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华为数据之道

华为数据之道

作者:
华为公司数据管理部
         
¥57.85

本书共10章,内容从逻辑上可以分为四部分。第一部分为第1~3章。第1章以非数字原生企业在数字化转型时面临的挑战为引导,阐述了数据驱动的企业数字化转型理念,介绍了华为公司的数据治理框架;第2章从企业政策和架构协同的角度,介绍了企业级的数据综合治理体系,理顺了数据与变革、运营、IT之间的协同关系,明确了数据管理的责任主体在业务;第3章以数据特性的差异为维度,详细阐述了不同类型数据的不同管理方式,明确了结构化数据、非结构化数据、外部数据、元数据的核心管理要点。第二部分为第4~6章,介绍了数据治理工作中的三项重点建设任务:信息架构、数据底座、数据服务。第4章介绍了信息架构的四个组件,给出了建设原则和核心要素,并引出了业务对象、过程、规则三项数字化的建设方向;第5章提出了数据底座建设的整体框架,分别介绍了数据湖和数据主题联接两个层次的建设实践;第6章以自助、高效、复用为数据服务的目的,提出了对数据进行搜索、加工和分析的消费过程管理方案。第三部分为第7~9章,介绍了数据治理的三项关键能力:数据的全量感知、综合质量提升、可控共享。第7章以数字孪生的全量、无接触感知为目标,介绍了数据的硬感知和软感知两类能力;第8章基于PDCA框架,介绍了对企业业务数据异常的全面监控,从而助力数据质量综合水平的提升;第9章介绍如何构建以元数据为基础的数据安全隐私保护框架,如何建立动静结合的数据保护与授权管理方案。第四部分为第10章。基于对“机器认知世界”的理解,我们提出了对数据治理未来的思考,畅想了AI治理、数据主权和数据生态建设。未来已来,让我们共同努力,把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界。

人才战略:CEO如何排兵布阵赢在终局

人才战略:CEO如何排兵布阵赢在终局

作者:
王成
         
¥40.00

企业处于VUCA的动荡时代、ABCD的科技时代,面对的人才争夺战日益激烈,这要求企业的CEO精通人才战略和人才管理。本书正是一本写给CEO看的关于构建与实施人才战略的书。本书分为四个模块,共计八章,提出了包含终局思维、差异思维、体系思维、生态思维的人才战略4M模型,还阐述了一些公司的实践案例,为CEO提供了大量关于人才战略的新理念和方法论。

推演:让决策更具洞见

推演:让决策更具洞见

作者:
杨霄
         
¥40.00

洞见未来,是攸关前途命运的终极问题。尤其是在残酷的战略竞争环境中,无论是对国家、组织、企业还是对个人,洞见未来关乎生存与发展。推演作为一种基于演绎推理、依靠博弈仿真、服务综合性战略决策的高级研究活动,为我们提供了在模拟的未来环境中研判态势、检验决策的有效实践手段。本书以未来可预见性的哲学和理论为切入点,着眼于战略思维与战略研究文化的塑造,以图文并茂的形式,对用推演优化战略决策的命题进行系统研究论证,全景式地展现了推演的发展、实践与未来,能够帮助读者充实研判手段、丰富战略思维、改进战略决策。

内创业革命(第2版)

内创业革命(第2版)

作者:
蔺雷,吴家喜
         
¥30.00

《内创业革命》应时代之运而生。书中蕴含的理论思想和管理模式,不仅对推动中国的创业有着巨大的价值,而且对中国整个的企业管理和组织变革有着深远的意义,甚至有可能就此开创一门真正的“内创业”新学科。我相信这本书会成为一个引爆点,因为中国经济要想实现成功转型太需要有更多的企业通过内创业激活个体、激活组织,从而为企业发展带来连绵不绝的创新力量。

人才盘点:盘出人效和利润

人才盘点:盘出人效和利润

作者:
李祖滨,汤鹏,李锐
         
¥30.00

如何用最少的人创造最大的价值,持续做大企业利润?本书提出人才盘点整体运用框架与操作流程手册,纠正一系列人才盘点中的理念与操作误区,列明正确的人才盘点预期、原则、操作方法,让人才盘点结果真正应用在人才管理的方方面面。本书在理论框架中穿插大量实战案例,让企业既能快速理解,又容易上手实践。

数商:工业数字化转型之道

数商:工业数字化转型之道

作者:
顾建党,俞文勤,李祖滨
         
¥25.00

本书从企业家的视角,基于中国工业企业的数字化转型现状总结出“数字化转型铁三角模型”,帮助企业在数字化浪潮中从技术与数字化运营体系、战略与数字化商业模式和人才与数字化组织能力三方面着手,进行数字化转型。本书详细阐明了技术、战略和人才之间的动态关系,助力中国工业企业实现数字化转型。

