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调动员工积极性的七个关键:稻盛和夫经营问答

调动员工积极性的七个关键:稻盛和夫经营问答

作者:
【日】稻盛和夫
         
¥9.00

一个组织的命运由这个组织的领导者决定。企业的领导者对众多员工的生活负有责任,领导者必须自觉地意识到这种使命的重要性,将员工们的心凝聚起来,带领团队朝前奋进。

高管路径:“轮岗培养”领导人才

高管路径:“轮岗培养”领导人才

作者:
【美】拉姆·查兰
         
¥22.00

当今组织最大的危机,就是领导力出了问题。首席执行官失败的速度比以往快,跌得比以往重,使组织陷入混乱状态。高素质领导人才不足,已是普遍的事实。查兰在这本书中指出,传统的领导人才培养模式已经失效,在一个部门循序渐进晋升至高级管理人员,不能培养他担任首席执行官的领导才能,无法带领组织应对瞬息万变的商业挑战。基于长期对通用电气、高露洁、诺华集团和德事隆等世界500强企业的观察,查兰提炼出一个解决领导力危机的方法:轮岗培养模式。这种模式为有领导潜质的人才提供量身定制的培养方案,使领导人才培养制度化、流程化,通过岗位轮换、领导反馈、自我修正和重复实践来提升其领导力,帮助有领导潜质的人才“从干中学”和快速成长。女并非人人都能成为领导者。企业必须建立准确识别、选拔领导人才的标准,这是培养领导人才的关键一步。

复盘+:把经验转化为能力

复盘+:把经验转化为能力

作者:
邱昭良
         
¥18.00

本书详细阐述了联想、万达、美军、英国石油公司复盘的实务做法,分享了作者多年的实践经验以及“内功心法”,介绍了引导复盘的工作指引与常用方法、工具与模板,是应用复盘的专业、深入而全面的操作指南。

打通:传统企业向互联网+转型的7个关键要素

打通:传统企业向互联网+转型的7个关键要素

作者:
何伊凡
         
¥18.00

传统企业如何实现互联网转型可以说是一个巨大的挑战,在很长一段时间,基于互联网发展起来的新兴企业,让传统企业陷入集体焦虑,很多传统企业甚至无法找到出路,进而开始怀疑自己是否还有未来。如果究其原因,是因为2015年以前被我称之为互联网1.0时代,其基本特征是消费互联网。

任正非:除了胜利,我们已无路可走

任正非:除了胜利,我们已无路可走

作者:
周显亮
         
¥18.99

从6个人到18万人,从2万元到6000多亿元,从深圳到全世界,从草根代理到世界第一通信商……30年来,任正非带领华为人,以其超然的洞见和决然的胜利精神,创造了世界商业史上太多的奇迹。本书对任正非管理经营之道进行全方位解析——企业管理哲学、企业文化建设、干部培养、创新意识、市场营销……全景实录任正非创立华为的每一步商业制胜转折点,带你洞悉任正非独一无二的商业哲学和华为企业的精神内核。

沟通力就是执行力

沟通力就是执行力

作者:
赵伟
         
¥18.99

多数管理者对于执行力存在误区,认为只要自己和下属具备做事的能力(思路、技术等方面),就能提升团队的执行力。事实上,要想使团队具备强大的执行力,通畅沟通比做事更为重要,因为通畅沟通让执行更加迅速,并且通畅沟通也能增强团队凝聚力、合作协调性、保持目标一致性、有效节省时间成本,从而真正地提高执行力。

管团队管的就是执行力

管团队管的就是执行力

作者:
高朋
         
¥18.99

◎帮你成为卓越的管理者,打造强悍的执行团队。◎执行力决定了团队的生死存亡,决定了团队是否能够发展壮大,更决定了团队的价值。◎本书从执行力的10个关键环节入手,告诉你轻松带出高效团队的秘密。

华为崛起

华为崛起

作者:
王民盛
         
¥28.99

《华为崛起》史诗般地记录了华为从无到有,从小到大,从中国走向国际。华为崛起的过程,是在任正非的带领下,以强大的思想武装自己——坚持中国传统文化的优秀部分,并汲取西方商业实践中的精华部分,坚持以技术创新结合商业应用,坚持以奋斗者为本……在激烈竞争和最危险的商业环境中,任正非带着华为人克服了诸多困难,以强大的意志力和超人智慧解决了一个又一个看似不可能解决的困难。本书深度解读华为从中国走向世界的崛起之路,让你窥探到华为高超的商业智慧——深度了解和学习文化制度、管理方法、创新模式、产品研发模式等。

