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哈佛商业评论:如何变得更高效?

哈佛商业评论:如何变得更高效?

作者:
哈佛商业评论
         
¥1.99

时间和精力都是有限资源。在有限的时间和精力下变得更高效就成了很有必要的一件事。

任正非:除了胜利,我们已无路可走

任正非:除了胜利,我们已无路可走

作者:
周显亮
         
¥18.99

从6个人到18万人,从2万元到6000多亿元,从深圳到全世界,从草根代理到世界第一通信商……30年来,任正非带领华为人,以其超然的洞见和决然的胜利精神,创造了世界商业史上太多的奇迹。本书对任正非管理经营之道进行全方位解析——企业管理哲学、企业文化建设、干部培养、创新意识、市场营销……全景实录任正非创立华为的每一步商业制胜转折点,带你洞悉任正非独一无二的商业哲学和华为企业的精神内核。

工业4.0实战:装备制造业数字化之道

工业4.0实战:装备制造业数字化之道

作者:
西门子工业软件公司
         
¥25.00

西门子公司在“愿景2020”战略指导下,专注于电气化、自动化和数字化三大领域,在“德国工业4.0”和“中国制造2025”进程中扮演实施者的角色。同时,西门子自身是一个制造业公司,拥有约300家工厂,涉及中国、德国乃至全球范围,在产品/工厂全生命周期方面更是精益求精,其中西门子工业自动化产品,德国安贝格+中国成都数字化工厂堪称全球样板。许多客户对西门子这一百年制造企业自身如何做到基业常青的经验很有兴趣,为此,我们于2012年年初由大中华区技术负责人方志刚博士牵头编制了《大型装备制造业之道——基于模型的数字化企业》白皮书,受到客户的广泛欢迎,对有关领导和专家在制定企业数字化蓝图和路线图方面起了很好的参考作用,2014年年初再版,仍然供不应求,但仅限于内部印发。

卓有成效的变革管理

卓有成效的变革管理

作者:
【美】彼得·德鲁克
         
¥18.00

《卓有成效的变革管理》内容有忽视紧迫而重大的现实问题将会危险万分、未来学的问题所在、创造未来的两种方法、已经发生的未来、不会逆转的人口变化、新事物的发现、创造未来应有的事物、做改变世界的研究、改变历史的构想、企业家构想的根本问题等。

避开股权合伙这些坑:股权设计方法与案例

避开股权合伙这些坑:股权设计方法与案例

作者:
苏雯静
         
¥27.20

本书总结归纳了很多企业都可能遇到甚至已经踩过的股权合伙和股权激励的坑,为了让更多中小企业能够避开这些坑,本书作者将自己多年咨询服务中遇到的比较有代表性的有关创始合伙人、外部合伙人、内部合伙人等方面的实际案例做了归纳和梳理,并总结了实际的问题和处理的方法,从如下几点进行具体阐释:股权合伙五步操作法;初创期的合伙人股权如何设计;引入外部合伙人股权如何设计;内部合伙人的股权激励如何操作;基于企业战略规划的股权顶层设计;精品案例的解读。企业在股权方面存在两大问题,一是不懂也从来不用,企业做了多年依然是100%的股权,企业却还是停滞不前。二是觉得懂股权,但在实际运用中,仅仅认为股权就是比例的问题,分来分去,不是分错了,就是分了也没起到什么用。企业老板要学会运用股权思维,真正让股权起到留人、用人、激励人才、引入资金、发挥资源、扩大市场的作用。

我读管理经典

我读管理经典

作者:
陈春花
         
¥18.00

与企业界的朋友们在一起讨论管理的问题,常常感受到一些认知的困难,这些困难使我不得不检讨和重新审视:是不是对于规律性的认识不足够?是不是没有把握最基本的内涵?是不是没有了“初心”而忘了“为什么出发”?回答这些问题的一个途径,在我看来是回归经典著作,通过对核心概念和基本知识的理解,去寻找发展中规律性的认识,来生成我们的心智与能力。华章出版20年,其经典著作不断传递给读者,让我受益。苏格拉底认为,知识的唯一功能是自知,促进个人在智力、道德和精神层面的成长。而对禅宗和道家而言,知识也意味着自知,并视其为获取智慧达到顿悟之途。对于知识的意义,东西方先哲不约而同地阐述相同的认知,这也是支持我不断阅读和理解经典著作的驱动力。

明茨伯格论管理

明茨伯格论管理

作者:
【加】亨利·明茨伯格,闾佳
         
¥40.00

本书全方位展现了明茨伯格在组织战略、结构、权力和政策等方面的整体智慧,他与时俱进的反传统思想,奠定了其在年轻一代杰出管理思想家中的导师地位。作为“自下而上式管理学”的祖师,明茨伯格打破常规,深入企业内部观察其真实的运作状况,从根本上对传统的经济假说及答案提出了挑战。

