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领导的艺术

领导的艺术

作者:
彦涛
         
¥5.99

领导力不是一种与生俱来的天赋,它是一种可以学习掌握,并能逐步提升的思维模式,一旦了解其中的秘诀,任何人就能很快拥有领导力。在这本书里,有真实的案例,也有精彩的故事;有金科玉律般的法则,也有春风化雨似的智慧。集千年领导智慧于一体、合古今领导精华于一身、融中外领导心法于一炉、汇政商领导经验于一书。本书紧跟时代潮流,既满足社会发展的现实需要,也关注组织演变的未来需求。论述的内容都是各级领导者所实际面对和需要迫切解决的现实问题,方法简单,适用面广,历史与现实结合评析,告诉领导者如何拥有领导的艺术。

负面情绪,重挫,工作生活平衡——如何解决压在职场人士身上的“三座大山”

负面情绪,重挫,工作生活平衡——如何解决压在职场人士身上的“三座大山”

作者:
哈佛商业评论
         
¥3.99

如果你是一名职场人士,你可以回忆一下,最近是不是注意力不集中?是不是睡眠质量很差或者经常失眠?是不是经常烦躁,太情绪化?当今职场人士过多关注升职加薪,而忽略了自身的健康。健康的职场人生包括要正视负面情绪、从重挫中恢复元气、以及处理好工作生活平衡。

企业迷思:北大管理公开课

企业迷思:北大管理公开课

作者:
宋志平
         
¥45.00

这本书为作者宋志平在北大光华管理学院MBA讲堂的授课实录,共分战略、管理、创新、文化四个专题。作者立足40年深厚的企业实践和丰富见闻,抽丝剥茧,梳理出专业化和多元化、自我滚动和联合重组、集权管理和分权管理、持续性创新和颠覆性创新、竞争和竞合、企业利润最大化和社会价值最大化等20对迷思,并通过100个命题、100个故事、100个观点逐一解析,系统呈现了一位成功企业家以简驭繁、合二为一的经营智慧。

创造力就是生产力:小企业主商业管理指南

创造力就是生产力:小企业主商业管理指南

作者:
【英】约翰尼·罗斯
         
¥2.99

本书专为创业者而写,包含一系列时间管理技巧,意在帮助每一个向往自由的聪明人发家致富。如果你既有满腔才华,又希望告别朝九晚五的生活,然而却担心不会合理安排工作流程,不知道离职之后该如何挣钱,那么这本书恰好能帮助你打造自己的商业帝国。

《哈佛商业评论》增刊:看世界杯,学管理(《哈佛商业评论》(中文版)特辑)

《哈佛商业评论》增刊:看世界杯,学管理(《哈佛商业评论》(中文版)特辑)

作者:
《哈佛商业评论》
         
¥1.99

2018年俄罗斯世界杯开踢在即,人们爱看球赛不仅是因为可以欣赏到高超的球技,更是因为比赛结果的不可预测性。比赛结果虽很难预测,但我们可以从比赛中学习团队管理知识。本别册分别从球星、教练和俱乐部角度阐述球赛与管理的异曲同工之处。

校长学校岗位与师生的管理(下)

校长学校岗位与师生的管理(下)

作者:
学校管理工作指导小组
         
¥3.00

学校管理是学校管理者通过一定的机构和制度采用一不定期的手段和措施,带领和引导师生员工,充分利用校内外的资源和条件,整体优化学校教育工作,有效实现学校工作目标的组织活动。校长是一所学校的最高行政长官,同时也是实施管理的核心。一个好校长,就是一所好学校。要把一所学校办好,校长必须搞好学校的各项管理工作,使管理能因时因地因人而灵活运用,实现管理的科学性与艺术性的统一。管理是一门艺术,校长的管理素养和工作技巧是提高学校教育质量的关键。随着课程改革的进一步推进,新课改的实施对学校的管理工作提出了新的要求和挑战。如何办好一所学校,已成为每个校长必须深思的问题。作为一校之魂的校长,只有牢固树立“以人为本”的管理理念,强化创新意识,学习意识和服务意识,始终把学校、学生和教师的发展放在心上,并与之融为一体,才能为社会培养出创新型人才和复合型人才,才能促进学校的发展。

哈佛商业评论·拯救职场小情绪【精选必读系列】(全6册)

哈佛商业评论·拯救职场小情绪【精选必读系列】(全6册)