商业进行时:商业周刊精选必读(全10册)

商业进行时:商业周刊精选必读(全10册)

作者:
商业周刊/中文版
         
¥80.00

如何取得成功比成功带来的回报更重要,也更有趣。就像你即将看到的那样,成功之路并非只有一条。以Aerobie为例,它既生产飞盘,也在几年时间里设计生产了最受欢迎的家庭咖啡机。再看制片人詹森·布鲁姆(Jason Blum),他的电影总是票房大卖。还有前大宗商品交易员约翰·亨利,他拿出自己做大豆期货的那一套理论将波士顿红袜队打点一新。本期成功特刊也为那些看似不可能的成就喝彩,比如生产一种不在家得宝(Home Depot)商店里出售的油锯。成功关乎把握机会,比如辞去你在电视台的工作。成功的意义也在于从胜利走向胜利,在这一点上最好去向沙奎尔·奥尼尔(Shaquille O'Neal)取经,在Wheaties麦片世界里,这个家伙自称喜欢Froot Loops果味麦圈。如今,他的事业比从前更精彩。

经营十二条实践

经营十二条实践

作者:
【日】村田忠嗣,叶瑜
         
¥25.00

《经营十二条实践》是本书作者践行“经营十二条”的所思所得。作者的会计师事务所刚开业时,由于经营未上轨道,曾倍感压力,师从稻盛和夫系统学习“经营十二条”后,他的事务所的营收也达到了行业平均水平的两三倍,成为一家高收益企业。

温和激进:顺从与反抗之间的微妙平衡

温和激进:顺从与反抗之间的微妙平衡

作者:
【美】黛布拉·E.迈耶森,杨斌,朱童
         
¥30.00

当你发现自己的一些信仰、价值观、行为方式与你所处环境的“主流”或多或少存在着某些根本性的不同时,你不愿意就此屈服,又不希望因“造反”而丧失职业前途。

中国人买欧洲球队,他们在买什么?

中国人买欧洲球队,他们在买什么?

作者:
英国《金融时报》
         
¥3.99

过去两年中,中国资本频频出手,入股多家欧洲足球俱乐部。除去对于这项运动的痴迷,驱动中国投资者的,还有哪些因素?

The Year Ahead 展望2019(上)

The Year Ahead 展望2019(上)

作者:
商业周刊/中文版
         
¥9.00

由《商业周刊/ 中文版》主办,梅赛德斯- 奔驰担当首席战略合作伙伴的“The Year Ahead展望2019峰会”,于2018年12月6-7日在上海浦东陆家嘴国际金融中心丽思卡尔顿酒店成功举办。本届峰会为期两天,基于今年全年的国内外时事要事经济动向,延续并更新了The Year Ahead展望峰会以往的四大板块主题:中国与世界,消费、零售、服务,科技创新,文创与体育,集聚当下商业精英领袖,一同探讨预判全球经济趋势,展望即将到来的新型商业世界。此次The Year Ahead展望2019峰会,我们精选了其中若干环节,将嘉宾的精彩发言整理成文,并搭配现场照片以及PPT,制成专刊,以飨读者。The Year Ahead展望2019电子书特刊分为上下两册,内容涵盖现场中国与世界,消费、零售、服务,科技创新以及文创与体育全部四个板块,希望能够引起各行业读者的思考与共鸣。

The Year Ahead 展望2019(下)

The Year Ahead 展望2019(下)

作者:
商业周刊/中文版
         
¥9.00

由《商业周刊/ 中文版》主办,梅赛德斯-奔驰担当首席战略合作伙伴的“The Year Ahead展望2019峰会”,于2018年12月6—7日在上海浦东陆家嘴国际金融中心丽思卡尔顿酒店成功举办。本届峰会为期两天,基于今年全年的国内外时事要事经济动向,延续并更新了The Year Ahead展望峰会以往的四大板块主题:中国与世界,消费、零售、服务,科技创新,文创与体育,集聚当下商业精英领袖,一同探讨预判全球经济趋势,展望即将到来的新型商业世界。此次The Year Ahead展望2019峰会,我们精选了其中若干环节,将嘉宾的精彩发言整理成文,并搭配现场照片以及PPT,制成专刊,以飨读者。The Year Ahead展望2019电子书特刊分为上下两册,内容涵盖现场中国与世界,消费、零售、服务,科技创新以及文创与体育全部四个板块,希望能够引起各行业读者的思考与共鸣。

哈佛商业评论:如何变得更高效?