升级定位

升级定位

作者:
冯卫东
         
¥30.00

本书绝对是冯卫东老师多年来经验教训的用心总结,这本书清晰精准地阐述了定位的方向和方法,无论对企业家、创业者、品牌人还是项目投资人都是智慧锦囊。本书清晰地描绘出消费者的心智地图,其中融入众多实战案例,系统性地解构中国品牌如何打赢抢占消费者心智的终极战争。面对不确定性的市场竞争,许多疑惑在我读完这本书后都迎刃而解。

危机自救:企业逆境生存之道

危机自救:企业逆境生存之道

作者:
陈春花
         
¥59.00

2020年1月,突如其来的新型冠状病毒感染的肺炎疫情让原本繁荣喧嚣的春节瞬间冻结。继而,中国企业面临了一场“生死大考”,每家企业、每位员工都被推上了战场:面对同样的危机,谁能活下去?在企业生命历程的种种危机下,又如何一次次扛过来?

全情景采购谈判技巧

全情景采购谈判技巧

作者:
宫迅伟
         
¥30.00

市面上关于销售谈判的书有很多,但关于采购谈判的书却很少。其实,采购作为销售的对方,同样有丰富的内涵,灵活应对不同情景的谈判,是采购人职业发展的一项必备能力。本书用“三大战役、四个锦囊、五环技巧、六脉神剑”的模型来揭示谈判的真谛,指导谈判前的准备,引导制定谈判策略,并用六脉神剑及其二十四式详细讲解全情景采购的谈判技巧,帮助采购人系统学习谈判专业知识,更好地提升谈判能力。本书是“SCAN专业采购四大核心能力”系列课程配套教材之四,另三本是《供应商全生命周期管理》《全面采购成本控制》《采购全流程风险控制与合规》。希望通过这套书,提高采购专业能力,助力采购由行家变大家。

李书福:守正出奇

李书福:守正出奇

作者:
魏江,刘洋
         
¥30.00

本书的创作团队有幸参与和持续关注吉利的整个发展历程,并一直尝试回答以下三个核心问题:·为什么是资源匮乏的吉利扛起中国民族汽车工业的大旗,而不是资源更为丰富、政策更为倾斜的国企?·为什么李书福每每做出“震惊世界”的战略决策时都会受到大量质疑?这些战略决策背后的核心逻辑是什么,是“最后的疯狂”还是“理性决策”?·为什么吉利在资源匮乏的情况下,能把每次的战略决策都成功落实并取得显著成效?

客户成功:持续复购和利润陡增的基石

客户成功:持续复购和利润陡增的基石

作者:
刘徽
         
¥45.00

本书的主要内容如下。首先带读者了解在B2B和B2C两种业务模式中如何正确认识客户。之后介绍订阅的业务模式是怎么回事,并从定义、角色、能力要求等各个角度了解客户成功是怎样一种岗位。接下来介绍客户成功团队如何搭建,以及团队成员日常工作的内容与考核方式。然后,作者将客户成功与客户的生命周期相结合,细致阐述每个阶段客户成功经理的工作内容,重点阐述在每个阶段客户成功的工作要点以及注意事项,特别是如何避免客户流失以及如何有效地进行二次销售和续约。除此之外,作者将用一章的内容讲解客户成功团队应如何与其他团队配合,如何将公司打造成具备“全员客户成功”思维的企业。在本书中,作者将把从业6年多以来的心路历程、感悟以及个人心得分享给所有的读者。

反败资本

反败资本

作者:
蔺雷,吴家喜
         
¥30.00

创业九死一生。马云、王兴、马化腾、周鸿祎、雷军,都有过创业失败的经历,有的不止经历过一次失败。失败并非游戏的终结,反而为创业者积累了失败资本,总结与改进将降低其下一轮创业的风险。本书恰逢经济下行时期出版,希望为经历过上一轮失败的创业者/企业家提供一条反败制胜的路径。作者将创业失败后触底反弹的三大路径总结为三力模型,帮助创业者/企业家提升自身的能力、改变固有的旧习、磨砺心力,并辅以真实的企业案例,为下一轮的成功增加筹码。

激活组织:从个体价值到集合智慧

激活组织:从个体价值到集合智慧

作者:
陈春花
         
¥25.00

本书阐明了管理者如何驾驭不确定性,从而在不确定性中给组织中的个体寻求一个空间,并不断赋能力、资源、平台给予个体,使其感受工作的意义与价值,从而与组织一起把握不确定性带来的机会。

激活个体:互联时代的组织管理新范式(精编版)

激活个体:互联时代的组织管理新范式(精编版)

