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云战略:传统企业如何借助互联网转型(第2版)

云战略:传统企业如何借助互联网转型(第2版)

作者:
徐欢生
         
¥25.00

本书是让惧怕互联网颠覆的现代实业家了解移动互联的有效启蒙教材,也让他们懂得做好自己、借助互联实现跨越成长的重要性!同时本书以血压计为案例,将有效推动移动健康医疗事业的快速发展!互联网企业的发展让风险投资产业得到了极大的发展和繁荣。我们也希望,通过“云战略”未来能够帮助到更多向互联网转型的传统企业。本书写得非常有意思,通过故事的形式,把原本很深刻、很枯燥的内容讲得十分通俗易懂。期待通过我们孜孜不倦的努力,能够帮助更多企业在这场移动互联网化的创新浪潮中成为弄潮儿!

从零到百亿:如何打造超级单品

从零到百亿:如何打造超级单品

作者:
徐欢生
         
¥25.00

这是一本有趣的小书。一个叫高帅的董事长,带领一家叫仙鹤奶粉的公司,在从零到百亿的路上,遇到了很多困难。他们恰似西天取经路上的唐僧团队,遭遇了九九八十一难。遇到的困难包括:惊心动魄的三聚氰胺事件,消费者对国产奶粉失去信心;良心品质的好产品却无法说服消费者购买;线下活动遇到了邀约瓶颈,无法接触更多潜在用户;互联网时代,传统推广办法失灵,如何才能提升转化率;随着业务规模迅速扩大,如何管理万人团队,激活个体;如何选择下一个超级单品,标准是什么,怎样将经验移植到一款高端苏打水上……

清晨领导力:新经理人的50个领导力修炼

清晨领导力:新经理人的50个领导力修炼

作者:
徐中
         
¥30.00

清晨学领导力会受启发,“清晨”本身就有着对于领导力的启发。领导者永远是年轻的,像是“早晨八九点钟的太阳”,领导者永远要有“清晨心态”。

客户思维

客户思维

作者:
苏朝晖
         
¥25.00

本书着重阐述了客户的选择、开发、保留等关键问题,理论联系实际,务实,可操作性强,案例丰富生动。本书在借鉴中外学者研究成果以及成功企业实践经验的基础上,运用社会学、管理学、营销学等相关理论,系统论述了“客户思维”的理念、方法与策略,回答了“客户该不该经营”“经营什么样的客户好”“客户购买行为有什么特点”“怎样开发客户”“怎样让客户自己上门”“怎样让客户满意”“怎样留住客户”“怎样让客户创造更多价值”等问题。本书是企业管理人员、营销人员、销售人员等从业者的案头必备读物,也适合MBA学员阅读学习。

科技型中小企业创新:方法、路线与平台

科技型中小企业创新:方法、路线与平台

作者:
宋文燕,赵秋红,王君,王理
         
¥30.00

本书通过筛选企业创新方法,按照创新活动周期、管理优化过程、创新原理、创新思维等维度对200多种创新方法进行分类,并对创新方法进行了相关特征定义。根据科技型中小企业对于创新方法的需求,建立了科技型中小企业创新方法应用三维集成模式与创新路线图。在此基础上,开发了面向中小企业的创新方法服务平台,为它们推荐合适的创新方法以及相关创新参考案例,从而协助科技型中小企业高效地制订创新方案。本书集理论、案例、方法、流程与工具于一体,以先进创新理论为指导,面向中小企业实际创新需求,运用合适的方法、流程与工具,切实解决中小企业创新痛点,为其提供系统、高效的创新解决方案。

重新定义人才评价

重新定义人才评价

作者:
闫巩固,高喜乐,张昕
         
¥30.00

本书全面系统地介绍了人才测评理论、方法、工具及其应用,致力于帮助企业解决人才在选、用、育、留等方面的实际问题。本书介绍了国际人才测评技术的新进展、新动向和新趋势,并结合中国企业的实践与具体需求,创造性地解决了人才评价在选拔与发展等方面的问题。中国企业的快速发展,尤其是互联网企业和高新技术企业的发展,给传统的评价方法带来了极大的挑战。本书借助国外的研究与实践,探讨了企业未来如何采用更“轻化”“游戏化”的人才测评方法和手段,并使之保持良好的有效性。

