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管理执行:宋江智不过吴用武不过林冲,凭啥领导梁山

宋江文比不过萧让,智比不过吴用,武比不过林冲,凭啥能领导梁山和梁山上的108好汉?

来源:营销与管理    2015-03-13 07:00

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管理执行:不给下属们搞砸的机会就会把自己搞砸

些经常受困于“人不行”或“没人”的管理者,两年后、三年后,有不少人还是在以没人能够帮到或愿意帮助自己为理由重复“昨日的故事”。

来源:营销与管理    2015-03-11 06:00

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极致产品:价格针对特定消费人群大众化

我们是要短期的、纸面上的利润,还是通过前期有竞争力的价格来换取市场、规模、存活与发展,将是一个关乎产品及企业成败的现实问题

来源:营销与管理    2015-03-09 07:00

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极致产品:产品质能特点不明显咋办

任何的产品都具有其特定的功能与效果。

来源:营销与管理    2015-03-06 08:00

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强渠道:渠道反复中,好马咋吃回头草

照般以前的渠道模式?可是以前的渠道模式中所存在的问题就仍然得不到解决。这又该怎样解决呢?

来源:营销与管理    2015-03-04 07:01

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强渠道:反复是渠道运做的基本规律

没有一成不变的渠道模式,我相信大家都能理解,但说到反复是渠道运做的基本规律,则可能招致许多人的非议

来源:营销与管理    2015-03-02 07:01

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极致产品:产品需求不迫切不必需,怎么办

那些需求不迫切,不是生活、工作的必需品,需求不浮现的产品,通常会遭遇更大的营销挑战

来源:营销与管理    2015-02-25 07:01

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做极致产品,需要四化建设

如果一个产品从一出生,就能具备一些成功的特质,自然就更容易取得成功

来源:营销与管理    2015-02-18 07:00

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预见:悟空画圈 市场细分者筑墙

当自己苦心孤诣培育的市场开始放大,飘散出诱人的香味的时候,甚至是当自己所捕捉到的市场机会也让他人看到机会的时候,就会引来争抢花蜜与花粉的蜂蝶。面对这种情况,如何才能在自己区隔和花下大力培育的市场,获得相对安全的成长呢?

来源:营销与管理    2015-02-16 08:01

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预见:做个事前诸葛亮 小不点战倒大块头

要想预见我们的对手,有这么几点非常重要。

来源:营销与管理    2015-02-13 08:00

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检修:问题如何才能少出现

和要捕鼠,就得在捕鼠之前有所行动的道理一样,我们要想少经历一些问题的磨难,就得在问题出现之前施展开防微杜渐的手脚

来源:营销与管理    2015-02-11 07:00

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强渠道:渠道扁平化 小心被扁平化痛扁

在渠道扁平化的浪潮中,许多企业都因为无视如下两点,而受到了教训

来源:营销与管理    2015-02-09 07:01

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检修:有些管理者为啥喜欢榨干自己

几乎每一个管理者都知道将下属们的能量调动起来的重要性,但就我们中间的不少管理者来讲,却总会在自己的身上发生“自己都忙死了,下属们却闲死了”的问题。

来源:营销与管理    2015-02-06 18:16

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强渠道:不是谁都能学格力自建渠道

李政权一直都是多元化渠道的积极倡导者.可是前段时间被《经理人》杂志拉去当了一回黑脸——从有弊的角度谈自建渠道,以至我得用自己的矛去攻自己的盾

来源:营销与管理    2015-02-06 08:00

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五谷道场失败是败于战略的典型

《中国联合商报》的记者曾就五谷道场的事件对李政权进行了一次采访

来源:营销与管理    2015-02-04 08:00

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出没、驻扎在消费行为碎片愈合的轨道上【传统企业互联网化】

这么做有两个目的:一是提前瞄准,而非总是慢半拍的跟在消费者以及竞争对手的后面屁颠屁颠的追;二是掌握消费者轨迹,更精准营销

来源:营销与管理    2015-02-02 00:01

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预见:贾静雯的豪门宴与经销商选择

这做市场搞营销,看起来似乎和儿女情长、风花雪月之事有些不搭界,但说起来也颇有些关联之处。你即将看到的女星入豪门的娱坛花边,却也能给我们选择经销商带来一些启示

来源:营销与管理    2015-01-30

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弱势品牌如何做营销:捕获最有价值的顾客

许多企业的负责人、营销及服务部门的人士,都会在心里犯这样的嘀咕

来源:营销与管理    2015-01-28

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成就优势渠道:遇到经销商哭穷,咋个办?

当我们搞清楚了经销商到底有钱、没钱,弄明白了经销商哭穷背后的具体原因之后,我们就会少走一些弯路,少做一些连自己都后悔的事情。

来源:营销与管理    2015-01-27

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成就优势渠道:经销商哭穷的7种可能及其辨别途径

在一次培训课上,一个区域经理向李政权大倒苦水的同时,并要我给他“支招”:近期,他在四川的一个大经销商三番五次在他耳边吹“资金吃紧”,要赊货

来源:营销与管理    2015-01-23 10:49

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