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中国式控制力

中国式控制力

作者:
许燕
         
¥8.99

中国式控制力根源于中国的传统文化,根源于历史上无数先人在控制问题上的探索,中国式控制力是中国数千年制度文化和权力斗争的智慧,促进着人们在意志和行动上和谐统一的向心力和凝聚力。中国有两千多年的封建社会的历史,也就有了当时历史条件下相对较为先进的制度设计。法国现在在所使用的文官考试制度即参照了中国历史上的科举制度,而中国的宰相制度和监察制度更是让国外无数学者为之所拜服,这些夹杂于制度和权力斗争中的控制力智慧在过去曾被我们全盘否定过,现在我们重新审视这些祖先们留给我们的智慧,以期对现代企业管理有所借鉴。中国式管理的控制要诀,则是明暗、大小都要兼顾并重,以符合全面无形的原则。明的暗的一起来,大的小的都顾及,当然使人无所遁形,只好坦然面对。全面无形的控制,也是中国式管理的特殊方式,主要是以人为对象,从面的不同,来查核心的差异,进而掌握可能产生的变化。在执行过程中全面无形地加以控制,不达目的誓不罢休。

本质

本质

作者:
正和岛
         
¥55.00

正和岛研究团队,历时10个月,遴选40位商界领袖、学界翘楚、意见领袖,再和他们一起,精心挑选出最能反映其认知事物本质能力的代表作。这些文字不但呈现出通向罗马的无数条道路,还可能帮你找到离自己最近的那一条。

供应链质量防线:供应商质量管理的策略、方法与实践

供应链质量防线:供应商质量管理的策略、方法与实践

作者:
姜宏锋,邢庆峰
         
¥30.00

本书最大的特色是化繁为简,以企业为场景、以价值为导向、以问题为线索、以落地为目标,将两位作者多年企业咨询辅导的经验与心得提供给正面临供应商质量问题的供应链管理人。不求“高大上”,但求实效。本书舍弃了高大务虚不落地的理论,而是老老实实地将经过实践,能够切实落地的东西写出来,为企业提供一个少走弯路,拿来即可用的行动指引,这可能也是本书最大的价值。

正念,活在当下的智慧

正念,活在当下的智慧

作者:
【英】约翰尼·罗斯,王宪鹏,刘若如
         
¥2.99

无法平衡心情,难以集中精神,无法达成目标,情绪管理失败,总是希望自己能变得更积极乐观?如果你正在面对这些困惑,那就更需要《活在当下》,这不仅仅是心态和情绪问题,更能帮助你提升免疫力、获得满足感、达成美好人生。

赌在技术开发上

赌在技术开发上

作者:
【日】稻盛和夫,曹寓刚
         
¥25.00

创办京瓷、第二电电两家世界500强企业,成功拯救日航马云、任正非、张瑞敏学习和推崇的企业家。稻盛先生站在企业经营的线,同时又在技术开发上担当阵前指挥。在技术开发的基础上经营企业,稻盛认为这就是京瓷这个企业的原点。同时,相信自己无限的可能性,不断挑战、不断创新,以实现企业的成长发展。挑战和创造及其背后的热情,乃是开辟新时代的原动力。

HR三支柱转型:人力资源管理的新逻辑

HR三支柱转型:人力资源管理的新逻辑

作者:
张正堂
         
¥25.00

HR三支柱转型是当前人力资源管理领域的热点。不同于单纯“讲故事”或以“讲故事”为主的同类书籍,本书在展现企业案例故事的同时,更强调从诸多名企实践案例、相关实践研究中总结提炼HR三支柱转型管理的架构、内容、做法等,以形成HR三支柱的运作管理体系。本书还提出了HR三支柱转型的不同模式,并对我国企业HR三支柱转型面临的挑战给出了建议。通过“从案例故事中提炼管理规律”“把管理规律和案例故事有机结合”的方式,本书深度诠释了HR三支柱转型,帮助企业相关人员深度了解、掌握HR三支柱转型,并为其提供实践指导。