连锁企业门店经营实务

连锁企业门店经营实务

作者:
章益新
         
¥22.51

本书对物联网基本知识、传输与处理技术基础、有线网络传输、无线网络传输、WIFI网络传输、GPRS网络传输、ZIBEE网络传输、3G网络传输、蓝牙网络传输、云计算网络传输等传输处理技术问题进行了讨论和解决,在关键点上还会搭建实验环境进行实践研究,以加深对于这些解决方案的理解。通过教学和实践的结合,使得学生掌握物联网信息技术的基础知识和基本技能,感知体验与动手开发的结合、方案设想与实际验证的结合,提高学生的动手能力,积累实践经验,从而整体上提高教学质量水平,培养基本功扎实、专业知识精通的专业技术人才,能在物联网技术及其应用的各相关领域中从事物联网工程建设、管理和应用的高技能应用型专门人才,以满足日益蓬勃发展的行业人才需求,提升学生在相关行业的竞争力。

敏捷基因:数字纪元的组织、人才和领导力

敏捷基因:数字纪元的组织、人才和领导力

作者:
林光明
         
¥40.00

本书既有广博的视野,又有具体的方法工具,从人类文明发展的历史沿革入手,以独特的历史观和科学观、深邃而敏锐的思考力,引导读者认知组织、人才和领导力领域正在从工业纪元向数字纪元变迁。本书阐述了将敏捷思维运用于组织,培养组织的敏捷基因的方式、方法,即构建数字生态中的自适应组织、发挥每个人的潜能,特别是塑造数字领导力。

已经发生的未来

已经发生的未来

作者:
【美】彼得·德鲁克,汪建雄,任永坤
         
¥30.00

本书预言了人类生活三大主要领域中即将发生的转变。第一部分预言了思想领域的转变:从基于机械因果的笛卡尔式世界观,变为一个由模式、目的和过程主宰的新世界观。德鲁克认为,将具有丰富知识和高度技能的人员组织到一起为共同的目标而努力,乃是实现这一转变的关键所在。第二部分描述了人类世界即将面临的四大现实挑战:知识型社会、经济发展、政府的衰落和变化中的东方。最后一部分关注人类存在的精神实质。所有这些都是构成“后现代”社会的基本要素。在新版引言中,彼得.德鲁克重新回顾了本书中的观点,并结合当前最受关注的问题对其有效性进行了评估。无论是社会学家,还是经济学家和政治理论家,都将对本书产生兴趣。

商业之巅:新商业时代的12个锦囊妙计

商业之巅:新商业时代的12个锦囊妙计

作者:
周导
         
¥25.00

今天在中国跑起来最快的跑道在哪里?在这条跑道上行驶有哪些新规则、新玩法?12个锦囊妙计其实就是接下来做生意的12个趋势,换句话说就是钱在哪里和用什么方式赚钱,即实现盈利倍增的12个新方法。透过12个商业模式的设定,一换空间,即换市场:从消费市场迈向创业市场;二换维度:从事业、企业维度迈向行业、产业、商业维度;三换盈利方式:从产品/品牌盈利迈向模式/系统盈利;四换客户:从争夺准客户迈向获取非客户。

马云工作法

马云工作法

作者:
陈实
         
¥5.99

你看到了马云在媒体前的高调,却没有看到他在工作中的低调务实;你看到了阿里不断涌现的精英,却没有看到马云在工作中如何巧妙地管人用人;你看到了马云在管理中的毫不留情,却没有看到他对企业价值观的培育。这是一次对马云工作方法的全方位解读,《马云工作法》为你还原一个真实的马云,全部干货、实招、超大信息量大。如果你错过了这本书,错过的将是一堂可能帮助你走向成功的管理课!

极简德鲁克

极简德鲁克

作者:
【美】斯凯恩
         
¥6.99

《极简德鲁克》一书浓缩了德鲁克一生主要的管理思想,将德鲁克几部传世的著作如:《卓有成效的管理者》《管理的实践》《管理:使命、责任、实务》《管理的挑战》《创新与企业家精神》中的精华内容抽取出来,披沙拣金、汇编成书。简明、准确、易懂。对于初入门的管理者和学习者来说,德鲁克的管理思想,庞杂而精深。但事实上,你并不需要知道得太多,当然也不能懂得的太少,先读一读眼前这本,就够了!

变革的HR:从外到内的HR新模式

变革的HR:从外到内的HR新模式

作者:
【美】戴维·尤里奇,【美】贾斯汀·艾伦,【美】韦恩·布罗克班克,【美】乔恩·扬格,【美】马克·尼曼,朱翔,蒋雪燕,陈瑞丽
         
¥35.40

《变革的HR:从外到内的HR新模式》很好地解答了“人力资源部如何才能真正创造价值”。真正的战略性业务伙伴,必须从“管理和专业视角”转变为“业务和经营视角”。业务和经营挑战,才是人力资源工作的真正起点。在过去的半个世纪里,戴维经历并见证了人力资源不同的发展阶段以及专业HR角色的演化、发展和转型,这也充分体现了戴维在研究领域的战略前瞻和与时俱进。《高绩效的HR:未来的HR转型》则提出了下一代HR真正必须要做的是创造和交付业务层面的价值。高绩效HR不仅仅需要具备HR的专业功底,更重要的是还能深度探讨企业运营所处的商业环境、利益相关者的期望以及经营战略。戴维所进行的人力资源胜任力研究是基于全球最大的HR专业人士胜任力数据库,历时25年的实证研究所得出的结论。他认为,高绩效HR需要以由外而内的方式来思考和行动,所以他给未来的HR提出了一个更高的期望和要求,成为“战略定位的核心参与者”,掌握四个阶段(理解业务基础、贡献并参与构建战略、与外部利益相关者保持一致、预测外部趋势),做好三种角色(讲故事的人、解读战略的人和推动战略的人),从而帮助组织赢取未来。