管理新现实

管理新现实

作者:
【美】彼得·德鲁克,吴振阳
         
¥30.00

彼得·德鲁克以哲人般的睿智预见了瞬息万变世界的诸多重大核心问题。1989年本书初版时,一些评论家错误地认为这是一本对未来做出一系列预测的书籍。然而,就像书名所昭示的那样,这是一本探讨现实的书籍。德鲁克认为,20世纪前半叶所发生的事件,已在很大程度上确定了未来三四十年甚至更遥远的事件。德鲁克探讨了本书初版时尚未发生的诸多世界历史事件。德鲁克2003年为本书特意撰写了新的序言,在序言中,德鲁克不仅回顾了本书初版时的强烈反响,还指出在制定未来计划时,考虑过去和现在的情况对决策者非常重要。本书是理解一直都在迅速变化的世界政治、政府、经济、信息技术和商业的必读之作。

已经发生的未来

已经发生的未来

作者:
【美】彼得·德鲁克,汪建雄,任永坤
         
¥30.00

本书预言了人类生活三大主要领域中即将发生的转变。第一部分预言了思想领域的转变:从基于机械因果的笛卡尔式世界观,变为一个由模式、目的和过程主宰的新世界观。德鲁克认为,将具有丰富知识和高度技能的人员组织到一起为共同的目标而努力,乃是实现这一转变的关键所在。第二部分描述了人类世界即将面临的四大现实挑战:知识型社会、经济发展、政府的衰落和变化中的东方。最后一部分关注人类存在的精神实质。所有这些都是构成“后现代”社会的基本要素。在新版引言中,彼得.德鲁克重新回顾了本书中的观点,并结合当前最受关注的问题对其有效性进行了评估。无论是社会学家,还是经济学家和政治理论家,都将对本书产生兴趣。

经营的智慧:江苏交通控股有限公司交通强国的实践

经营的智慧:江苏交通控股有限公司交通强国的实践

作者:
赵曙明
         
¥30.00

本书在企业战略的历史演变和四度思维的基础上对江苏交通控股有限公司(以下简称“江苏交控”)的战略定位、资金融控、服务创新、产融结合进行深度剖析,并进一步提炼了江苏交控在信息转型、人文环境、风控保障方面的创新实践,最后对江苏交控的未来蓝图进行展望。本书既展现了江苏交控大量鲜活典型的案例,又对江苏交控的大量创新实践进行了理论提炼。

偏执乐观:诺基亚转型的创业式领导力

偏执乐观:诺基亚转型的创业式领导力

作者:
【芬】李思拓,【美】凯瑟琳·弗雷德曼,高大众,汪宏强
         
¥49.00

本书既描述了李思拓的个人传奇和一场震撼的经历,又记述了商业历史上最具挑战且最为波澜壮阔的转型之一:诺基亚之涅槃重生。在这个风云变幻的时代,本书以一种鼓舞人心的方式警示所有企业的领导者,无论你的企业有多么成功,都要不断质疑假设,面向未来寻找机遇,秉承开放心态并怀抱着一种创业式的心智模式去引领未来。

商用机器学习:数据科学实践

商用机器学习:数据科学实践

作者:
【加拿大】约翰·赫尔,王勇,陈秋雨,廖琦
         
¥40.00

本书向企业高管和学生介绍了在机器学习中如何使用工具,不需要使用微积分、矩阵或向量代数就可以清楚、简洁地解释目前最流行的算法。本书的重点是业务应用程序,并提供了许多案例,比如评估一个国家进行国际投资的风险、预测房地产的价值,以及可以细致到将零售贷款分为可接受或不可接受模式。书中示例的数据、工作表和Python代码都在作者的网站上,本书同时还提供了一套完整的幻灯片,供教师使用,教师可自行下载使用。

品牌鸿沟:如何联结商业战略与品牌设计

品牌鸿沟:如何联结商业战略与品牌设计

作者:
【美】马蒂·诺伊迈尔,罗立彬,康路
         
¥25.00

本书试图为读者展示一幅品牌的画卷,包括品牌是什么(及不是什么),品牌为什么能起作用(及不能起作用),最重要的是如何在品牌的逻辑性和神秘性之间架设一座桥梁,消弭品牌战略和用户体验之间的鸿沟,以帮助企业借助品牌建立起持久的竞争优势。本书形式图文并茂,内容轻松易读,非常适合作为品牌入门读物。

美好企业:通过使命与激情创造卓越绩效(原书第2版)

美好企业:通过使命与激情创造卓越绩效(原书第2版)

作者:
【美】拉金德拉·西索迪亚,【美】贾格迪什·谢斯,【美】戴维·沃尔夫,彭剑
         
¥40.00

有一类企业通过自己开展业务的方式让世界变得更美好,而世界也回应了它们。由此,它们创造了全新的规则。本书将帮助你掌握这些新规则。学习这些企业最新的经验,你可以构建一个伟大的美好企业去改变世界,并在每个重要的层面取得成功:建立一个关于爱的高绩效业务;帮助人们实现他们苦苦追求的自我价值;不要只谈论创造一个快乐、富有成效的工作场所氛围,要去落实;与利益相关者建立未说出口的情感契约;创建真正互惠互利的合作伙伴关系;建立一个被社区广泛欢迎的企业;帮助所有利益相关者(包括投资者在内)取得成功。

