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极简巴菲特

极简巴菲特

作者:
【美】斯凯恩
         
¥6.99

《极简巴菲特》一书浓缩了巴菲特主要的投资经验和投资金律。通过再现巴菲特一些著名的投资案例,来阐释他所倡导的价值投资理论。从而揭开了巴菲特简单到令人难以置信的投资绝学。最终我们会发现,巴菲特的秘密,其实就是没有秘密。对于目前仍处于不成熟阶段的中国资本市场,若能反复思考和借鉴巴菲特的投资理念,相信它一定能在投资上少走弯路,变得更清醒、更理智、更淡定。股神的投资之道,你无须知道得太多,也不能懂得太少,读这本就够了!

管理是要系统的:企业管理实用指导手册

管理是要系统的:企业管理实用指导手册

作者:
邢以群,张大亮
         
¥25.00

自丛书第一本出版至今已经8年。根据出版界发行惯例,一本书出版三年后似乎就很难进入主流销售渠道,更谈不上进行持续促销。尽管如此,该丛书的销售量在后面几年中一直保持着稳定。有的企业在老总的授意下大批量购买,用于内部管理人员的管理学习;而更多的是企业高管、企业中的职能管理人员自行购买,将该丛书作为指导企业或自己做好管理工作的实用手册。

组织与管理

组织与管理

作者:
【美】巴纳德
         
¥18.00

《组织与管理》问世之后,无论是早期的德鲁克、钱德勒、西蒙和马奇,还是后期的社会交换理论、组织支持理论和心理契约理论,在组织理论的概念体系上,都没有超越巴纳德。组织理论:始于巴纳德,终于巴纳德。巴纳德前后两本书,构成了完整的组织理论。相对而言,《组织与管理》不那么严谨,却深入浅出、贴近现实、更具解释力。

“公私合营”研究(1949-1956):以上海工业企业为中心的分析

“公私合营”研究(1949-1956):以上海工业企业为中心的分析

作者:
张忠民
         
¥20.00

本书以上海工业企业为中心,在首先论述了“公私合营”思想政策演变的基础上,分别对公私合营的三大阶段,即个别企业公私合营时期、扩展公私合营时期、全行业公私合营时期,以及公私合营中的企业产权制度变革、企业治理结构重建、企业分配及剩余分配制度之再造进行了较为详尽、系统的论述和分析。本书认为,20世纪50年代中国的公私合营,是中国共产党人及其领导下的国家政权,在其自身的信仰和理论指导下,动员全社会的资源和力量,有步骤、有计划实行的中国社会企业制度的巨大变革。公私合营既是中国近现代在市场经济体制下,以私有产权为基础的私营企业制度的终结;更是社会主义新中国计划经济体制下,以公有制为基础的公有企业制度全面确立的开始,是中国近现代企业制度的重大历史转折。

人力资源管理从新手到总监2:高频案例解答精选

人力资源管理从新手到总监2:高频案例解答精选

作者:
李志勇
         
¥23.80

《人力资源管理从新手到总监2:高频案例解答精选》一书是三茅人力资源网超人气专栏作者李志勇的第二本作品,也是《人力资源管理从新手到总监》的续集。作者在前者的基础上进一步梳理、讲解了人力资源管理体系和各模块工作中最有可能遇到另外的138个问题,通过众多实际案例剖析人力资源管理工作的内涵和实际步骤,让读者能快速有效地扩展并应用理论知识。同时也给人某些启迪,带领读者向深层次思考,相信自己,不唯权威,勤于实操,更上层楼,更进一步树立自己的人资工作思路、做事方法。

管理者枕边书

管理者枕边书

作者:
刘啸
         
¥7.99

我们常常看到这样一种现象:目标提出了,决策做出了,任务下达了,结果却难遂人愿或不了了之。于是管理混乱、效率低下便成为这类组织中的一个共性。症结在哪里?执行,在于目标与结果之间因执行不力所形成的那道鸿沟。

华为逻辑

华为逻辑

作者:
王拥军
         
¥9.99

本书介绍了华为是世界上神秘的企业之一,其在国内、国际市场上攻城略地,被国外企业称为来自中国的“野蛮人”“搅局者”“东方幽灵”。如果中国没有了阿里巴巴,腾讯和京东在电子商务上分分钟取而代之。如果中国没有了华为,没有任何一家公司能替代!作为信息与通信技术(ICT)解决方案供应商,华为专注于ICT领域,坚持稳健经营、持续创新、开放合作,在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势,为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务。

首席组织官:从团队到组织的蜕变

首席组织官:从团队到组织的蜕变

作者:
房晟陶,左谦,樊莉
         
¥30.00

个人充分发展、能产生知识进步和技术创新、不作恶,是本书提出的美好组织的三个标准。本书从首席组织管、建立组织、“真高管”、文化塑造、人力资源管理等角度,探讨了组织、美好组织、如何建立美好组织这些议题,帮助企业完成从团队到组织的蜕变。本书可作为企业家和人力资源管理者开展日常组织管理工作的参考书。