任正非说:华为之秘

任正非说:华为之秘

作者:
穆昕
         
¥16.99

以任正非经商30年来的讲话为蓝本,与时俱进地融合了华为的经典管理思维。从华为企业的生存之道、华为的变革、以结果为导向的绩效考核系统、以客户为中心的组织建设方案、以实践为主的干部培养方式等多个方面对华为的经营之道进行了详细论述。

企业成本核算与费用控制全书

企业成本核算与费用控制全书

作者:
陈玉洁
         
¥14.87

本书全面地讲述了企业成本核算与费用控制的内容,该书分为上下两篇。上篇企业成本核算该篇在系统讲解相关的会计政策和成本核算基本原理的基础上,列举了大量实例,重点讲解成本核算的基本方法、成本核算的辅助方法以及现代成本管理等内容,该篇手把手教你做成本核算,内容深入浅出、通俗易懂、针对性强,简明实用,可以满足不同专业,不同层次读者的需要。

聪明人是怎样带团队的

聪明人是怎样带团队的

作者:
彦涛
         
¥6.99

怎样成为一个被下属信赖的领导,怎样和下属进行有效沟通,怎样下达和分配团队任务,怎样聪明地授权,怎样聪明地激励下属,怎样聪明地设计薪酬,怎样聪明地降低管理成本,怎样聪明地提高工作效率……《聪明人是怎样带团队的》详细介绍了聪明人带团队的实用技术,让你成为职场上聪明的管理者,短时间内让身边的人成为你的左膀右臂。

连锁加盟经营一本通

连锁加盟经营一本通

作者:
李胜利
         
¥9.56

从外表上看,连锁加盟经营似乎很容易,和总部签署一个加盟协议,交纳一定的保证金,随后就选址、开店、进货、销售,赚取利润。但在详细操作过程中,每一个细节也许都存在困难。就像任何一个行业里都有成功者和失败者一样,想加盟创业的,即使是最有前景的行业,即使是很知名的品牌,也无法保证100%的成功。加盟者关于相关连锁经营的范畴能否理解,能否具有相关的资源,都是很重要的影响要素。

培训精炼:36招成就高效讲师

培训精炼:36招成就高效讲师

作者:
沈君
         
¥14.99

本书为培训师提炼了36个课堂培训技巧,能迅速帮助培训师提升培训技能,打造高效课堂,实现效果佳、效率高和效益大。每个技巧就是一章,各个技巧配合有期望目标、相关案例与明确的技巧使用流程步骤及逻辑结构图,简洁明了、清晰实用。36个技巧分布在以下四部分中:准备、实施、强化和贯穿。第1部分:准备。共有6个技巧,为高效课堂的培训目标实现进行准备。第2部分:实施。共有8个技巧,实施高效课堂的培训内容。第3部分:强化。共有5个技巧,实现学员对培训内容的强化学习。第4部分:贯穿。共有17个技巧,贯穿于前三部分的高效课堂,为整个高效课堂的培训目标实现提供保障。

超预期:智能时代提升客户黏性的服务细节

超预期:智能时代提升客户黏性的服务细节

作者:
【美】莱昂纳多·因基莱里,【美】迈卡·所罗门,杨波
         
¥27.00

在竞争激烈的市场上,更有力的增长引擎和确保竞争优势的方法是,将一切资源用于培养真正的客户忠诚度。在忠诚的客户眼中,市场上根本就不存在替代产品,他们的眼里永远只有你。忠诚的客户对价格不那么敏感,更宽容小失误,并乐于推广其所忠诚的品牌。唯有超越预期的服务,才能提升客户的忠诚度。本书是世界级的权威服务管理专家的心血之作,披露了提供在线和线下客户服务的秘诀,涵括确保建立客户忠诚度的海量细节。书中所述的预期式客户服务方式,发源于丽思卡尔顿酒店和绿洲唱片公司,并被宝格丽酒店、华特迪士尼公司等组织奉为圭臬。在倡导体验经济的当下,客户服务的意识和水平愈发成为生死攸关的因素。跟随本书提供的服务理念(丽思卡尔顿酒店为此两度获得美国马尔科姆·鲍德里奇国家质量奖),将服务意识贯穿于组织运作流程的各个环节,必将为客户带来超越预期的体验,大幅度提升客户的忠诚度。

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