一项医学调查显示,假如心脏科医生告诉严重的心脏病患者,如果不改变饮食、吸烟等生活习惯,他们将必死无疑——即使在这种情况下,也只有七分之一的人会真正改变自己的生活习惯。可以肯定的是,其他七分之六的人也想活下来,他们并不缺乏紧迫感,促使其改变的驱动因素也相当有力——但是,他们就是无法改变自己。人们难以改变自己,这种现象司空见惯。其背后的原因,则众说纷纭。有观点认为,人们不愿意改变,也许是因为害怕失去手中的权力,也许是害怕离开心理舒适区,也许是人类根深蒂固的懒惰、固执、软弱使然。其实不愿改变的背后有着更深层次的原因。《商业评论》是由中国社科院主办,阿里巴巴集团战略投资的管理刊物,创刊于2002年。《商业评论》同时也是《MIT斯隆管理评论》(MIT Sloan Management Review)的中国区独家版权合作伙伴。创刊以来,《商业评论》秉承“理念引领,实践落地”的定位,深耕中国优秀企业,开发本土管理案例,并持续引入国际最前沿的管理理念,一直引领中国管理媒体行业,被管理界誉为“中国管理第一刊”。
如今的年轻人,在方方面面都承受着很大的压力。除了现实因素,还有没有其他原因呢?研究发现,刚工作的新人和经验丰富的管理者之间存在一个明显的不同,那就是现在的年轻人们都有问“为什么”的习惯。
快公司FAST COMPANY是全球三大顶尖商业媒体之一,也是唯一一个以报道创新、创造力为核心的商业媒体。2013年初登陆中国后,《快公司中文版》继承了母版的优势,致力于研究、传播创新,为读者带来生动的人物与公司故事,推动中国商业创新与聚变。风靡全美的年度创新设计大奖(Innovation by Design Awards)由快公司FAST COMPANY于2003年开始举办,迄今走过12届,见证了苹果、谷歌、耐克等巨头转型为靠设计取胜的公司,预测了Facebook、Pinterest、Airbnb等硅谷新贵发展成风投追捧的独角兽,贡献了来自科技、时尚、零售、医疗健康、公共事业、社会创新、大数据等传统与新兴行业的设计宝典。《快公司合集:创新设计》汇合了过去三年的创新设计专题内容,其中“苹果工作室”一期深度探索苹果作为科技、设计、零售、营销巨头的幕后武器;“谷歌智取苹果”一期探讨Tony Fadell如何引领设计革命;“创新设计2015”一期总结了来自Airbnb、谷歌、Facebook、Slack等的设计宝典。
又到一年毕业季,对毕业生们来说,职场生活是他们人生的另一重要阶段,同时也会遇到一些新困难。本别册列举了职场新人可能遇到的三个难题,并给出解决方案:了解自己的优势;不要忽略社交的重要性;职场中如何寻求帮助。
套装包含:《“好工作”战略》、《“奉献疲劳”》、《 改进全时工作》、《为何要提升员工的幸福感》、《工作生活双全法则》、《戒掉你的“工作瘾”》、《 工作机会越多越好?未必! 》、《跳槽,不是换份工作那么简单》。
Social Paper是一本由新天地发起、重新发掘社群价值的杂志书。创刊号以Social Renaissance为题,采访来自艺术、文化、设计、教育、商业、美食等多个领域的意见领袖,从他们分享的故事中寻回人与人之间的社交本真,关注社群交集的力量。
旨在以其独特的媒体焦点,关注科技创新、伦理经济学、领导阶层及设计领域,为中国广大菁英读者及领导者提供来自全球各地最酷、最先进、最具创意的商业视角、科技信息、设计及管理理念。
我们通常觉得那些工作效率较高的人们,“工作起来毫不费劲”并且“看起来并不像工作很努力的样子。”事实上,他们每工作一段时间后就休息一会,以帮助他们更高效的工作。他们知道什么时候该工作,什么时候该休息。
我们已经身处在巨变之中。第四次工业革命,让科技成为企业的战略核心。放 眼走在这场潮流前端的企业如亚马逊、海尔和华为等,我们发现在其快速响 应力、持续进行复杂创新的背后,是一整套的支撑平台 顾客触点平台全方 位洞察顾客所需、资源服务化平台快速供给数字化服务、数据自服务平台支 持基于数据的决策、实验测量平台赋能受控创新实验。这样的平台帮助企业 构建了强大的“生态圈”。
旨在以其独特的媒体焦点,关注科技创新、伦理经济学、领导阶层及设计领域,为中国广大菁英读者及领导者提供来自全球各地最酷、最先进、最具创意的商业视角、科技信息、设计及管理理念。
