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管理(上册)

管理(上册)

作者:
【美】彼得·德鲁克,辛弘
         
¥18.00

彼得·德鲁克的《管理:使命、责任、实务》最初出版于1973年。在该书出版之后,德鲁克继续从事写作、教学和管理咨询工作长达32年。作为《管理:使命、责任、实务》的修订版,《管理(上册)(原书修订版)》在原著的基础上,融入了德鲁克于1974-2005年间有关管理的著述,所使用的材料。几乎全都来自德鲁克的作品。约瑟夫A.马恰列洛把新材料糅进原著,以新替旧,删除了原著中一些已经过时的内容。对其中的具体事例做了尽可能多的更新。

校长教学工作与素质教育的管理(下)

校长教学工作与素质教育的管理(下)

作者:
学校管理工作指导小组
         
¥3.00

学校管理是学校管理者通过一定的机构和制度采用一不定期的手段和措施,带领和引导师生员工,充分利用校内外的资源和条件,整体优化学校教育工作,有效实现学校工作目标的组织活动。校长是一所学校的最高行政长官,同时也是实施管理的核心。一个好校长,就是一所好学校。要把一所学校办好,校长必须搞好学校的各项管理工作,使管理能因时因地因人而灵活运用,实现管理的科学性与艺术性的统一。管理是一门艺术,校长的管理素养和工作技巧是提高学校教育质量的关键。随着课程改革的进一步推进,新课改的实施对学校的管理工作提出了新的要求和挑战。如何办好一所学校,已成为每个校长必须深思的问题。作为一校之魂的校长,只有牢固树立“以人为本”的管理理念,强化创新意识,学习意识和服务意识,始终把学校、学生和教师的发展放在心上,并与之融为一体,才能为社会培养出创新型人才和复合型人才,才能促进学校的发展。

如何做一个聪明人(《哈佛商业评论》微管理系列)

如何做一个聪明人(《哈佛商业评论》微管理系列)

作者:
哈佛商业评论
         
¥3.99

大概每个人都想做一个聪明人,但事实上只有一部分人能成为聪明人。怎样才算得上一个聪明人?从说话就可以看出来。人们往往在讲得兴致盎然、滔滔不绝时,很难发觉自己已经处于“讨人嫌”的境地,甚至不会发现其他人正善意地试图插话,或者正试图离开(很有可能是觉得你实在太烦了,想赶快逃离)。但聪明人就不会这样。

马斯洛论管理

马斯洛论管理

作者:
【美】亚伯拉罕·马斯洛
         
¥34.76

心理学大师马斯洛在20世纪40年代提出的需要层次理论对企业与管理的影响深远,至今方兴未艾。在马斯洛的心目中,社会越健全,经理人心理越健康,员工心理也越健康,生产力也越高,企业也越健全,社会便更健全。他的管理哲学精义是:我们越注重企业的人性面,就越接近心灵的本质和生命的意义。马斯洛虽然推崇人性化管理,却不过分强调僵化的民主教条。他认为最合适的领袖人选,应是最有能力解决问题、完成任务的人,因此,优秀的领导人必须专注于客观的环境条件、勇于说“不”、有决断力及在必要时抗争的勇气。马斯洛不是先知,他只是个诚实的心理学家,他的伟大在于他有勇气不断地质疑传统。他以一般人为研究对象,探索人性的真实面,这对人心的鼓舞非常大。《马斯洛论管理》绝版了几十年的好书如今重见天日,它仍然蕴涵了许多超越时空的智慧,即使在今天读来,也依然富有启示意义。

校长学校标识与档案的管理(上)

校长学校标识与档案的管理(上)

作者:
学校管理工作指导小组
         
¥3.00

学校管理是学校管理者通过一定的机构和制度采用一不定期的手段和措施,带领和引导师生员工,充分利用校内外的资源和条件,整体优化学校教育工作,有效实现学校工作目标的组织活动。校长是一所学校的最高行政长官,同时也是实施管理的核心。一个好校长,就是一所好学校。要把一所学校办好,校长必须搞好学校的各项管理工作,使管理能因时因地因人而灵活运用,实现管理的科学性与艺术性的统一。管理是一门艺术,校长的管理素养和工作技巧是提高学校教育质量的关键。

头脑风暴升级 问题爆炸法(《哈佛商业评论》2018年第3期)

头脑风暴升级 问题爆炸法(《哈佛商业评论》2018年第3期)

作者:
哈佛商业评论
         
¥15.00

所谓头脑风暴最早是精神病理学上的用语,指精神病患者的精神错乱状态,现在转而为无限制的自由联想和讨论,其目的在于产生新观念或激发创新设想。本期《头脑风暴升级》就着重探讨了问题和答案的关系。

以用户为本:马化腾的商业管理智慧

以用户为本:马化腾的商业管理智慧

作者:
星野
         
¥19.99

本书原汁原味地记录和诠释了马化腾的创业与管理思想精华言论,完整展现马化腾卓越的创业信念、管理思想、创新理念、技术法则、营销与竞争策略、资本运作等。同时,本书也汇集了马化腾关于人生与拼搏的精彩言论,是马化腾在创业、管理、用人、领导思想与理念方面的精华。本书为众多年轻人提供经验和蓝本,也为读者注入人生腾飞的力量。

