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项目管理理论与实务

项目管理理论与实务

作者:
左小德
         
¥18.00

项目管理是一门实践性很强的课程。本书主要介绍了项目管理的知识体系框架,项目和项目管理的基本概念、内容、思路和特点,项目概念阶段、开发阶段、实施阶段以及收尾阶段的项目管理知识模块,项目生命周期各个阶段的知识模块,项目管理的基本方法和工具相关知识模块,项目管理实践等。

REITs:人员、流程和管理

REITs:人员、流程和管理

作者:
【美】戴维·帕克
         
¥25.00

REITs发明于澳大利亚,是联盛集团(Lend Lease)创始人、房地产界伟大的梦想家迪克·杜塞多普(Dick Dusseldorp)的众多成就之一。随后REITs传播到美国,再到欧洲。21世纪开始几年,它们在日本被选定为重振房地产市场的举措,在亚洲许多其他地区也得到了广泛接纳。REITs有别于传统房地产行业,而房地产投资领域在过去40年间已经成为一个重要的资本市场。本书清楚地表明,可靠、严谨的物业数据是有效决策的基础之一。从战略资产配置到战术资产配置,再到绩效监控和归因分析,如果要做出正确决策,可靠的物业数据都是必不可少的。英国房地产投资数据库公司(IPD)的特长是创建物业数据和衡量业绩,从某种程度上来说,这两者是其他大量工作的最终结果。我从本书中获益良多,了解到可以怎样使用数据,应该怎样使用数据!

时间力规划

时间力规划

作者:
【美】达蒙·扎哈里亚德斯,高剑
         
¥16.99

在本书中,精于时间管理生产力专家达蒙·扎哈里亚德斯以30天为一个周期,指出了30个影响时间管理,降低工作效率的不良习惯,对这些习惯进行深入的分析的与解读,并为读者提供了近300种改变这种坏习惯的科学而实用的方法,比如创设高效任务清单的简易方案,计算完成任务所需的时间,摆脱老好人身份,激发生产力的小贴士等。 无论你是生意人,项目经理、自由职业者还是大学生都能从中获益,通过这些行动,循序渐进的解决包括拖延症、手机上瘾症、注意力不集中、低效率工作在内的困扰大众的时间管理问题,帮助你合理掌控时间,建立高效的生活方式,进一步提高生产力与工作效率,促成健康、高效的好习惯,战胜自我批判,重获自信。

“互联网+”转型实战:解码中国管理模式⑧

“互联网+”转型实战:解码中国管理模式⑧

作者:
中国管理模式杰出奖理事会;《商业评论》杂志社
         
¥20.00

“互联网+”已上升为国家战略,中国企业开始谋求基于移动互联网、大数据、云服务等新技术、新思维的转型之路。面对消费者、市场的巨大变化,绝大多数企业处在焦虑之中,而不知转型之路从何开始,但也有这样一批企业,他们透过市场的喧嚣,直击行业变革的本质,通过扎实而大胆的变革实践,开辟了路径迥异但成果丰硕的转型之路。本书通过总结近半年的实地调研走访收获,梳理了9家企业的“互联网+”转型实践新路径,希望为广大企业、读者提供丰富翔实的借鉴和参考。

高绩效教练(原书第5版)

高绩效教练(原书第5版)

作者:
【英】约翰·惠特默,徐中,姜瑞,佛影
         
¥40.00

教练技术是顺应了知识经济时代对领导和管理的呼声,集现代心理学、神经科学和领导力研究之大成,应运而生、乘势而上发展起来的一种管理技能。《高绩效教练》(原书第5版)以GROW教练模型,即目标(goal),现状(reality),选择(option),意愿(will)作为教练逻辑,引用职场及运动场上的例子,清晰阐述了教练的理念和技巧。

工业4.0核心之德国精益管理实践

工业4.0核心之德国精益管理实践

作者:
徐春珺;杨东;闫麒化
         
¥25.00

本书依据德国精益的逻辑进行编写,整合了大量的咨询管理案例,系统性地剖析、解读精益思想及精益转型方法,也指出了一些现行精益转型的错误与不足之处。本书完全以实践、可操作为出发点,限于篇幅的原因,不对简单精益理念进行深入的探讨,主要以实践操作为核心,可以用作精益项目计划书帮助企业直接进入实施阶段。

