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第二曲线:跨越“S型曲线”的二次增长

第二曲线:跨越“S型曲线”的二次增长

作者:
【英】查尔斯·汉迪
         
¥20.00

在寻找第二曲线的道路上,成功的管理者必须向死而生,另辟蹊径,一次次跃过那些由成功铺设的“陷阱”,开辟一条与当前完全不同的新道路,为组织和企业找到实现下一条增长的第二曲线。

阿米巴核能:人人成为经营者

阿米巴核能:人人成为经营者

作者:
胡八一
         
¥24.99

《阿米巴核能:人人成为经营者》引进的阿米巴经营理念,是世界范围内先进的经营管理技术之一。阿米巴经营是日本著名企业家稻盛和夫创造的一套组织管理机制。稻盛和夫所领导的京瓷公司靠着阿米巴经营经历了4 次全球性的经济危机都屹立不倒,并且持续发展。京瓷公司的经营方式与“阿米巴虫”的群体行为方式非常类似,故得此名。

效率提升方法精选(全5册)

效率提升方法精选(全5册)

作者:
【日】高桥政史,郝培强
         
¥44.99

为什么工作中总是比别人慢一拍?为什么跟职场精英望尘莫及?为什么总是熬夜加班才能赶上进度……因为聪明人比你早get到各种“偷懒”技巧了!勤奋大不过方法论,这部套装“点化”你。套装共有《聪明人用方格笔记本》《技巧:如何用一年时间获得十年的经验》《开会是门技术活儿》《练好口才的第一本书》《为什么精英都是清单控》5本书,从你工作、学习、生活各个方面教会你提高效率的技巧和方法,从此你的人生不再庸碌。

高情商管理者的6个习惯

高情商管理者的6个习惯

作者:
【美】斯蒂芬. E. 科恩,【美】文森特. D. 奥康奈尔,马怡如
         
¥22.99

培养高情商管理技能是领导者提升管理能力的有效手段,在《高情商管理者的6个习惯》中作者提供了易于理解的高情商管理技能,即培养自我认知、培养同理心、遵循“黄金法则”、保持与下属适当的距离、巧妙批评、灵活应对不同类型的人。这6个习惯,为管理者提供一种新的管理方式,使他们能够自我指导,从而加强监督能力,更好地管理团队。

理解公司:产权、激励与治理

理解公司:产权、激励与治理

作者:
张维迎
         
¥25.00

为什么要有公司和企业?企业究竟是如何运作的?中国的企业和公司究竟出了什么问题?经济学家张维迎有关公司治理的核心著作,为中国提供一个“企业家为中心的公司治理模型”。只有解决产权制度缺陷,才能突破增长瓶颈。公司治理结构是所有企业参与人及其利益相关者之间的关系。公司治理结构的核心问题是如何在不同的企业参与人之间分配企业的剩余索取权和控制权。公司治理结构的有效性主要取决于四个方面的制度安排;企业所有权安排,国家法律制度,市场竞争和信誉机制,经理人的薪酬制度及企业内部的晋升制度。

领导:麦肯锡高效领导法则

领导:麦肯锡高效领导法则

作者:
【英】马克斯·兰茨伯格
         
¥9.90

本书自出版以来,始终受到世界500强公司的热捧。作为麦肯锡管理咨询公司的忠实客户,几乎90%以上世界500强公司把本书作为高级员工的必读经典。而且本书始终占据亚马逊领导类图书销售量的总冠军,《领导》单册图书销量超过百万,成为畅销书不可超越的神话。在书中,马克斯主要是教会你如何在你所领导和管理的团队中形成愿景、感召和动力,并为共同的公司目标奋斗。本书自出版以来,始终受到世界500强公司的热捧。作为麦肯锡管理咨询公司的忠实客户,几乎90%以上世界500强公司把本书作为高级员工的必读经典……

大品牌大问题

大品牌大问题

作者:
【美】特劳特(Trout; J.)
         