校长领导工作与组织制度的管理(上)

校长领导工作与组织制度的管理(上)

作者:
学校管理工作指导小组
         
¥3.00

学校管理是学校管理者通过一定的机构和制度采用一不定期的手段和措施,带领和引导师生员工,充分利用校内外的资源和条件,整体优化学校教育工作,有效实现学校工作目标的组织活动。校长是一所学校的最高行政长官,同时也是实施管理的核心。一个好校长,就是一所好学校。要把一所学校办好,校长必须搞好学校的各项管理工作,使管理能因时因地因人而灵活运用,实现管理的科学性与艺术性的统一。管理是一门艺术,校长的管理素养和工作技巧是提高学校教育质量的关键。随着课程改革的进一步推进,新课改的实施对学校的管理工作提出了新的要求和挑战。如何办好一所学校,已成为每个校长必须深思的问题。作为一校之魂的校长,只有牢固树立“以人为本”的管理理念,强化创新意识,学习意识和服务意识,始终把学校、学生和教师的发展放在心上,并与之融为一体,才能为社会培养出创新型人才和复合型人才,才能促进学校的发展。

哈佛商业评论·“好工作”战略(全6册)

哈佛商业评论·“好工作”战略(全6册)

作者:
哈佛商业评论
         
¥90.00

套装包含:《解码企业文化》、《“好工作”战略》、《头脑风暴升级 问题爆炸法》、《修炼影响力》、《规模化敏捷》、《割裂时代的领导力》。

哈佛商业评论·破解商业长期主义的密码(全12册)

哈佛商业评论·破解商业长期主义的密码(全12册)

作者:
哈佛商业评论
         
¥180.00

套装包含:《解码企业文化》、《“好工作”战略》、《头脑风暴升级 问题爆炸法》、《修炼影响力》、《规模化敏捷》、《割裂时代的领导力》、《使命型组织》、《网络安全新策略》、《好奇心的商业价值》、《为真实而战》、《商业长期主义》、《终结科层制》。

如何拥有一份安全的未来职业(《哈佛商业评论》微管理系列)

如何拥有一份安全的未来职业(《哈佛商业评论》微管理系列)

作者:
哈佛商业评论
         
¥3.99

数字化转型、工业互联网、高级分析法、人工智能、机器人、机器学习……技术革新导致大多数公司的员工规划从战略上需要作出巨大改变。还有许多其他变革正从根本上改变着工作的性质。就比如机器学习,在许多工作中可能不会完全替代人工,但它会影响工作的方式,需要新的技能并导致许多现有的技能变得不那么重要。世界经济论坛预测,“到了2020年,在大部分的职业里,超过1/3的核心技能是那些在今天的工作中还未受到重视的技能。”

采购之道

采购之道

作者:
宫迅伟
         
¥45.00

本书内容源自“宫迅伟采购频道”公众号,甄选4大类共100篇文章,文章作者均是来自实践界的采购高手。文章有趣有料,讲解采购四大核心能力、供应链、管理常识、采购人职业发展等内容,为读者提供了不同角度的感悟和经验。

职场高效能人士的4大关键能量(《哈佛商业评论》增刊)

职场高效能人士的4大关键能量(《哈佛商业评论》增刊)

作者:
哈佛商业评论
         
¥3.99

面对日益繁重的工作任务,大多数人都会延长工作时间,但这将不可避免地对个人的身体、心理和情绪产生负面影响,导致我们的积极性下降、精力无法集中、离职率高居不下以及医疗费用激增。延长工作时间的方法之所以不可取,一个核心的问题是时间是一种有限的资源,而能量则不同。对于人类来说,能量主要来自4个源泉:身体、情绪、思维和精神。

为何要提升员工的幸福感(《哈佛商业评论》增刊)

为何要提升员工的幸福感(《哈佛商业评论》增刊)

作者:
哈佛商业评论
         
¥2.99

从脑神经学和情绪科学来说,快乐是一种催化剂。这种化学变化让人们更乐观,更充满活力,更健康。心理学家一直都对情绪保持着浓厚的研究兴趣,过去的20年间,情绪的研究数量出现爆炸式增长,其中最受心理学家关注的情绪之一就是幸福感。心理学家埃德•迪纳(Ed Diener)进行的一项研究发现:快乐体验出现的频率要比快乐体验的强度能更好地测量你的幸福感,也就是说一个每天经历十几个小开心的人,很可能比只遇到一件大喜事的人更幸福。

人工智能与人的智能(《哈佛商业评论》微管理系列)

人工智能与人的智能(《哈佛商业评论》微管理系列)

