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全面采购成本控制

全面采购成本控制

作者:
宫迅伟
         
¥30.00

所有企业都会控制采购成本,降本是所有采购人的痛。有的企业频繁招标,降本直接变成降价,高强度的KPI绩效考核使采购降本扭曲,牺牲了质量,牺牲了服务,甚至牺牲了客户。其实所有员工、所有环节都会影响采购成本,本书利用英文COST(成本)的四个字母构建框架,阐释降本手段,用DOWN(降低)的四个字母描述降本目的,构建全面降本方法论:G-COST DOWN模型。

12堂关键创业课

12堂关键创业课

作者:
王杉
         
¥17.99

本书稿经由央广经济之声的创业指导类节目《傲江山》改编而来。此节目以“一个投资人+两家创业公司”的形式,专聊“创业那些事”,由投资人对创业公司的想法、模式、发展计划进行点评、分析,并提出自己的合理化建议。本书稿据此分为13大主题,涵盖创业的方方方面,有理论,有案例,有反思,接地气,实用性非常强。

管理制度的设计原理

管理制度的设计原理

作者:
魏炜
         
¥20.00

本书首先从管理学、制度经济学、社会学等理论的角度分析了各门学科对制度问题的认识和观点,结合企业内部管理制度的特点提出了一种基于管理理论的制度观,同时建立了一种可量化描述管理制度规范化程度的体系,在此基础上提出了制度群的概念,并以此为基础发现了企业中存在的基于企业与员工对等程度的制度群。

管理思维:破解管理难题,引爆团队执行力

管理思维:破解管理难题,引爆团队执行力

作者:
【美】休·布兰,昝晓丽
         
¥28.50

很多时候,工作目标的达成,并不完全取决于你自己的工作能力,更多情况下则取决于我们能否充分利用资源,这种资源不止是物质,还包括了领导、同事、客户等。这个时候就需要系统的管理思维。作者休·布兰是全球公认的绩效专家,致力于转化人类的潜能,在《管理思维》中,他从目标、承诺、计划、说服、赞美、坚持、准备这7个原则入手,培养你的管理思维,通过建立影响力去影响团队员工,翻倍个人价值,成为优秀管理者。

管理陷阱

管理陷阱

作者:
【英】斯特凡·斯特恩,【英】卡里·库珀,胡晓红,吴旋
         
¥25.99

如何摆脱管理认知陷阱,做出更好的决定?如何用完善的管理方法,持续做出精准的决策?这是管理者必然需要面对的问题。只是许多人不自觉地掉入了管理认知陷阱里,无法升级自身的管理能力。《管理陷阱》通过44个管理认知陷阱,直指常见的观念盲点,打破僵化的思维认知,理清管理思维。两位作者经验丰富,在逐个分析陷阱的同时,提供了一些实用的管理方法,比如,利用同理心进行共情式管理、正确倾听员工想法等等,鼓励所有人摆脱管理陷阱对思维的束缚,系统性提升管理能力。

斯坦福商业决策课

斯坦福商业决策课

作者:
【美】卡尔·斯佩茨勒,张源,【美】汉娜·温特,【美】珍妮弗·迈耶
         
¥18.99

在商业和生活中,做出优质决策的能力永远是稀缺而可贵的。帮助你实现价值创造*化,并控制好每一次的风险,正是这本《斯坦福商业决策课》的使命。《斯坦福商业决策课》来自战略决策集团(SDG)卡尔·斯佩茨勒以及他的两位同事汉娜·温特和珍妮弗·迈耶所组成的资深商业决策教育团队。这个三人小组40多年来已经在实践和课堂上完善了优质决策专业体系。同时,他们也活跃在全世界各行各业的领导者身边,帮助他们提升决策质量。现在,他们年均举行36个讲习班,15场行业演讲,4次网络公开课,影响数百万人的决策精进指南,转化成了这本斯坦福大学战略决策和风险管理(SDRM)认证项目指定教材。《斯坦福商业决策课》的核心框架来自作者在决策理论、行为决策科学和亲身实践方面数十年来的深度积累。你可以从中获得能用于各种决策的实用方法论,从商业的到个人的,从大的博弈到小的决定,不管你在哪个水平、哪个专业、哪个行业。每一章都呈现出焦点课程、观点和案例,帮你做出优质决策。

如何打造高效团队(《哈佛商业评论》增刊)

如何打造高效团队(《哈佛商业评论》增刊)

作者:
哈佛商业评论
         
¥3.99

俗话说,三个臭皮匠赛过诸葛亮。人越多智慧越大,如果成百上千的人一起做决定,一定能把事情办得更好,即所谓的集思广益、众人拾柴火焰高。遗憾的是,很多时候团体并未发挥出潜力。团队潜力不足的原因往往在于:领导者不知如何处理人们工作方式的差异。