孙子大讲堂——孙子的兵战谋略

孙子大讲堂——孙子的兵战谋略

作者:
李世化
         
¥7.99

《孙子兵法》一书作为我国古代最伟大军事著作,其军事思想至今仍然光芒万丈,具有世界范围的影响力。不仅如此,作为军事著作《孙子兵法》,不仅对当今世界军事学起着弥足珍贵的启迪意义,其所蕴含的丰富而又深刻的哲理在我们日常生活的各个方面也具有极强的指导意义。尤其是现代商业竞争中,它的作用已被愈来愈多的商界人士所重视。

零秒工作

零秒工作

作者:
【日】赤羽雄二,许天小
         
¥16.99

该做什么工作?按照什么顺序推进工作?如何提高每一项的工作速度?我们即使知道工作的效率和速度很重要,却还是因为工作进度缓慢而痛苦不堪,找不到解决办法。本书作者曾在麦肯锡工作14年,一个人同时负责7-10个项目。独立创业后,同时参与数家企业的经营改革,每年举办的演讲超过50次…… 作者能够完成如此庞大工作量,关键就在于他的工作哲学:“思考的速度可以无限加快”和“工作的速度可以无限提升”。在本书中,他不仅提出了提升工作速度的基本观念,还详细解说了“零秒工作术”的具体做法,更根据多年经验总结出提升工作效率的诸多方法,如凡事抢先一步做好准备,让工作进入良性循环;在电脑中录入200-300个常用词汇;利用白板提升会议效率,等等。有了这样的工作方法,工作中再复杂的问题也能迎刃而解。

中国企业经典案例2018

中国企业经典案例2018

作者:
余明阳
         
¥39.99

本书是中国目前唯一的中国品牌双年度报告。每年会对城市、消费品、工业品、流通业、文化与媒体、服务业等各行各业在双年度的品牌发展进行系统盘点,既有宏观的行业分析,又有微观的个案研究,内容丰富,形式多样。本书通过对京东、比亚迪、海澜之家、乐视、万达、滴滴、腾讯、摩拜、东阿阿胶、万科宝能等十几个经典案例的梳理,对中国企业近两年发展、成长、壮大中遇到的问题进行了分析,探讨了中国企业如何在激烈的市场竞争中寻找适合自己发展的道路。

赢在组织:从人才争夺到组织发展

赢在组织:从人才争夺到组织发展

作者:
【美】戴维·尤里奇,【美】大卫·克雷先斯基,【美】韦恩·布鲁克班克,【美】麦克·尤里奇,孙冰,范海鸿
         
¥25.00

本书基于对人力资源30年共7轮的研究,以及超过3万份面向全球人力资源从业者的调研结果,得出了以下结论:组织的竞争优势大于局部个人的总和。由于专业性、信息成本优化、互补性、心理满足感以及创造和善用才能等因素,组织以整合和互补的特性创造出了企业独特的竞争优势。本书还提出:高效的人力资源部应当将外部信息引入组织内部,并提供整合的解决方案,如此才能帮助企业更好地赢得竞争。另外,本书也从个人层面提出了人力资源专业人士应当具备的核心胜任力:矛盾疏导者、值得信赖的行动派、战略定位者、文化变革倡导者以及技术和媒体整合者。阅读本书,可以更加清晰地认识到新时代下HR的角色、定位和使命。

华为崛起

华为崛起

作者:
王民盛
         
¥28.99

《华为崛起》史诗般地记录了华为从无到有,从小到大,从中国走向国际。华为崛起的过程,是在任正非的带领下,以强大的思想武装自己——坚持中国传统文化的优秀部分,并汲取西方商业实践中的精华部分,坚持以技术创新结合商业应用,坚持以奋斗者为本……在激烈竞争和最危险的商业环境中,任正非带着华为人克服了诸多困难,以强大的意志力和超人智慧解决了一个又一个看似不可能解决的困难。本书深度解读华为从中国走向世界的崛起之路,让你窥探到华为高超的商业智慧——深度了解和学习文化制度、管理方法、创新模式、产品研发模式等。

任正非谈商录

任正非谈商录

作者:
路云
         
¥15.99

华为作为中国商界的传奇,成功的内部运营模式长期不为世人所知。它就像是一个蕴藏丰富的宝藏,而其最大的财富就是企业运营和管理的经验,让很多怀揣创业梦想的人趋之若鹜。本书从多方面入手,叙述了任正非经营管理华为的策略、方法、手段,即他带领华为从创业走向业界巨头的方方面面的经验。总之,它可以让人了解到一个全面的华为,又可以让人掌握到一个世界级企业的成长经验。

隐形冠军:未来全球化的先锋(原书第2版)

隐形冠军:未来全球化的先锋(原书第2版)