从菜鸟到专家:人力资源管理实战笔记

从菜鸟到专家:人力资源管理实战笔记

作者:
李远婷
         
¥18.20

这本书关注HR的成长发展并囊括了人力资源的几大重要模块,通过用典型关键的事例进行剖析并给出解决方案,有效务实,也可落地,让你在享受阅读的过程中学到、悟到。本书主要讲述人力资源从业者职业发展及工作开展中的一些关键问题的解决方案和思路对策。

无印良品管理笔记

无印良品管理笔记

作者:
【日】松井忠三,刘格安
         
¥22.99

也曾在人生路上迷失方向的松井忠三,用了四十年时间,淬炼出了独到的工作与人生哲学,透过本书,他将亲笔与我们分享──如果你是刚出社会的职场新鲜人,你将从本书找到属于自己的人生方向;如果你是团队的管理者,你能获得带领组织、培育下属的灵感与原则;如果你是企业领导人,你更会学到作出宏观决策的精要。“下定决心,做出觉悟面对一切事物。这就是我这四十年来始终坚持的原则。”松井忠三的工作哲学无私公开!阅读本书,读者将找到属于自己的人生方向;获得带领组织、培育下属的灵感与原则;更会学到作出宏观决策的精要。

管理员工的36个绝招

管理员工的36个绝招

作者:
许燕
         
¥5.40

管理员工,不是抑制,而是发展;不是令其机械服从,而是使其自主工作。这是管理员工的根本出发点。本书从管理的第一步——恰当展示自身的管理魄力开始,本着实用、适用、灵活的原则,以提升现代管理者的管理水平为宗旨,立足于中国社会独特的思维习惯和文化心理,将适合中国国情以及各行业实际情况的员工管理策略,凝炼为最简单实用的36个绝招,助你打造一个全情投入的、目的明确的团队。

管理至简

管理至简

作者:
【加】亨利·明茨伯格,冯云霞,范锐
         
¥25.00

本书是在作者所著《管理》一书的基础上,经过删减、浓缩而成的,是一本为管理者所著的管理经典,内容和管理实践息息相关。作者提出了管理教育创新的重要建议,并以IMPM实践中的成果来佐证,尤其强调书本概念与自身管理经验相互验证、相互支持的反躬自省,并由此创造了很多把管理教育延伸到课堂之外的方式。

行政办公管理必备制度与表格范例

行政办公管理必备制度与表格范例

作者:
孙超
         
¥14.41

《行政办公管理必备制度与表格范例》选取了行政办公管理中最实用、最核心的部分,即以组织结构设计、岗位说明书、管理工作指导、行政经费管理、日常行政办公和行政公文写作为主线,以制度、表格、公文写作为内容,在实用性上下功夫,所有的制度、表格、公文范例都是“稍微修改一下便能用”,让你在没有“吃”透行政办公管理的情况下,也能轻松掌握这六大基础内容的实操方法,大大节省工作时间。

不懂管理,你怎么带团队?

不懂管理,你怎么带团队?

作者:
崔建超,李进军
         
¥11.94

管人用人的谋略和技巧是企业管理者综合素质的体现。一个企业管理者如何才能高明地管人带团队,怎样才能带出一支目标明确、执行力强、富有凝聚力与创新力的团队?本书深入团队管理的内核,全方位地剖析团队管理中的目标、制度、沟通、领导力、激励、凝聚力、执行力、创新力等各个方面。为你提供一套最有人情味儿的团队管理法则,教你带出一支极具战斗力的狼性团队。

中国式管理的30个大手段和40个小细节

中国式管理的30个大手段和40个小细节

作者:
李雯
         
¥9.99

《中国式管理的30个大手段和40个小细节》独辟蹊径,从丰富中取其精,由庞杂中择其要,精心整理小中国式管理的30个大手段和140个小细节,其目的是在中国本土为国内企业提供共有中国特色、体现中国思想精髓的管理手段和管理方法。《中国式管理的30个大手段和40个小细节》结合了中国人的基本特征,结合了中国的经济、社会以及人文环境,通过对中国传统文化的认识和分析,并针对实际管理过程中产生的各种问题,力求让中国的管理者们可以从中得到启示、有所教益。