社群+:互联网+企业行动路线图

社群+:互联网+企业行动路线图

作者:
卢彦,纳兰
         
¥20.00

移动互联网让网络文明回归社群时代,魅力人格体、粉丝经济、参与感、协同、场景、连接等都是社群时代的重要标签,社群时代让我们每个人和每个品牌都有机会找到与消费者连接的最便捷路径。如果你善于经营社群,无论你是企业,还是个人,你都将会取得巨大的成功,小米和罗辑思维就是最好的例证。我们究竟应该如何去经营社群?

正念,活在当下的智慧

正念,活在当下的智慧

作者:
【英】约翰尼·罗斯,王宪鹏,刘若如
         
¥2.99

无法平衡心情,难以集中精神,无法达成目标,情绪管理失败,总是希望自己能变得更积极乐观?如果你正在面对这些困惑,那就更需要《活在当下》,这不仅仅是心态和情绪问题,更能帮助你提升免疫力、获得满足感、达成美好人生。

精益工具箱(原书第4版)

精益工具箱(原书第4版)

作者:
【英】约翰·比切诺,【英】马蒂亚斯·霍尔韦格,王其荣
         
¥30.00

本书介绍了精益的基本理念和最新的发展动态,从战略的角度介绍了精益转型的框架和实施步骤,详细阐述了精益工具的具体应用,将本身理论体系松散、源于实践经验总结的精益技术按照有机的方式组织起来,分别从概述、理念、战略、转型的总体框架展开,具体到对最常用的实用精益工具进行详细的讲解。

西点军校经典法则大全集

西点军校经典法则大全集

作者:
青丘
         
¥8.00

西点军校全称是“美国陆军军官学校”,建立于1802年7月4日。它坐落于纽约市北郊哈德逊河谷,因为学校所处的位置被当地人称为“西点”(West Point),所以人们也习惯于将该校称为西点军校。西点军校建校200余年来,培养了大批人才。很多西点毕业生成为了美国社会各领域的领袖或有着深远影响力的人物。

每天读点管理学

每天读点管理学

作者:
谭慧
         
¥8.00

管理是一门精深的学问,也是一门高超的艺术,任何经营成果的取得,都离不开管理。熟练掌握管理方法与技能,对于企业的运营发展具有决定性的影响。当今社会,学习管理学对每个人都至关重要,也许你刚刚被提拔为公司的管理者,那么你知道什么该做、什么不该做吗?作为领导者,你该如何领导员工或下属,如何做到知人善任、人尽其才,如何实现与下属的无障碍沟通……管理不是一朝一夕的事,管理实效的取得也不是立竿见影的,既需要掌握相应的知识,又要求在实践中灵活运用。面对这些问题时,你是否会产生困惑,或感到力不从心呢?

基辛格谈判法则

基辛格谈判法则

作者:
【美】詹姆斯·K·塞贝纽斯,【美】R·尼古拉斯·伯恩斯,【美】罗伯特·H·姆努金,龚昊
         
¥39.99

在重要的商务、法律、外交谈判中,掌握科学有效的谈判方法,运用合理的战略和战术循序渐进地展开谈判,对于获得谈判的最终胜利尤为重要。本书由三位来自哈佛大学不同学院的教授联合撰写而成,他们在各自的领域中均对谈判有过深入研究。在本书中,他们通过对谈判专家亨利·A·基辛格进行深入访谈,并对其经典谈判案例进行全面的分析和总结,归纳出了适用于绝大部分谈判场景的重要法则,为一般谈判者提供了提高观察、说服和决策能力的方法和路径。

HR三支柱转型:人力资源管理的新逻辑

HR三支柱转型:人力资源管理的新逻辑

作者:
张正堂
         
¥25.00

HR三支柱转型是当前人力资源管理领域的热点。不同于单纯“讲故事”或以“讲故事”为主的同类书籍,本书在展现企业案例故事的同时,更强调从诸多名企实践案例、相关实践研究中总结提炼HR三支柱转型管理的架构、内容、做法等,以形成HR三支柱的运作管理体系。本书还提出了HR三支柱转型的不同模式,并对我国企业HR三支柱转型面临的挑战给出了建议。通过“从案例故事中提炼管理规律”“把管理规律和案例故事有机结合”的方式,本书深度诠释了HR三支柱转型,帮助企业相关人员深度了解、掌握HR三支柱转型,并为其提供实践指导。