作者:
【德】赫尔曼·西蒙,张帆,吴君,刘惠宇,刘银远
         
¥49.00

《隐形冠军》的影响泛及国内外,阅读和研究这本书必须以国际化眼光和全球化视角,洞察宏大叙事,把握企业发展的未来。今日之世界,国际战略格局和世界秩序正在进行深度调整,世界多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化的程度正在日益加深。地球崎岖而不平坦,国际关系风云变幻,但历史的发展规律昭示:全球化的潮流势不可挡,全球化的趋势不可逆转,全球化的进程不会停滞,人类从来没有像今天这样联系如此紧密,任何人无法置身于地球村之外。世界需要交流对话、和谐共生、各美其美、美人之美、美美与共;国与国之间需要政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通、民心相通;人类需要相互协作、合作共赢。全世界需要合力推进开放、包容、普惠、平衡、共赢的新型经济全球化。今日之中国,正在由40年改革开放导入的高速增长时代转向一个崭新的高质量发展时代,创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展成为推动中国经济发展的主引擎和影响世界经济变革的内在动力。中国中小企业面临一个新的战略环境,走进了一个新时代,如果不识变、不应变、不求变,就可能陷入战略被动,错失发展机遇,甚至错失整整一个时代。

行动教练:把员工带成干将

行动教练:把员工带成干将

作者:
季益祥
         
¥25.00

本书对西方的专业教练进行了深入细致的研究,提供了一套教练式对话的技术和工具,融入大量企业实战案例、现场情境模拟,帮助企业做到管理行为落地、组织绩效提升,最终形成行动教练的体系。行动教练是专注于行为改变的企业教练,以成果为导向,帮助管理者解决企业经营中的实际问题,同时为企业提供了一套可复制的管理工具和方法,持续支持企业激发团队潜能。

清晨领导力:新经理人的50个领导力修炼

清晨领导力:新经理人的50个领导力修炼

作者:
徐中
         
¥30.00

清晨学领导力会受启发,“清晨”本身就有着对于领导力的启发。领导者永远是年轻的,像是“早晨八九点钟的太阳”,领导者永远要有“清晨心态”。

推演:让决策更具洞见

推演:让决策更具洞见

作者:
杨霄
         
¥40.00

洞见未来,是攸关前途命运的终极问题。尤其是在残酷的战略竞争环境中,无论是对国家、组织、企业还是对个人,洞见未来关乎生存与发展。推演作为一种基于演绎推理、依靠博弈仿真、服务综合性战略决策的高级研究活动,为我们提供了在模拟的未来环境中研判态势、检验决策的有效实践手段。本书以未来可预见性的哲学和理论为切入点,着眼于战略思维与战略研究文化的塑造,以图文并茂的形式,对用推演优化战略决策的命题进行系统研究论证,全景式地展现了推演的发展、实践与未来,能够帮助读者充实研判手段、丰富战略思维、改进战略决策。

引领转型:如何在大变革时代实现企业成功转型

引领转型:如何在大变革时代实现企业成功转型

作者:
【美】拉姆·查兰
         
¥25.00

《引领转型:如何在大变革时代实现企业成功转型》当今的中国是一个正在全面转型中的中国。在宏观经济方面,经济发展模式要转型,从投资主导转向消费主导;经济结构要转型,从低附加值制造转向高附加值创造。与此同时,政府要转型、行业要转型、企业要转型,乃至个人也要转型。拉姆·查兰从关键驱动趋势入手,如金融体系极不稳定、新兴市场快速崛起、数字革命颠覆传统、草根创新规模空前、企业竞争升级为国家竞争等,准确解析了全球重心转移的新时代,这一人类历史上迄今为止最大规模的经济格局重构。然后他结合业界最新的转型实践,提出了在转型过程中极为关键的三大转型:战略思路转型、领导能力转型及组织机制转型。查兰在本书中介绍了多家新兴市场及西方成熟企业的转型经历,并深刻剖析了每家企业为何开启转型、如何推动转型以及转型取得成功的内在原因。这些详尽的转型案例包括印度GMR、印度铝业、百威英博、海尔集团、巴蒂电信、通用电气、北欧化工以及3M公司等。

赢在问题解决力

赢在问题解决力

作者:
【美】罗杰·道森,李同良
         
¥19.99

全面直击商业大小问题,灵活变通问题轻重策略!1、辛苦栽培的业务精英,突然以辞职或增加5万美元年薪相要挟,情何以堪?2、公司合同违约率高达20%,每年蒙受逾1亿美元的损失,步履维艰!3、每周例会,80%的时间都浪费在没有实质进展的发言上,领导怒火难压!4、员工表现欠佳、公司业绩大幅下滑,令人血压顿时飙升!正被问题困扰吗?现在是你大显身手解决问题的时候了!在本书中,罗杰·道森以精准的眼光分析了人和钱这两类问题,直指问题的本质和核心,并通过丰富翔实的案例及亲身实践,提出了从根本上解决问题的“五个为什么”,搞定最难搞的人的,轻松化解现金流危机的7招式,助你解决工作和生活难题。

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