放弃是一种选择

放弃是一种选择

作者:
东方笑
         
¥9.90

放弃曾经全身投入的事业,放弃些许心灵的期盼,放弃某些固守的观念,这一切固然令人伤感,然而这种伤感并不能成为人们重新开始的障碍。对万事万物,人们其实并不可能有绝对掌控现实的把握。如果一味地纠缠在那些毫无意义的事物上,拼命地追求本该放弃的,那么,人们注定会失去更多已然拥有的事物。很多时候,生活需要人们自觉地放弃。拥有的时候,或许正在失去,而放弃的时候,或许又在重新获取。一旦人们主动从旧观念的桎梏中挣脱出来,生活将会在他面前呈现出全新的一面,获得一种白手起家的振奋,正视情感流向的理智,接受更为先进的理念……

品牌魔方:6维度成就冠军品牌

品牌魔方:6维度成就冠军品牌

作者:
冯帼英
         
¥20.00

这本书可以让企业主们更加有信心,积极地拥抱变化,在变革的过程中有章可循,突破企业成长的边界,创造新的价值;同时给咨询界和营销传播领域的同仁们带来思想和实践上的启发,哪怕只是一点小火花。

西点军校22条军规大全集

西点军校22条军规大全集

作者:
德群
         
¥8.00

西点军校全称是“美国陆军军官学校”,建立于1802年3月16日。它坐落于纽约市北郊哈德逊河谷,因为学校所处的位置被当地人称为“西点”(West Point),所以人们也习惯于将该校称为西点军校。西点军校建校200余年来,培养了大批人才。很多西点毕业生成为了美国社会各领域的领袖或有着深远影响力的人物。

高情商管理者的6个习惯

高情商管理者的6个习惯

作者:
【美】斯蒂芬. E. 科恩,【美】文森特. D. 奥康奈尔,马怡如
         
¥22.99

培养高情商管理技能是领导者提升管理能力的有效手段,在《高情商管理者的6个习惯》中作者提供了易于理解的高情商管理技能,即培养自我认知、培养同理心、遵循“黄金法则”、保持与下属适当的距离、巧妙批评、灵活应对不同类型的人。这6个习惯,为管理者提供一种新的管理方式,使他们能够自我指导,从而加强监督能力,更好地管理团队。

第二曲线:跨越“S型曲线”的二次增长

第二曲线:跨越“S型曲线”的二次增长

作者:
【英】查尔斯·汉迪
         
¥20.00

在寻找第二曲线的道路上,成功的管理者必须向死而生,另辟蹊径,一次次跃过那些由成功铺设的“陷阱”,开辟一条与当前完全不同的新道路,为组织和企业找到实现下一条增长的第二曲线。

领导:麦肯锡高效领导法则

领导:麦肯锡高效领导法则

作者:
【英】马克斯·兰茨伯格
         
¥9.90

本书自出版以来,始终受到世界500强公司的热捧。作为麦肯锡管理咨询公司的忠实客户,几乎90%以上世界500强公司把本书作为高级员工的必读经典。而且本书始终占据亚马逊领导类图书销售量的总冠军,《领导》单册图书销量超过百万,成为畅销书不可超越的神话。在书中,马克斯主要是教会你如何在你所领导和管理的团队中形成愿景、感召和动力,并为共同的公司目标奋斗。本书自出版以来,始终受到世界500强公司的热捧。作为麦肯锡管理咨询公司的忠实客户,几乎90%以上世界500强公司把本书作为高级员工的必读经典……

阿米巴核能:人人成为经营者

阿米巴核能:人人成为经营者

作者:
胡八一
         
¥24.99

《阿米巴核能:人人成为经营者》引进的阿米巴经营理念,是世界范围内先进的经营管理技术之一。阿米巴经营是日本著名企业家稻盛和夫创造的一套组织管理机制。稻盛和夫所领导的京瓷公司靠着阿米巴经营经历了4 次全球性的经济危机都屹立不倒,并且持续发展。京瓷公司的经营方式与“阿米巴虫”的群体行为方式非常类似,故得此名。