¥18.00

在当今高度竞争的市场中,任何一个失误都会令你的企业断送在竞争对手手中。而一旦犯错,你再想翻身的机会可谓微乎其微。更可怕的是,你面临的可能不是来自一两个人的挑战,而是一个带有敌意的群体,他们的目的就是要超越你。就在不久前,李维斯、ST&T、佳洁士、施乐等都是其所在行业的顶尖高手,可几乎一夜之间,大厦倾覆了!

网络赚钱术

网络赚钱术

作者:
苏云洲
         
¥6.20

本书通过网络赚钱门槛低、见效快,它不仅是很多人业余时间做兼职的最好选择,甚至是一些人的主业。本书介绍了包括巧卖智慧威客网赚、新奇稳固网店长赚、巧赢身家专业网赚、动动手指点击网赚、轻松快乐游戏网赚、眼光精准域名投资网赚、“钱”途似锦文学网赚、灵活变通的SEO网赚等各种网赚方式,结合具体的实战案例进行透彻的分析,使得初涉网络者也能轻松上手,是经营网络店铺、网上交易的全面指导书,适合所有想通过网络赚钱的人阅读。

执行:如何完成任务的学问(珍藏版)

执行:如何完成任务的学问(珍藏版)

作者:
【美】拉里·博西迪,【美】拉姆·查兰,【美】查尔斯·伯克
         
¥20.00

过去十年,执行可能是中国最常用的管理词汇之一,无论是企业家、经理人员,还是政府官员、社会组织领导人,谈到战略规划和任务的实施,一定要再三强调执行。执行为何如此重要?什么是执行?究竟如何做才能打造高效的执行体系呢?本书将给读者做出详尽解答。企业的“执行”体系建设包括三个层次,即企业层次、部门层次和个人层次,本书重点讨论的是企业层次,也就是企业的执行系统建设。部门层次的执行是指高绩效团队建设,个人层次的执行则是指高效能员工建设。本书通过对大量著名企业成功与失败的研究,提出了企业执行体系建设的系统架构,具有科学性、系统性和实用性的特点,其要点包括:“执行”之所以关键,在于执行是目标与结果之间的桥梁,是战略实施中不可或缺的一环,是各级领导者的主要工作,是企业文化的灵魂。执行的三大基石是领导者的七项基本行为、企业的文化变革框架和知人善任。执行的三大流程是人员选育流程、战略制定流程和运营实施流程。

增值:集团公司内部审计实务与技巧

增值:集团公司内部审计实务与技巧

作者:
梁雄
         
¥20.00

本书作者长期从事内部审计实务工作,其业务时间缩写的专业博客被业内人士誉为“中国内审第一博”。本书按照“流程+方法+技巧+方案”四位一体的集团公司内部审计实操过程,全面阐述内部审计作业流程及实务技巧,深入披露内部审计精髓及实战秘诀。

华为传

华为传

作者:
【法】樊尚·迪克雷,张绚
         
¥42.99

本书完整讲述了华为的创业历程和当下的企业布局。作者通过对任正非及华为公司相关高级管理人员的深入调查采访,运用第一手资料,构建起一幅全面的华为企业图景。华为是今日中国最有影响力和知名度的企业之一,在世界商业格局中也占据着重要地位。作者认为,华为是改变世界对中国认识的一扇窗口,它所传递出的商业精神和企业理念,或可成为整个世界借鉴与学习的榜样。

本质

本质

作者:
正和岛
         
¥55.00

正和岛研究团队,历时10个月,遴选40位商界领袖、学界翘楚、意见领袖,再和他们一起,精心挑选出最能反映其认知事物本质能力的代表作。这些文字不但呈现出通向罗马的无数条道路,还可能帮你找到离自己*近的那一条。

学习才是你赢得成功的唯一资本(《哈佛商业评论》增刊)

学习才是你赢得成功的唯一资本(《哈佛商业评论》增刊)

作者:
哈佛商业评论
         
¥1.99

商业理论家阿里·德赫斯(Arie de Geus)有言,“比你的竞争对手学习速度更快,可能是惟一可持续的竞争优势”。跟其他的事物一样,学习也是有“套路”的,本期《哈佛商业评论增刊·学习才是你赢得成功的唯一资本》遴选6篇文章,帮助你掌握学习的技巧与“套路”,走出学习困境。