我们招聘什么样的应届生:50位名企HR高管的私房话

我们招聘什么样的应届生:50位名企HR高管的私房话

作者:
刘磊
         
¥9.99

本书由知名企业30-50位人力资源总监(HRD)口述实录,对广大应届生求职关心的各个方面,包括学历、挑简历、专业是否对口、长相、面试礼仪、口才、实习经历、面试和录取的用人决定权等等,说出自己的心里话,以给广大应届生求职提供的一手资料。

美容院这样开才赚钱:门店生态运营系统解析

美容院这样开才赚钱:门店生态运营系统解析

作者:
张恒,汪东,肖薇,张欢
         
¥25.00

本书主要围绕美容院门店的业绩提升为核心话题,详细阐述门店运营管理中所遇到的各类典型问题,以及为了经营好门店需要执行的八大工作要素,从而帮助美容院经营者梳理思路,走出经营的误区,明确目标,找到自身发展瓶颈,建立合理的组织架构,优化产品结构,理顺销售策略、销售流程,重建顾客需求、客情等服务系统,让美容院的经营获得更大、更快、更健康的发展。

数字跃迁:数字化变革的战略与战术

数字跃迁:数字化变革的战略与战术

作者:
【以色列】拉兹·海飞门,【以色列】习移山,张晓泉
         
¥45.00

本书对数字化转型理论及其如何应用到商业组织中做了详细的阐述。数字化转型不是机器与人的竞争,也不是项目投资报酬率的计算,它如同微观量子世界中的量子跃迁,能把信息技术与商业运作完善地结合,为组织注入跳跃式发展的能量。本书从思维、理论和实践三个角度提供了对数字化转型的解读,并从战略和战术层面指出企业与个人如何应对这次变革。本书是关于数字化转型的系统化入门之作,可以帮助读者理解数字化转型的方方面面,从较宏观和系统化的视角理解数字化转型。

公司改造:“日本企业再造之王”三枝 匡的经营笔记

公司改造:“日本企业再造之王”三枝 匡的经营笔记

作者:
【日】三枝 匡,十字路
         
¥37.90

本书是被誉为“全球制造业后盾”、世界精密机械制造龙头企业MISUMI的掌门人三枝匡讲述自己如何利用13年时间将创业四十年、销售额500 亿日元的上市公司扩大为年销售超2000 亿日元的企业的故事,详细描述了他在米思米各部门进行的国际战略和生产革新、运营改革等的实践过程。描述了该公司经历了怎样的失败与成功,最终实现了整个组织宛如重生、堪称“公司改造”的大变身。为企业经营人才向“专业经营者”提供经验借鉴,也让有些人重新审视自己的生活方式,或者重新思考自己公司的经营和战略。

事业合伙人:知识时代的企业经营之道

事业合伙人:知识时代的企业经营之道

作者:
康至军
         
¥18.00

“事业合伙人”正在席卷中国企业,本书以万科事业合伙人中隐含的悖论为基础,通过对巴菲特理念和阿里巴巴等实践案例的详细介绍,将事业合伙人置于时代的背景之下,帮助读者重新审视经营层与投资者的关系,引发读者对当今企业实践管理哲学的深刻思考。

超效率手册:99个史上更全面的时间管理技巧

超效率手册:99个史上更全面的时间管理技巧

作者:
【加】斯科特·扬
         
¥16.00

本书共有7章,包含99个史上更全面的时间管理方法。既有操作简便的小窍门,也有思路清晰的理论法则,还有培养习惯的日常行为。

读历史,学中国式管理

读历史,学中国式管理

作者:
张晓刚
         
¥17.99

做管理,最关键的是建立、维系和发展一个组织。其实不同的文化圈、不同的国家,仅有几种最基本的、历史传承下来的组织模式而已。逆着这些基本模式,往往会心力交瘁,一事无成;遵循这些基本模式,才会事半功倍。这门课程,能让你用历史的眼光审视人的组织行为,发现中国社会千年积淀的组织原则,学会用更有效的方法来管理中国人的组织。

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