哈佛商业评论:如何变得更高效?

作者:
哈佛商业评论
         
¥1.99

时间和精力都是有限资源。在有限的时间和精力下变得更高效就成了很有必要的一件事。

2019年,哪些行业小趋势值得把握:商业周刊精选必读系列(全25册)(商业周刊/中文版)

2019年,哪些行业小趋势值得把握:商业周刊精选必读系列(全25册)(商业周刊/中文版)

作者:
商业周刊/中文版
         
¥225.00

本套装包含:《商业周刊/中文版:The Year Ahead 展望2019》、《商业周刊/中文版:测试与突破:人工智能与大数据》、《商业周刊/中文版:企鹅帝国3000亿》、《商业周刊/中文版:数字货币:世界为我疯狂》、《商业周刊/中文版:智能无形》、《商业周刊/中文版:消费电子 —— 极客与商人》、《商业周刊/中文版:消费电子 ——日常不寻常》、《商业周刊/中文版:金融家总是对的么》、《商业周刊/中文版:危机与收益:全球保险行业》、《商业周刊/中文版:科技与竞技——体育世界的演进之路》、《商业周刊/中文版:燃情与放飞——世界杯激活商业》等25册。

谷歌A计划:征战苹果、微软、Facebook

谷歌A计划:征战苹果、微软、Facebook

作者:
快公司编辑部
         
¥2.99

谷歌,一台高效运转的聪明制造机,连续多年上榜《快公司》“全球最佳创新公司50”。要读懂现在的谷歌,就要从联合创始人拉里·佩奇开始担任CEO时说起。

激励员工的四大法则:很多人一上来就错了

激励员工的四大法则:很多人一上来就错了

作者:
《哈佛商业评论》
         
¥1.99

很多人试图通过向他人传导焦虑来激励他们。为人父母者经常用这招,经理人和管理者也经常这样做。他们为员工的糟糕表现感到焦虑,然后又把这种焦虑感传导给员工。这样,所有人都紧张和焦虑起来了。把你的焦虑情绪传递给员工,只能推动他们去完成你想让他们完成的任务,却不能帮他们发挥出自身的最佳水平。那么你该如何激励你的员工呢?以下几个激励员工的简单方法让你轻松得到预想结果。

企业不能没“文化”(《哈佛商业评论》增刊)

企业不能没“文化”(《哈佛商业评论》增刊)

作者:
《哈佛商业评论》
         
¥3.99

文化是什么?“文化”。这个词仿佛位于人类大脑曲折沟壑的最深处,让我们如神经反射般顺从地使用它,而全然不为其晦暗不清而感到丝毫的困扰。现在,当我们给这个词加上“企业”这个神奇的前缀,毫不奇怪,我们就又拥有了一万条称颂造富机器的赞辞,也拥有了一万种揭露变态监狱的视角,而更重要的是,拥有了一万种逃避责任的借口。

快公司2017年12期_2018年1期:中国最佳创新公司50

快公司2017年12期_2018年1期:中国最佳创新公司50

作者:
快公司编辑部
         
¥16.00

又一年,快公司从过千家企业里面海选,耗时半年评选出在各个领域具有代表的企业,它们跳动着过去一年中国的创新脉搏,而我们试图还原它们的创新故事。做压力传感器的纽迪瑞凭什么排第一?为什么我们看好“新造车”势头下低调的威马汽车?人工智能很火,其中来自广州的图普科技找到了聪明的盈利模式,有望在中国的未来人工智能领域占据一席之地;今日头条如同一个进攻的狙击手,无限扩大射程;还有K11、青岛海尔、天仪研究院、Someet等各具特色的创新公司......

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