作者:
陈春花
         
¥25.00

管理是否到了终结的时候了?曾经的时代巨人都显得非常力不从心,那些原来成功的管理模式,如今都成为了企业发展的负担。组织的臃肿,层级的复杂,条块的划分,让那些具有创新精神的员工望而却步,优秀人才不断流失,企业的创造力逐渐丧失。工业时代的管理在当今这个复杂多变的环境里,越来越无能为力。管理需要在互联网时代提供新的范式,一种基于共享价值为基础的新范式。互联网带来的个体价值的崛起和市场的快速变化,让整个组织管理需要转型,当组织能够为个体提供价值贡献的时候,这个组织就会有持续的生命力。

敏捷基因:数字纪元的组织、人才和领导力

敏捷基因:数字纪元的组织、人才和领导力

作者:
林光明
         
¥40.00

本书既有广博的视野,又有具体的方法工具,从人类文明发展的历史沿革入手,以独特的历史观和科学观、深邃而敏锐的思考力,引导读者认知组织、人才和领导力领域正在从工业纪元向数字纪元变迁。本书阐述了将敏捷思维运用于组织,培养组织的敏捷基因的方式、方法,即构建数字生态中的自适应组织、发挥每个人的潜能,特别是塑造数字领导力。

商业之巅:新商业时代的12个锦囊妙计

商业之巅:新商业时代的12个锦囊妙计

作者:
周导
         
¥25.00

今天在中国跑起来最快的跑道在哪里?在这条跑道上行驶有哪些新规则、新玩法?12个锦囊妙计其实就是接下来做生意的12个趋势,换句话说就是钱在哪里和用什么方式赚钱,即实现盈利倍增的12个新方法。透过12个商业模式的设定,一换空间,即换市场:从消费市场迈向创业市场;二换维度:从事业、企业维度迈向行业、产业、商业维度;三换盈利方式:从产品/品牌盈利迈向模式/系统盈利;四换客户:从争夺准客户迈向获取非客户。

平台化管理

平台化管理

作者:
【美】忻榕,陈威如,侯正宇
         
¥40.00

互联网应用平台为我们提供了前所未有的多样选择,并让这些选择成为可能,从根本上改变着我们与工作的关系、企业与用户的关系、企业与企业的关系,也改变着我们的生活方式。智能手机、移动互联网和成千上万的应用软件让我们生活得更轻松,提高了我们生活的效率。应用平台使得多方沟通与交流变得便捷,促进了社会协同,提高了社会总体的工作效率。

500强企业成本核算实务

500强企业成本核算实务

作者:
范晓东
         
¥41.40

本书基于作者在炼钢、造船、房地产等企业任职近20年跨行业、跨职业的“多元化”经验,充分、深入地介绍不同行业的成本核算,带你窥视先进500强企业的成本核算做法,了解不同企业之间的成本共性和不同之处。第1章介绍成本核算与企业战略层面的成本竞争力是怎么关联的。第2章~第4章为基础内容,介绍成本核算原理。第5章~第7章为500强企业成本核算解密,通过实例分析和纵贯比较,对500强企业成本核算的来龙去脉进行实操解密。第8章针对500强企业的专项成本核算进行实操过程、实操分录解密。第9章重点分析500强企业信息化的成本核算。本书以前人未有之创新风格诠释此类题材,故非一般财务书籍,而是定位于财务创新产品,追求成为恒久财务文化财产之初衷,推荐各级管理者阅读以启发思路。书中列举了近90个根据真账实操改编的例子(案例)、220多张可套用图表,模拟实务工作中的各种场景,手把手演示,带你轻松掌握成本核算的关键节点,让你学会并做好成本核算工作。

共创对话:从头脑风暴到决策共识

共创对话:从头脑风暴到决策共识

作者:
林小桢,邹怡
         
¥30.00

本书主要介绍了共创对话的理念体系和重要实践应用。共创对话基于企业的重要问题而产生,通过参与共创对话的员工之间高品质的共创研讨,促成决策或方案上的共识,从而推进行动与协同,促进企业经营目标的达成。全书共分为四个部分,前三个部分分别介绍了共创对话产生的背景、共创引导者和共创引导技术,第四个部分介绍了共创对话在企业的战略落地、优本增效和复盘推进三个方面的应用。

服务设计驱动的革命:引发用户追随的秘密

服务设计驱动的革命:引发用户追随的秘密

作者:
黄蔚
         
¥30.00

服务设计是非常激动人心的领域,能够帮助企业全面提升客户体验和员工体验。智能时代能一分高下的,是直入人心的服务体验与感动。这本书适时且用心地展示了人们应该为未来准备的方向,指导企业人士进行激发感觉的服务设计,值得细读!“思维前瞻,实践前行”,在更高效、更有效创造价值的时代转型中,这本书意义非凡!服务,是商业、社会乃至人生的思考本源。这本书对那些立志于缔造世界一流企业,不断应对挑战,苦思转型的企业家们,也将会是一次精彩的思想交杯!

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