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分类: 企业管理
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薪酬激励新实战:突破人效困境

薪酬激励新实战:突破人效困境 孙晓平,季阳  著

新形势下,企业粗放式的外生式增长必须转向精益化的内生式增长,人力资本的重要性也愈加显现,这让薪酬激励的复杂性问题更加突出。
《薪酬激励新实战》提出了薪酬激励体系设计的整体思考框架和方法论,针对六大薪酬激励痛点,并结合实际案例充分解读各种方法及适用场景,让读者在书中六维动态薪酬激励模型框架和方法流程的指导下,可以结合企业实际战略及业务场景,定制合理有效的解决方案。
本书的原创模型和框架,沉淀于咨询实战、锤炼于培训分享,力图助力专业实操。阅读本书,您将获得:
系统性的流程,而非碎片化的知识
丰富的实战,而不仅仅是理论
严谨的思考模型,而不仅仅是个体案例
咨询顾问的思维框架与工具方法 [展开] [收起]

作者简介

孙晓平,诚合益咨询创始合伙人,资深咨询顾问,河海大学MBA兼职讲师,著有《薪酬激励新实战》,译有《人力资源转型》。

南京大学管理学本科及硕士,“布道管理学堂”特聘讲师,曾任职于某民营500强集团。


十余年专注薪酬、绩效、股权、人才盘点等人力资源咨询与研究,成功实施近百个人力资源咨询项目,发表人力资源专业文章数十篇,“六维动态薪酬激励模型”原创者。;季阳,诚合益咨询创始合伙人,高级咨询顾问,多家企业常年咨询顾问,《薪酬激励新实战》作者。

六年专注薪酬、绩效、股权激励等人力资源咨询与研究,成功实施五十余个薪酬激励体系设计咨询项目,电商行业资深咨询顾问。

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