坛黑天鹅起舞，逆向全球化浪潮在欧洲和美国初现端倪，世界经济凛冬将至。自中国入世以来，世界经济“中国生产、西方消费”的模式难以为继，为防中国经济硬着陆，去产能、去杠杆、供给侧改革、一带一路、双创等顶层设计频频出台。本书详解从新中国成立后的“活命经济”到“发财经济”的转变，以及对未来“老板经济”的展望，作者从经济、历史、文化等方面，多角度、多纬度地给出了“中国经济为什么有前途”这一命题的解答。

本书用最生动的案例和最简单的道理给予读者诸多人生启示。乔布斯的睿智，他的创业和创新精神，他与众不同的思维模式，尤其是他语出惊人的精彩语录令很多人折服。究竟他有什么特別的过人之处让全世界的人着迷?苹果公司和乔布斯的成功令世人瞩目，作为苹果掌门人的乔布斯，其成功经验值得所有企业管理者借鉴。本书深入研究了乔布斯的独特个性、传奇人生，以及与众不同的管理风格。分析乔布斯的成功之道，总结他的成功技巧，并试图在创新研发、产品营销、用人选人、管理策略和运营战略等方面绐中国的企业管理者以全新的启发。

营销就是解决竞争，而营销又是竞争的产物。营销一定要站在竞争的角度思考问题，然后找出有效的竞争方法。所以，营销的本质就是解决竞争，生产消费者喜欢购买的产品，打败对手。很多公司的竞争核心，不是技术，不是资金，不是所谓的战略管理，也不是所谓的流程管理，而是营销。可口可乐的百年营销史可以说就是寻求竞争与追求垄断之间的平衡史。然而其追求伟大的过程并不是一帆风顺的，是通过慢慢摸索才成长起来的。

假如你和合伙人一起开公司，两人商定平分股份。结果你做了所有的工作，而你的合伙人却十分懒散。那么，你还要把一半公司交到他手里吗？《切蛋糕》里描述了一个程序，告诉你如何来精确计算每一个创始人应获得的股份或者公司早期员工享有的权益。你将会学到：如何评价一个员工为公司付出的时间和带来的资源价值；当一个创始人离开公司时会带来什么样的损失；以及当你不得不解雇某人时，你该如何处理他的股权。研究表明：动态股权分割模型，就像是在《切蛋糕》里概述的那样，对一个成长中的公司来说，是一种最好的避免冲突的办法。新的改良过的2.3版本涵盖了最新的法律议题、创意估值、翻新投资……

《资本社会的17个矛盾》是大卫·哈维笔下“最危险”的一本书，也是韩毓海眼中一本“催人泪下”的经济学著作。近250年来的经济增长是人类社会的常态吗？是什么导致了全球人口长期失业问题？是什么让欧洲和日本经济陷入衰退旋涡？是什么导致中国和印度和其他金砖国家的蹒跚前行？在21世纪的今天，我们应该如何重读马克思的《资本论》？在西方社会，资本主义如同人们呼吸的空气，极少有人思考其好坏并提出质疑。但了解资本主义的成败根源，对了解其未来和全球经济因此受到的巨大影响至关重要。在这本书中，大卫·哈维用自己的深刻洞察揭示了资本引擎的隐藏的运作方式——以及可能将资本主义引向灭亡的矛盾。在对当今世界发生的一切做精辟描述的同时，当代《资本论》最权威的研究者大卫·哈维，在本书中揭开了资本主义核心矛盾——如以超出投资的手段积累资本的驱动力；其利用节省劳动力的新技术，并因此造成消费者的消费能力被剥夺；以及其掠夺自然直至毁灭自然的冲动。这些矛盾与压力造成：全球人口长期失业问题，欧洲和日本经济的陷入衰退旋涡，以及中国和印度和其他金砖国家的蹒跚前行。短期内这些矛盾不会产生破坏性：历史上资本主义不断在新面具下重组自身，并由此产生危机。但是长期来看，资本主义能否在一次又一次的危机下继续生存？哈维认为种种迹象不容乐观，并且表象具有欺骗性，许多资本矛盾可能在一段时间内得到控制，而另一些则威胁到了资本体系的核心。本书提出了理解世界的方法，并且为迈向更为公平﹑理性和可持续的社会提出了17个纲领性的建议。

本书是现代经济学之父亚当·斯密的代表作，发表于1776年，书中总结了近代初期西方资本主义发展的经验，批判吸收了当时的重要经济理论，对整个国民经济的运动过程做了系统的描述，为经济学确定了完整的架构，奠定了资本主义自由经济的理论基础。它的首次出版标志着经济学作为一门独立学科的诞生，是现代政治经济学研究的起点。

互联网时代的创业素以创新和速度为主，如何寻找一个有效的创新点对于创业成功来说具有关键性作用。本书把“创新”作为一门学科进行研究，围绕“创新”一个点，从人类发明石斧开始，讲到当今互联网经济催生的各种爆品，完整再现了创新在人类历史中的发展历程，并通过“北美鹰”汽车、开心网倒闭、柯达破产、Walkman谢幕、诺基亚覆灭、发现青霉素、阿波罗探月计划、发明流水线、iPhone、数字货币等等案例，总结出了“根创新”“域创新”“维创新”三个创新的基本逻辑，得出了创新的基本方法和思路。同时，本书也展望了未来商业可能发生的变化，希望为对创新、创业感兴趣的朋友提供一些启发和帮助。作者会告诉你，创新不是头脑间一闪念的灵感，而是在长期的知识、经验积累中从量变到质变的瞬间爆发。创新是有方法有思路的。

世界上至今还没发现任何一个不与外界进行交换就可以独步领先的系统，或者说，世界上至今还没发现任何一个不进行新陈代谢仍可以独步领先的系统，或者说，世界上至今还没发现任何一个不进行新陈代谢仍可以独立存活的生命体！把钱存在银行里，与把钱“存”在“带工具的人”身上，哪一着更高？当然是后者。“带工具的人”能为企业带来机遇、成长、声誉及滚滚财源，而所取者十不一二，他们才是企业真正的“银行”——不，简直就是一架“印钞机”。生产力的任何一场革命，均发轫自“带工具的人”。

当今的商业世界，由于技术的高速发展、全球化的快速演进，导致新商业模式和新企业大量涌现，新市场和新需求不断增加。不管是创业企业还是传统企业都在纷纷转型，以跟上快速变化时代的步伐。在新形势下，企业战略不断调整、组织变革日益加剧，员工调配更加灵活，这些都给企业管理工作带来了诸多挑战。在这些挑战中，人力资源管理问题是首要挑战。这些问题主要体现在：如何调整人力资源战略以适合企业的整体战略？如何增强员工的新技能以适合新业务的要求？如何留住优秀员工，同时吸引外部人才？如何有效提升员工业绩？如何作为战略伙伴支持业务发展？如何塑造新型企业文化？