谁说商业直觉是天生的

谁说商业直觉是天生的

作者:
【美】德夫·帕特奈克,【美】彼得·莫滕森,李静
         
¥25.00

本书向我们描述了如何找回可能被常见的商业惯例掩盖的人类基本的同理心。德夫·帕特奈克向我们展示了如何创建一家更能理解客户、更加成功的企业。

海尔智慧

海尔智慧

作者:
胡泳,郝亚洲
         
¥25.00

本书以海尔为研究主体,从管理的源头、结构的演化、决策的迁移与管理的范式转变这四个方面论证和探讨了组织如何在新的环境里生产知识,并将自身由线性组织推进为平台型组织。本书涉及大量张瑞敏的实践思考,对企业管理者有很强的参考意义。

断层地带:如何打造业务护城河

断层地带:如何打造业务护城河

作者:
【美】杰弗里·摩尔,季晓楠,凌炜
         
¥30.00

本书的目的是为管理者提供一个解决这些问题的框架,并制定策略,以最大限度地利用投资资本。这就是我所说的管理股东价值,它并没有取代管理者对业务盈亏的管理,但它确实超越了业务盈亏管理,这也就是说,业务盈亏管理只是本书方法的一个子集。没有一个适应性更强的参考框架,管理者还是会继续遭遇投资者的无动于衷,继续抱怨华尔街的鼠目寸光,继续认为股票的价格只是基于分析师的一时之兴。如果采用本书提供的参考框架,或许还有理由继续抱怨,但是你会更深入地理解投资者的行为机制。

行动教练:把员工带成干将

行动教练:把员工带成干将

作者:
季益祥
         
¥25.00

本书对西方的专业教练进行了深入细致的研究,提供了一套教练式对话的技术和工具,融入大量企业实战案例、现场情境模拟,帮助企业做到管理行为落地、组织绩效提升,最终形成行动教练的体系。行动教练是专注于行为改变的企业教练,以成果为导向,帮助管理者解决企业经营中的实际问题,同时为企业提供了一套可复制的管理工具和方法,持续支持企业激发团队潜能。

时间的幸福值(《哈佛商业评论》2019年第6期)

时间的幸福值(《哈佛商业评论》2019年第6期)

作者:
哈佛商业评论
         
¥15.00

时间匮乏在各个阶层中都普遍存在,危害极其严重:感到时间匮乏的人幸福感低,焦虑、抑郁和压力水平都会更高。维兰斯团队甚至发现,相比失业,时间匮乏对于幸福感的负面影响更大。这就是本期《聚光灯》的由来。在维兰斯看来,造成这种局面的原因很简单,我们多数人认为,金钱会让我们更幸福。但越来越多的研究表明,最幸福的是那些用金钱买时间的人,因为他们拥有更融洽的社会关系、更满意的事业和更多的快乐。但维兰斯坦言,改变并不容易,因为“金钱至上”的观念已经牢牢地控制了我们的大脑。为此,维兰斯特别撰写了《幸福的时间》一文,给出了系统性解决方案。

哈佛商业评论·下一个十年,为战略起点做好准备【精选必读系列】(全10册)

哈佛商业评论·下一个十年,为战略起点做好准备【精选必读系列】(全10册)

作者:
哈佛商业评论
         
¥83.99

套装包含《终结科层制》、《使命型组织》、《解码企业文化》、《全球化战略新抉择》、《“蓝海”之父 W.钱·金:从蓝海战略到蓝海领导力》、《迈克尔·波特揭秘未来竞争战略》、《成功避开战略“陷阱”》、《王者3法则》、《数字时代的快战略》、《十大全球CEO亲授 企业高速成长的关键战略》。

谦逊的问讯:以提问取代教导的艺术

谦逊的问讯:以提问取代教导的艺术

作者:
【美】埃德加·沙因,李艳,王欣
         
¥25.00

本书适用于所有读者,对于担任领导者角色的人来说尤其具有重要意义。因为职位越高,对询问艺术的要求就越高。我们的文化往往强调领导者必须比团队成员更睿智,为团队指引方向,并阐明价值观,这就使得他们倾向于在沟通中优先使用教导的方式而不是询问的方式。 然而,组织中最需要运用谦逊的问讯的人恰恰是领导者,因为当面对复杂又需要高度协作的任务时,更需要领导者与团队成员间建立起积极正面的、互相信任的关系,领导者必须鼓励并引导下属和他有效沟通。领导者不能和团队建立有效沟通的组织是低效且危险的。

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