行政办公管理必备制度与表格范例

行政办公管理必备制度与表格范例

作者:
孙超
         
¥14.41

《行政办公管理必备制度与表格范例》选取了行政办公管理中最实用、最核心的部分,即以组织结构设计、岗位说明书、管理工作指导、行政经费管理、日常行政办公和行政公文写作为主线,以制度、表格、公文写作为内容,在实用性上下功夫,所有的制度、表格、公文范例都是“稍微修改一下便能用”,让你在没有“吃”透行政办公管理的情况下,也能轻松掌握这六大基础内容的实操方法,大大节省工作时间。

正向管理:激发团队主动性的八大核心技能

正向管理:激发团队主动性的八大核心技能

作者:
【美】马文·温斯伯德,【美】桑德拉·杰诺夫,洪云,李杨惠子
         
¥20.25

从控制员工到引导员工的高效管理方案!宜家家居、全食集团等500强企业多年持续秉承的正向领导理念!500强企业首席顾问50年经验总结,教你轻松激发团队热情,打造高效率团队!《正向管理》是马文·温斯伯德和桑德拉·杰诺夫50年来的经验总结,在世界各地领导了无数团队,运用非常规领导方式,取得了出色的成果,让领导从控制员工到引导员工,实现正向管理。《正向管理》里提出了一套独一无二的观点,在原有的领导力技能基础上增加8项技能,这8项技能颠覆传统,打破惯例,让领导者轻松掌控小团队,获得更多的控制权。在减少对员工掌控的同时,引导员工,提高工作效率,激发团队主动性。

哈佛商业评论·成为老板的第一步:想TA所想!【精选必读系列】(全15册)

哈佛商业评论·成为老板的第一步:想TA所想!【精选必读系列】(全15册)

作者:
哈佛商业评论
         
¥60.86

哈佛商业评论·成为老板的第一步:想TA所想!【精选必读系列】(全15册)包含:《成功避开战略“陷阱”》,《克里斯坦森再论颠覆性创新》,《攻克执行力难关》,《重新定义HR》,《学会驾驭负面情绪》,《找对方法,升职不难!》,《远离职场语言暴力》,《如何让上班时间更高效》,《职场人六招学会自我管理》,《数字时代营销手册》,《重思大数据》,《打造企业软实力》,《“门口的野蛮人”进化手册》,《罗杰·马丁:创造让世界更高效的理论》,《与机器人一起工作》。

设计思维手册:斯坦福创新方法论

设计思维手册:斯坦福创新方法论

作者:
【德】迈克尔·勒威克,【德】拉里·利弗,【德】帕特里克·林克,高馨颖
         
¥49.00

本书是一本极具可操作性的未来商业指南。通过质疑当前的状态和缺点,作者提供了开启数字化转型所需的工具和框架。设计思维以一种强大的用户导向和多学科团队的快速迭代来解决问题,它同样适用于重新设计产品、服务、流程、商业模式和生态系统。本书描述了如何在不同的行业中应用设计思维,面对包含数字化转变在内的常见挑战,作者提供了一套有效的解决方案,以一种实用的、高度可视化的方式展示将设计思维如何融入管理、创新和创业的方法中。

优秀管理者必读指南(全15册)

优秀管理者必读指南(全15册)

作者:
哈佛商业评论
         
¥70.00

优秀管理者必读指南(全15册)包含:《乔布斯的管理课》,《克里斯坦森:我只有一套理论》,《管理者晋升手册》,《数字时代的快战略》,《2014年度必读文章》,《如何成为聪明的决策者》,《W.钱·金:从蓝海战略到蓝海领导力》,《丹尼尔·戈尔曼:先智商再情商》,《王者3法则》,《迈克尔·波特揭秘未来竞争战略》,《躲开陷阱——O2O电商突围宝典》,《揭秘2015全球百佳CEO》,《绩效管理大变革》,《危机公关:你不可不知的几件事》,《医改,就该这么改》。

管人的30个绝招

管人的30个绝招

作者:
江天,李雯
         
¥8.99

《管人的30个绝招》内容简介:公司为什么不是一个家?领导如何发挥作用……一切活跃着的组织最迫在眉睫的问题,正是我们即将阐述的如何管理的问题。管理就是让下属明白什么是最重要的;管理不谈对错,只是面对事实、解决问题;管理就是让组织目标和个人目标合二为一。《管人的30个绝招》以开阔的视野、广博的积累、深入的研究为读者展现出一个个精彩纷呈、发人深省的管理绝招。在两位作者精辟的观点、超脱的视角、诙谐幽默的语言中,让读者体会到一种醍醐灌顶般的阅读快感。

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