生态战略:设计未来企业新模式

生态战略:设计未来企业新模式

作者:
周文艺
         
¥20.00

打造生态型组织、重新定义企业价值模式和增长模式,重塑产业竞争格局思想影响战略,战略决定组织。在充满高度不确定性的今天,企业要生存和发展,必须不断进行组织变革与进化,跨越不连续性的鸿沟。本书分析了大量互联网生态型企业的案例,从生态思维进化,生态战略构建和生态组织变革这三个角度出发,全面阐述了企业的进化之路。

管理的常识:让管理发挥绩效的8个基本概念(修订版)

管理的常识:让管理发挥绩效的8个基本概念(修订版)

作者:
陈春花
         
¥25.00

本书对以下问题进行了探讨:管理就是让下属明白什么是重要的;管理不谈对错,只是面对事实,解决问题;管理是“管事”而不是“管人”;管理就是让组织目标和个人目标合二为一;管理就是让一线员工得到并可以使用资源;管理只对绩效负责;等等。

改变是组织最大的资产:新希望六和转型实务

改变是组织最大的资产:新希望六和转型实务

作者:
陈春花
         
¥20.00

本书阐述了在刘永好董事长的支持下,作者及领导班子率先在畜牧行业引领新希望六和成功转型的实例。书中尽现作者对转型成功的坚定信念,以及员工由怀疑、困惑到接受、跟随、创新的可喜过程,终新希望六和成功转型,取得令人瞩目的佳绩。

云战略:传统企业如何借助互联网转型

云战略:传统企业如何借助互联网转型

作者:
徐欢生
         
¥18.00

互联网公司的超速发展,以及对传统产业越来越猛烈的变革,让“焦虑“成了很多传统行业企业家的新常态。举一个极端的例子:在中国,一年血压计的销量大约是1000万台;但是,很可能在不远的将来,这个行业中的绝大多数玩家将会死去,因为有人会免费送出数百万台血压计。是谁这么大方?难道是疯了吗?答案当然是否定的。更让人想不明白的是,这家公司不但没有倒闭,反而成为一家价值超过十亿美金的公司。这虽然起源于一个疯狂的想法,但是当它变成现实的时候,一定是个天才的设计,基于万物互联和互联网的商业逻辑。这个逻辑,在《云战略:传统企业如何借助互联网转型》中会得到清晰而完整的展示,并用故事的形式表达出来,让即使没有互联网基础的企业家也能轻松读懂,为自己企业的战略转型提供强有力的思想支持。

解码中国管理模式③

解码中国管理模式③

作者:
中国管理模式杰出奖理事会
         
¥18.00

本书将第三届“中国管理模式杰出奖”获奖企业的管理模式甄选成案例集,对万科、中兴通讯、沙钢、中升、环球天下、九州通、林同棪国际(中国)、深圳奋达、天威新能源、完美(中国)、五芳斋、新日电动车、招金、迪彩等14家企业的优秀管理经验进行了概括和介绍,研究理论和事例生动结合,具有极强的可读性。

没有做不好的客服:一本走向钻石级客服的实用宝典

没有做不好的客服:一本走向钻石级客服的实用宝典

作者:
单戈
         
¥18.99

从客服需要的素质、需要的心理素养和工作能力入手,分析客户心理,传授正确处理客户投诉的方法,从而详细介绍了如何成为一名优秀的客服人员。通过这本书,更多的客服人员将学会与客户打交道,使得客户投诉、抱怨、流失不再是问题。没有做不好的客服,就会打造良好的用户体验,全面提升企业竞争力。

留住顾客的简单策略

留住顾客的简单策略

作者:
哈佛商业评论
         
¥1.99

管理者心目中理想的客服人员,也就是“服务导向型”“很好的倾听者和沟通者”以及“乐于帮助他人的人”,表现其实并不杰出。既然顾客不想要“共情客服”,那顾客究竟要什么?

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