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套装包含:《VUCA时代,想要成功,这些原则你一定得明白》、《学习才是你赢得成功的唯一资本》、《提高你的学习力》、《提高职场执行力》、《拯救你的注意力》、《谈心造就领导力》、《职场老手的情绪管理法》、《人格魅力修炼指南:成为理想中的自己,就靠它了!》、《“好工作”战略》、《修炼影响力》。
主要介绍了中国商业最具创意人物100人,这个榜单就是历史性的风暴。最为代表的例如:碳云智能联合创始人李英睿“生与死之间,是人从摇篮到坟墓的过程,也是不计其数的基因。他探索基因的秘密,也正是思考生命意义的过程。”步步高创始人段永平“从90年代的小霸王学习机,到今日的OPPO、Vivo、一加手机,均出自段永平的步步高系。叱咤风云,退居幕后,段式传奇,经久流传。”导演李安“李安无烂片,是业界和影迷熟知的事实,这次他想用科技带来全新的电影体验。”
想想我们身边,那群忙碌的孩子,起早贪黑地学习知识,还要把周末假日奉献给各式各样的补习班,知识性教育有着巨大的市场,也赚取了大量财富,即便有人愿意让自己的孩子远离补习班,但迫于应试的压力,也不得不放弃自己的底线。因为,我们不能“输在起跑线上 。
作为曾经的电子游戏研发与出品强国,日本电子游戏与文化影响了全球数以亿计的青年人。现在电子竞技成为全球炙手可热的比赛项目,拥有超高人气、巨额奖金的电竞赛事让更多企业与爱好者投入其中,日本电竞选手却缺席了。日本这个曾在上世纪80年代主办过全球最初几次电视转播视频游戏比赛的国家,如今已失去了培养本国玩家的真正土壤。为监管有组织犯罪和赌博行为,日本实施了一些覆盖范围广泛的法律,并将提供奖金的游戏竞赛这类行为也一并禁止了。“在日本,玩家不能靠玩游戏谋生,”Gzbrain Inc.主管滨村弘一(Hirokazu Hamamura)说道,“这对于该产业而言是一个巨大的问题。”
卓越完善的工业是衡量一个国家在全球竞争力的主要标志,以汽车生产为首的日本制造业,在技术、供应链管理、市场销售方面都形成了的独特风格,从汽车、服装到电子产品都打上了深深的日本印记。汽车是19世纪加速人类文明进程的重要发明之一,在工业制造与消费市场中占有举足轻重的地位。在明治维新时期,这里是“只能生产米和布”的小岛,今天已经成为影响全球汽车制造的重要工业国家,日本汽车制造商以全球战略与精细品质渗透至汽车行业的每一处角落。
有一次,《快公司》杂志向50位创新人士问同一个问题:“创业是种什么样的感受?”有人答“是攀登悬崖的刺激”,有人答“是从天堂到地狱的疯狂往返”,也有人答“是一种回到非洲草原自由奔跑呼吸的感受,是一种在深山古寺修行自己的感受”。问世三年多的《快公司》中文版在诉说着,创新是一个快感连连的过程——本书记录的就是这些精彩的快意片段。
在以其独特的媒体焦点,关注科技创新、伦理经济学、领导阶层及设计领域,为中国广大菁英读者及领导者提供来自全球各地最酷、最先进、最具创意的商业视角、科技信息、设计及管理理念。
《快公司》是《FAST COMPANY》的中文版,旨在以其独特的媒体焦点,关注科技创新、伦理经济学、领导阶层及设计领域,为中国广大菁英读者及领导者提供来自全球各地最酷、最先进、最具创意的商业视角、科技信息、设计及管理理念。自2008年起,《快公司》开始推出“年度全球商业最具创意人物100”榜单;从2014年起,我们推出“年度中国商业最具创意人物100”,以人物为视角,洞察每一年的商业趋势和变化,成为当仁不让的创新引领者和推动者,通过对创新的认知,持续不断地影响未来的商业有识之士。这个榜单,即是对过去一年,这100位来自不同领域人士,给予他们商业创新上的肯定,也是《快公司》对商业创新的观察报告。这100位创新人士,包含商界领袖、企业高管、初企创始人、科学家、教授、导演、设计师、艺术家、乃至名不见经传的普通人。无论身居何位,从事何种职业,人必有其闪光一面。正因为抱着这种不拘一格的视角,才令这份榜单成为中国商业创新领域独具特色的价值汇总,值得一提的是,《快公司》对价值的肯定,并非基于公司估值,而在于其在自身领域的开拓性创想,机器实践所带来的深远影响。