作者:
哈佛商业评论
         
¥3.99

人工智能(AI),特别是机器学习(ML)是我们这个时代最重要的通用技。在接下来的10年中,基本上所有行业都将改革关键流程和商业模式,从而搭上机器学习的顺风车。人们开始担心,未来是否会面临失业和安全的挑战。实际上,科学家普遍表示,人工智能可以完成复杂精密的计算和动作,但却仍然无法替代人类大脑,更无法像人类那样进行思考。曾经,蒸汽时代、电气时代、计算机时代都没有摧毁人类。同样,人工智能时代,在新需求和社会政策的保护之下,人们也不会因此而彻底失业。所以,不要问“现在由人类完成的哪些工作将会在不久后交由机器”这个老问题,让我们提出一个新问题:在更好的智能机器协助下,人的技艺可以达到怎样的新境界?人机协作会实现哪些突破?但,大多数行业、组织机构和个人面临的第一一项挑战就是:更快适应AI的工作方式和管理方式。AI不可能像U盘一样,即插即用,而是需要和人形成最佳的组合,发挥1+1>2的效果。

复盘+:把经验转化为能力(第3版)

复盘+:把经验转化为能力(第3版)

作者:
邱昭良
         
¥25.00

随着环境日趋多变、不确定、复杂、模糊,无论是个人还是组织,都需要更快、更有效地进行学习。复盘作为一种从经验中学习的结构化方法,满足了有效学习的需求。经过近几年更多企业的实践,本书第3版修订的主要内容包括以下7个方面。(1)强化实操:将第2版的第4章“应用复盘”细化为4章。(2)调整结构:将复盘常见的36个问题归纳为4类。(3)体现中国智慧:复盘一词源自中国古老的围棋术语,也在很多方面体现着中国智慧。(4)新增原创成果:本次修订新增了8项新的研究成果。(5)增加、修订工具与方法:为了应对复盘实践中的诸多挑战,增加了作者新开发的原创工具与方法。(6)增补/更新实践案例。(7)强化互动:本次修订增加了一些练习、测试。

正念禅修

正念禅修

作者:
【美】马克·威廉姆斯,【美】丹尼·彭曼,刘海清
         
¥19.99

正念,是对自己的善意和宽容正念,让人每一秒活在当下正念,助你重新认识和善待一生正念理论正成为全世界的一个热门话题,但它并非只是一种好的想法或聪明的技巧,而是一种有品质的生活方式,它培养我们开放的心态和温和的坚持,帮助我们重新认识并善待一生。书中提供了一系列简单却实用的方法,可以有效打破焦虑、压力、不开心和疲惫等恶性循环。8周禅修训练指南,是一个连贯的体系,通过对呼吸的练习、身体的关注以及对周遭事物的觉察,让人集中涣散的精力,发现生活的真正乐趣,每一秒地活在当下。随着练习的深入,你会发现自己的思想、身体和生命都慢慢舒展清晰起来,并用值得信赖的方法来处理各种浮现的问题 ,是在这个生活节奏越来越快、令人狂躁不安的世界中,寻找内心平静的宝典。本书介绍的训练方法因其对抑郁症患者的显著疗效,已被英国国家卫生医疗质量标准署推荐为优先治疗方案。但更重要的是,这本书对于没有抑郁的人也同样适用,因为正念实践对一个人的健康、幸福和快乐有着极大的影响,本书提供的科学和医学证据以一种极为深入浅出的方式充分论证了这一点。

富人富脑袋,穷人富口袋

富人富脑袋,穷人富口袋

作者:
李雯
         
¥3.53

本书通过富人与穷人的对比,通过两者的心态差别、面对职场遭遇、品质差异、经济思维差异、人脉关系和情感处理等多方面,全面、系统地介绍了两者之间的巨大差距,道出富人应有的原则和可以使用的技巧,力图使在迷茫中前行的读者们得到启示,帮助其迅速地找准自己的位置。

和时间做朋友:你一定要学的高效时间管理术

和时间做朋友:你一定要学的高效时间管理术

作者:
李泽文
         
¥11.90

随着社会的飞速发展,我们的生活节奏变得越来越快,感觉每一天都有忙不完的事情,无论是工作、学习还是生活都疲于应付。我们感觉自己做了很多的事,但效率却越来越低,结果不尽如人意。如何利用好时间,对时间进行高效管理,成为每一个人生命中的必修课。只有和时间做朋友,把握住时间的规律和法则,才能在有限的时间里完成数倍于别人的事情,实现人生的飞跃。《和时间做朋友:你一定要学的高效时间管理术》以通俗简洁的语言,从提高效率、顺序规划、态度确立等6大步骤讲述时间管理的秘诀,还介绍、分析了被全球诸多成功人士运用的11种时间管理方法,教会你如何分解工作目标,如何区分重要事情和次要事情,如何列出任务清单等等。读完《和时间做朋友:你一定要学的高效时间管理术》,你将深刻理解时间管理的意义,并对工作与生活有更为明确的认识和更精准的把握,跃向人生的更高层级。

“消除”偏见的正确方法

“消除”偏见的正确方法

作者:
哈佛商业评论
         
¥3.99

多样性(diversity,也译作多元化、多样化)一词起源于20世纪70年代。此后掀起了一波“多样化管理”运动。但30余年的探索并不成功。本别册从组织、人员管理以及个人三个层面对败因进行了反思,并提出了相应的解决方案。

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