网络赚钱术

网络赚钱术

作者:
苏云洲
         
¥6.20

本书通过网络赚钱门槛低、见效快,它不仅是很多人业余时间做兼职的最好选择,甚至是一些人的主业。本书介绍了包括巧卖智慧威客网赚、新奇稳固网店长赚、巧赢身家专业网赚、动动手指点击网赚、轻松快乐游戏网赚、眼光精准域名投资网赚、“钱”途似锦文学网赚、灵活变通的SEO网赚等各种网赚方式,结合具体的实战案例进行透彻的分析,使得初涉网络者也能轻松上手,是经营网络店铺、网上交易的全面指导书,适合所有想通过网络赚钱的人阅读。

众创空间:从“奇思妙想”到“极致产品”

众创空间:从“奇思妙想”到“极致产品”

作者:
洪进,刘志迎,徐毅
         
¥18.00

本书以科普性、可读性、故事性和趣味性的形式,解读了众创空间(也称创客空间)的基本原理和发展模式;探讨了Web2.0时代创新2.0的新形式,提出了创新民主化时代到来后创新模式的转化、开放式创新的全面形成和展开。书中也剖析了人的创新本性,探究了沟通方式变革、创意分享、研发创新、美妙产品生产、个性化定制模式、创新项目融资等理论和实践问题,全面描绘了众创空间的形成、特征及其内在动因和未来发展走向,最后,也提出了一些政策取向和建议。

本质

本质

作者:
正和岛
         
¥55.00

正和岛研究团队,历时10个月,遴选40位商界领袖、学界翘楚、意见领袖,再和他们一起,精心挑选出最能反映其认知事物本质能力的代表作。这些文字不但呈现出通向罗马的无数条道路,还可能帮你找到离自己*近的那一条。

大品牌大问题

大品牌大问题

作者:
【美】特劳特(Trout; J.)
         
¥18.00

在当今高度竞争的市场中,任何一个失误都会令你的企业断送在竞争对手手中。而一旦犯错,你再想翻身的机会可谓微乎其微。更可怕的是,你面临的可能不是来自一两个人的挑战,而是一个带有敌意的群体,他们的目的就是要超越你。就在不久前,李维斯、ST&T、佳洁士、施乐等都是其所在行业的顶尖高手,可几乎一夜之间,大厦倾覆了!

执行:如何完成任务的学问(珍藏版)

执行:如何完成任务的学问(珍藏版)

作者:
【美】拉里·博西迪,【美】拉姆·查兰,【美】查尔斯·伯克
         
¥20.00

过去十年,执行可能是中国最常用的管理词汇之一,无论是企业家、经理人员,还是政府官员、社会组织领导人,谈到战略规划和任务的实施,一定要再三强调执行。执行为何如此重要?什么是执行?究竟如何做才能打造高效的执行体系呢?本书将给读者做出详尽解答。企业的“执行”体系建设包括三个层次,即企业层次、部门层次和个人层次,本书重点讨论的是企业层次,也就是企业的执行系统建设。部门层次的执行是指高绩效团队建设,个人层次的执行则是指高效能员工建设。本书通过对大量著名企业成功与失败的研究,提出了企业执行体系建设的系统架构,具有科学性、系统性和实用性的特点,其要点包括:“执行”之所以关键,在于执行是目标与结果之间的桥梁,是战略实施中不可或缺的一环,是各级领导者的主要工作,是企业文化的灵魂。执行的三大基石是领导者的七项基本行为、企业的文化变革框架和知人善任。执行的三大流程是人员选育流程、战略制定流程和运营实施流程。

管理的常识:让管理发挥绩效的8个基本概念(修订版)

管理的常识:让管理发挥绩效的8个基本概念(修订版)

作者:
陈春花
         
¥25.00

本书对以下问题进行了探讨:管理就是让下属明白什么是重要的;管理不谈对错,只是面对事实,解决问题;管理是“管事”而不是“管人”;管理就是让组织目标和个人目标合二为一;管理就是让一线员工得到并可以使用资源;管理只对绩效负责;等等。

赌在技术开发上

赌在技术开发上

作者:
【日】稻盛和夫
         
¥25.00

创办京瓷、第二电电两家世界500强企业,成功拯救日航马云、任正非、张瑞敏学习和推崇的企业家。稻盛先生站在企业经营的线,同时又在技术开发上担当阵前指挥。在技术开发的基础上经营企业,稻盛认为这就是京瓷这个企业的原点。同时,相信自己无限的可能性,不断挑战、不断创新,以实现企业的成长发展。挑战和创造及其背后的热情,乃是开辟新时代的原动力。

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