作者:
哈佛商业评论
         
¥19.99

套装包含:《工作让人心累?你可能得学会不出卖灵魂玩转办公室政治(《哈佛商业评论》增刊)》、《为何要提升员工的幸福感(《哈佛商业评论》增刊)》、《复原力:教你如何面对困境(《哈佛商业评论》增刊)》、《负面情绪,重挫,工作生活平衡:如何解决压在职场人士身上的“三座大山”(《哈佛商业评论》增刊)》、《职场老手的情绪管理法(《哈佛商业评论》增刊)》、《工作生活双全法则(《哈佛商业评论》增刊)》。

构建AI型组织(《哈佛商业评论》2019年第7期)

构建AI型组织(《哈佛商业评论》2019年第7期)

作者:
哈佛商业评论
         
¥14.99

最近,新闻里充斥着各种挪用公款、贿赂等企业腐败案的报道。普华永道(PwC)2018年的一项调查发现,7228个受调查组织中,将近一半在前一年经历了经济犯罪或欺诈,而2009年的调查中,这一比例为30%。因此,毫不夸张地说,白领犯罪是日益严重的问题。企业会为此付出极大代价:股东利益遭重创,管理资源耗尽,品牌声誉受损,甚至可能到无法补救的地步。

认识组织行为:成为高效管理者

认识组织行为:成为高效管理者

作者:
【美】忻榕,【美】琼·皮尔斯
         
¥49.00

这是一本与众不同的组织行为学教科书。本书旨在揭示组织行为学领域的学术研究如何帮助管理者应对现实中常见的组织问题与挑战。作者通过对组织行为学系统性研究的解读,指出哪些组织行为和实践是有效的,哪些是无效的,为管理者理解和控制组织提供了参考依据。

校长学校生活与环境的管理(下)

校长学校生活与环境的管理(下)

作者:
学校管理工作指导小组
         
¥3.00

学校管理是学校管理者通过一定的机构和制度采用一不定期的手段和措施,带领和引导师生员工,充分利用校内外的资源和条件,整体优化学校教育工作,有效实现学校工作目标的组织活动。校长是一所学校的最高行政长官,同时也是实施管理的核心。一个好校长,就是一所好学校。要把一所学校办好,校长必须搞好学校的各项管理工作,使管理能因时因地因人而灵活运用,实现管理的科学性与艺术性的统一。管理是一门艺术,校长的管理素养和工作技巧是提高学校教育质量的关键。

写给创业者的域名管理全攻略

写给创业者的域名管理全攻略

作者:
月光博客
         
¥0.99

这本书以作者十多年域名管理的丰富经验,详细讲解了域名的功能、注册、使用、管理、安全等方面的信息,以及域名管理和使用中遇到了各种典型问题和案例,是网站管理员和站长的指导性图书,对于企业的域名管理起到了指导作用。

线上广告十五问

线上广告十五问

作者:
【美】马西莫·莫鲁齐
         
¥2.99

这本书更像是一篇随笔,我提出了关于线上广告没人敢问的十五个问题。直接来说:线上广告有用吗?更确切地说:线上广告到底对谁有用?通栏广告——我们曾经所谓的互动式广告现在所称的陈列广告,因为没人会点击它们,更不用说跟它们“互动”了——对发布者有用吗?它们对广告商有用吗?或者它们只对以硅谷为基础的媒介有用呢?

胜利的法则:从孙子兵法到麦肯锡的商业战争智慧

胜利的法则:从孙子兵法到麦肯锡的商业战争智慧

作者:
【日】铃木博毅,邓一多
         
¥22.05

竞争中如何求胜?平稳中如何求创新?萧条中如何求生存?本书精选了古今中外30个重要的战略,浓缩历史上最著名的战略家、管理学家的经典名著,汇集成极简的战略智慧,让普通人也能从孙子学逆转,跟拿破仑学最大化自己的优势,向科学管理之父泰勒学效率最大化,又或是像现代管理学之父德鲁克那样卓越地自我管理,看麦肯锡公司如何游刃有余地解决世界名企的困扰。无论你是想打破僵局、锻炼战略性思维的普通职员,还是致力于解决团队困境的领导,又或是开拓进取的创业者,都能从本书获得解决之道,实际运用于工作现场。从孙子兵法到亚历山大,从德鲁克到麦肯锡,三千年战略思维帮助你在管理中赢未来,职场上提效率,生活中增智谋!

