宋博士论管理LV1

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管理过程,还是管理结果?

一个消费品行业的客户年营业额一个多亿,全国有300多人的销售队伍。最近两年,这支销售队伍的效率不但没有提高,反而一年不如一年,从最初的人均销售额50万元降至30万元。为了扭转下滑趋势,这位老总从几个大公司挖了一些管理者过...

来源:宋博士论管理    2015-03-19 09:09

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如何让好骨干变成好领导

某公司的一个业务骨干很能干,一个人的业绩相当于部门内另外五个人,个人对公司的贡献非常大。老板因此非常器重他,把他提拔起来当部门的领导,让他从只管自己变成管理部门内的五个人。老板期望这个业务骨干把手下的人也都带动起来。如果...

来源:宋博士论管理    2015-03-18 14:07

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经理人要上的3个台阶

一个员工非常投入地工作,业绩也不错,所以公司就提拔他成为他所在的部门的经理,让他管理五个人。公司给他的任务,自然也增加了好几倍。一段时间下来,这个新经理几乎哭着找到总经理,说自己不想干了。原来他为了报答总经理的信任,没日...

来源:宋博士论管理    2015-03-18 14:05

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管理就是用平凡人做出不平凡的事

在某次《赢在战略》课堂上,我特别强调了人才的重要和老板在人才问题上不可推卸的责任。下了课,有一个老板急急忙忙找我,说他非常认同我的观点。他的公司这几年没有得到发展,就是因为没有合适的人才。他的产品是好的,市场也不错,客户...

来源:宋博士论管理    2015-03-18 14:05

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向登山者学管理智慧

十几年前,罗兰·贝格的同事带我去过阿尔卑斯山的一个山中小屋。在那里,我度过了辛苦但令人振奋的三天。前段时间,借助去欧洲出差的机会,我又来到了这个久违的小屋,重温了十几年前的经历。 到达的第二天,我便登上了附近的一位高达1...

来源:宋博士论管理    2015-03-18 14:04

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中国人德国人美国人谁聪明?

前段时间《从日本买只马桶盖》席卷了朋友圈,引发了大家对中日制造业的深度讨论。我在德国学习工作生活了多年,对于德国人和德国制造,为您分享一点我的感受。 受中国人民友好协会邀请,我参加过在中山公园音乐厅举行的德中建交周年庆祝...

来源:宋博士论管理    2015-03-18 14:03

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成人礼时给儿子的一封信

亲爱的儿子, 再过几天你就18岁了,从年龄上可以称为成人了。我和妈妈都非常高兴,因为这意味着我们顺利完成了把你养大的责任,而且我们制作的“成品”质量还不错:你是一个守规矩,有一定学习和思考能力,被老师同学和家人尊重,相对...

来源:宋博士论管理    2015-03-13 13:26

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放风筝中的“管理哲学”

有一次,受我的老朋友汪总之邀去深圳治颈椎病。每天上午去深圳平乐骨伤科医院接受有祖传手法且经验丰富,医德更令我敬佩的陈汴生副院长的推拿治疗,下午和汪总一起去公园或海边放风筝。汪总告诉我:他的一个朋友就是用每天放一两个小时风...

来源:宋博士论管理    2015-03-12 09:05

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管理就是以终为始

开车陪太太一起出门买东西,因为不知道要去什么地方,我就问到底要去哪里。太太回答说:“你不用管,我告诉你怎么走就行了。”路途中太太每个路口都要她提醒我,往左,往右还是直行。我每个路口都提心吊胆,因为不知道目的地。我只能和太...

来源:宋博士论管理    2015-03-11 08:45

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不做第二重要的事情

年前是每个企业做总结,定计划的时候,也是上上下下最忙的时候。作为几个企业的常年顾问,我陆续参加了这些企业的年终总结会。总结会上,发现管理层在庆贺取得成绩的同时有一个共同的感叹:一年又过去了,为什么我们定的很多计划又没有完...

