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重塑增长:成本消减、重组和转型的战略指南

重塑增长:成本消减、重组和转型的战略指南 【美】维奈·库托,【美】约翰·普兰斯基,【美】德尼斯·卡格拉,普华永道思略特管理咨询公司  著

普华永道思略特管理咨询公司倾注了累计70余年的经验,帮助企业开辟了一条“精实增长”之道,即在“节食瘦身”之外,不断投资核心能力,通过资源配置释放增长的潜力,实现增长的良性循环。
“精实增长”意味着围绕企业的整体战略,构建实现战略的业务、措施和能力,对资源和成本结构进行有针对性的调整。几乎所有的精实增长型企业,都在以下三个方面坚持不懈、始终如一:
·聚焦少数差异化能力,即比其他企业做得更好的方面。
·围绕能力调整成本结构。
·设计适合增长的组织。
身为管理者的你,无论是希望促进企业的增长、引导企业的业务转型,还是对企业开展重组,都能在本书中找到有关如何细致有效地削减成本的各种战略、... [展开] [收起]

作者简介

维奈·库托(Vinay Couto) 普华永道思略特人力及组织战略咨询业务主管合伙人兼精实增长平台全球主管合伙人,常驻芝加哥分公司。他主要为汽车、航空、制药、生命科学、广播传媒、包装消费品、零售、银行、高科技及保险行业内客户提供服务。他曾凭借创新性的客户咨询服务三次获得思略特的专业卓著奖。库托先生是哥伦比亚大学工商管理学硕士,伦敦大学帝国理工学院化学工程学一等荣誉学士。;约翰·普兰斯基(John Plansky) 普华永道思略特前美国业务主管合伙人兼金融服务咨询业务合伙人,常驻波士顿分公司。他是通过重组全球信息技术职能部门和后台运营而为金融机构提升价值的专家,在利用信息技术协助证券公司投放新产品和搭建全球运营模式... [展开]

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