校长学校生活与环境的管理(上)

校长学校生活与环境的管理(上)

作者:
学校管理工作指导小组
         
¥3.00

学校管理是学校管理者通过一定的机构和制度采用一不定期的手段和措施,带领和引导师生员工,充分利用校内外的资源和条件,整体优化学校教育工作,有效实现学校工作目标的组织活动。

学校网络安全与教育活动(上)

学校网络安全与教育活动(上)

作者:
学校管理工作指导小组
         
¥3.00

校园安全与每个师生、家长和社会有着切身的关系。从广义上讲, 校园安全事故是指学生在校期间, 由于某些偶然突发因素而导致的人为伤害事件。

公司改造:“日本企业再造之王”三枝 匡的经营笔记

公司改造:“日本企业再造之王”三枝 匡的经营笔记

作者:
【日】三枝 匡,十字路
         
¥37.90

本书是被誉为“全球制造业后盾”、世界精密机械制造龙头企业MISUMI的掌门人三枝匡讲述自己如何利用13年时间将创业四十年、销售额500 亿日元的上市公司扩大为年销售超2000 亿日元的企业的故事,详细描述了他在米思米各部门进行的国际战略和生产革新、运营改革等的实践过程。描述了该公司经历了怎样的失败与成功,最终实现了整个组织宛如重生、堪称“公司改造”的大变身。为企业经营人才向“专业经营者”提供经验借鉴,也让有些人重新审视自己的生活方式,或者重新思考自己公司的经营和战略。

理解公司:产权、激励与治理

理解公司:产权、激励与治理

作者:
张维迎
         
¥25.00

为什么要有公司和企业?企业究竟是如何运作的?中国的企业和公司究竟出了什么问题?经济学家张维迎有关公司治理的核心著作,为中国提供一个“企业家为中心的公司治理模型”。只有解决产权制度缺陷,才能突破增长瓶颈。公司治理结构是所有企业参与人及其利益相关者之间的关系。公司治理结构的核心问题是如何在不同的企业参与人之间分配企业的剩余索取权和控制权。公司治理结构的有效性主要取决于四个方面的制度安排;企业所有权安排,国家法律制度,市场竞争和信誉机制,经理人的薪酬制度及企业内部的晋升制度。

校长学校安全与质量的管理(上)

校长学校安全与质量的管理(上)

作者:
学校管理工作指导小组
         
¥3.00

学校管理是学校管理者通过一定的机构和制度采用一不定期的手段和措施,带领和引导师生员工,充分利用校内外的资源和条件,整体优化学校教育工作,有效实现学校工作目标的组织活动。校长是一所学校的最高行政长官,同时也是实施管理的核心。一个好校长,就是一所好学校。要把一所学校办好,校长必须搞好学校的各项管理工作,使管理能因时因地因人而灵活运用,实现管理的科学性与艺术性的统一。管理是一门艺术,校长的管理素养和工作技巧是提高学校教育质量的关键。

校长学校财产与财务的管理(下)

校长学校财产与财务的管理(下)

作者:
学校管理工作指导小组
         
¥3.00

学校管理是学校管理者通过一定的机构和制度采用一不定期的手段和措施,带领和引导师生员工,充分利用校内外的资源和条件,整体优化学校教育工作,有效实现学校工作目标的组织活动。校长是一所学校的最高行政长官,同时也是实施管理的核心。一个好校长,就是一所好学校。要把一所学校办好,校长必须搞好学校的各项管理工作,使管理能因时因地因人而灵活运用,实现管理的科学性与艺术性的统一。管理是一门艺术,校长的管理素养和工作技巧是提高学校教育质量的关键。随着课程改革的进一步推进,新课改的实施对学校的管理工作提出了新的要求和挑战。如何办好一所学校,已成为每个校长必须深思的问题。作为一校之魂的校长,只有牢固树立“以人为本”的管理理念,强化创新意识,学习意识和服务意识,始终把学校、学生和教师的发展放在心上,并与之融为一体,才能为社会培养出创新型人才和复合型人才,才能促进学校的发展。

“好工作”战略(《哈佛商业评论》2018年第2期)

“好工作”战略(《哈佛商业评论》2018年第2期)

作者:
哈佛商业评论
         
¥15.00

压低员工薪酬,看似一笔不错的买卖。在没有更多的固定成本支出的情况下,员工薪酬的降低会让公司有更多的利润空间,这在服务性行业体现得尤为明显。但这种“常识”已经过时。原因是市场饱和,公司既有业务须加速增长,实体企业和电商都在激化市场竞争,公司必须给出更有信服力的理由,说服顾客购买自己的产品。这些任务主要由一线员工完成。但如果薪酬过低,将会导致员工流失率居高不下,这将最终使得公司的利润受损,甚至殃及生存。提供“好工作”是目前企业必须得重视的战略。

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