来源:宋博士论管理    2015-03-10 15:54

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创新的力量与方向

2个多月前的第六届易中年会上,发生了很多让我感动的故事,好几次我都有落泪的冲动: 一个中年老板一直默默等我和最后一个客户拍完照片,告诉我他明年也许不能再来参加年会了,因为他的企业可能无法经营下去了。他有一个请求,那就是让...

来源:宋博士论管理    2015-03-09 08:59

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破除焦虑最好的办法是行动起来

在老板俱乐部最近的活动上以及参加一些客户年底年初的战略研讨会,让我感受到很多企业老板和高层处于一种焦虑的状态。不仅对做得不太好的企业如此,即使做得好的企业也如此。焦虑的原因部分来自不景气的经济大环境,部分来自行业技术及行...

来源:宋博士论管理    2015-03-09 08:58

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为什么要做无敌产品?

2015年易中公司第一次团建活动,我们选择了一起去滑雪。一个多小时的车程后,我们来到了目的地,北京最大的南山滑雪场。一个管理人员告诉我,恰逢周末,今天的人流量可能是今年最多的,光是从网上预定的人数就超过了5000人,而这...

来源:宋博士论管理    2015-03-09 08:57

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什么是“互联网思维”?

“互联网思维”是当下最时髦的名词,有的人言必称互联网思维,认为互联网思维将取代一切,颠覆一切。有的人对此嗤之以鼻,认为它只是忽悠人的一个说法,过不了多久就会烟消云灭。在2014年12月举办的“新增长”为主题的第六届易中年...

来源:宋博士论管理    2015-03-06 14:44

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2015年企业的生死关键在于能不能持续创造好产品

前一段时间你可能读到了凡客创始人陈年的反思:“2011年,凡客最热闹时,公司里有一万三千多人,光总裁级的领导就有三四十位,凡客却步步陷入危机。现在,凡客只剩下不到300人,做衬衫的核心团队只有7个人,但业务运转得很顺畅。...

来源:宋博士论管理    2015-03-06 14:43

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2015,能活下来的企业的五个特征

上一篇手记我对2015年是否真会有企业倒闭潮这个问题说了我的看法。起因是很多人在用个案说2015年会有倒闭潮,但几乎没有人给出量化的印证,我试图用数字来证伪一下。我承认466人在头条网上的投票从数量到调查方式绝对算不上科...

来源:宋博士论管理    2015-03-06 14:42

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2015企业倒闭潮调查结果,出乎我的意料

前天发起的微调查结果出来了,到今天为止,共有466人参与了投票,这明显低于我在《老三随笔2:我为什么选Mate7,不选Note4和6Plus》发起的投票参与人数(到现在为止有3622人参加),也低于我发起的《红包大战,腾...

来源:宋博士论管理    2015-03-06 14:41

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什么时候不该跳槽?

春节过后是换工作(跳槽)的高峰期。百度一下子就发50个月的奖金,阿里工作一年就能买楼买车的新闻充斥网络,让不少人觉得自己现在的工作和单位太差劲,想通过换个工作得到更好的待遇。我的同事提醒我就这个话题写一篇文章,和想要跳槽...

来源:宋博士论管理    2015-03-06 14:40

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2015真是企业倒闭年吗?来投票吧

年底年初,是很多人预测未来的时刻,过去几个星期我看到很多预测。即使是最乐观的预测,也大都不看好企业的2015。其中最耸人听闻的预测是中国制造业60%的企业将会倒闭。我当然不相信这样的说法,因为稍微想一想就知道,真是这样的...

来源:宋博士论管理    2015-03-06 14:39

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没有战略就没有方向,没有重点就没有方法

W公司的战略研讨会上,德高望重的张司令一起参加。张司令是军人,退休后帮助一些企业把控方向。两天的会议,近70岁的他一直挺直腰板,认真参与。最后我们请他对两天的会议做一个总结发言,他只说了两句话就把所有在场的人给折服了:“...

来源:宋博士论管理    2015-03-06 14:36

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