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扫除成为领导者的四大障碍

扫除成为领导者的四大障碍

作者:
哈佛商业评论
         
¥3.99

成为领导者的路上,最大的阻碍就是“自己”。具备领导潜力的人,往往在不自觉的情况下,出现4种不该有的行为,以致阻断自己成为领导者之路。

关键绩效指标:KPI的开发、实施和应用(原书第3版)

关键绩效指标:KPI的开发、实施和应用(原书第3版)

作者:
【美】戴维·帕门特,张丹,商国印,张风都
         
¥25.00

本书是现代企业人力资源管理实务必读之书,KPI是平衡计分卡和绩效评估之间缺失的重要一环,经过十二多年的实践与总结,作者第三次修订此书,提供了大量KPI指标开发和应用的实用工具。

校长学校行政与班级的管理(上)

校长学校行政与班级的管理(上)

作者:
学校管理工作指导小组
         
¥3.00

校管理是学校管理者通过一定的机构和制度采用一不定期的手段和措施,带领和引导师生员工,充分利用校内外的资源和条件,整体优化学校教育工作,有效实现学校工作目标的组织活动。校长是一所学校的最高行政长官,同时也是实施管理的核心。一个好校长,就是一所好学校。要把一所学校办好,校长必须搞好学校的各项管理工作,使管理能因时因地因人而灵活运用,实现管理的科学性与艺术性的统一。管理是一门艺术,校长的管理素养和工作技巧是提高学校教育质量的关键。

阳明心学的力量

阳明心学的力量

作者:
北京知行合一阳明教育研究院
         
¥18.00

致良知既是阳明心学的核心思想,也是践行路径。如何抵达清澈良知,如何做到知行合一?企业家是当今社会的重要力量。如何在这个催人奋进的伟大时代更有担当,焕发正能量?有这么一群企业家,自2012年11月起,潜心学习阳明心学、默默践行阳明心学,迄今已整整四年。他们的心路历程和企业实践,对于企业界以及其他各界人士,会有怎样的价值?整体而言,可以用三个关键词概括阳明心学的力量:时代、祖国、能量。

打造竞争对手难以复制的商业模式

打造竞争对手难以复制的商业模式

作者:
哈佛商业评论
         
¥3.99

新技术虽然常常是行业转型的主要因素,却不会是必然因素。真正促成转型的,是能够让新技术对接新兴市场需求的商业模式。

卓有成效的管理者

卓有成效的管理者

作者:
【美】彼得·德鲁克,许是祥
         
¥30.00

德鲁克以卓越的睿智告知读者:不是只有管理别人的人才称得上是管理者,在当今知识社会中,知识工作者即为管理者。管理者的工作必须卓有成效,卓有成效是可以学习的。全书共7章,前5章主要讲管理者如何管理自己;最后两章是管理者如何决策。本书提出的管理理念经得起时间和实践的考验。本书已经成为世界上众多企业管理者的必读书籍。

校长的领导形象与领导艺术(上)

校长的领导形象与领导艺术(上)

作者:
学校管理工作指导小组
         
¥3.00

学校管理是学校管理者通过一定的机构和制度采用一不定期的手段和措施,带领和引导师生员工,充分利用校内外的资源和条件,整体优化学校教育工作,有效实现学校工作目标的组织活动。校长是一所学校的最高行政长官,同时也是实施管理的核心。一个好校长,就是一所好学校。要把一所学校办好,校长必须搞好学校的各项管理工作,使管理能因时因地因人而灵活运用,实现管理的科学性与艺术性的统一。管理是一门艺术,校长的管理素养和工作技巧是提高学校教育质量的关键。随着课程改革的进一步推进,新课改的实施对学校的管理工作提出了新的要求和挑战。如何办好一所学校,已成为每个校长必须深思的问题。作为一校之魂的校长,只有牢固树立“以人为本”的管理理念,强化创新意识,学习意识和服务意识,始终把学校、学生和教师的发展放在心上,并与之融为一体,才能为社会培养出创新型人才和复合型人才,才能促进学校的发展。

中国企业转型之道:解码中国管理模式④

中国企业转型之道:解码中国管理模式④

作者:
中国管理模式杰出奖理事会
         
¥18.00

本书将第4届“中国管理模式杰出奖”获奖企业的管理模式甄选成案例集,通过对企业优秀管理经验的概括和介绍,以中国社会和中国人所能理解的语言,给予那些为中国社会发展和民生改善做出实质性贡献的企业群体一个公正客观的评价和鼓励。

哈佛商学院管理全书(套装共10册)

哈佛商学院管理全书(套装共10册)

作者:
哈佛商学院教程研究工作室
         
¥73.20

英国《金融时报》2000年11月24日公布该报针对全球顶尖商院学的年度评选结果,去年在此调查中夺魁的哈佛商学院蝉连冠军,第二名由宾州大学华顿管理学院夺得。哈佛商学院致力于培养总经理人材,这一宗旨近一个世纪以来从未改变。哈佛之所以在全球工商界有着非同凡响的影响力,就是因为哈佛一直坚定不移的将培养优秀的总经理人才作为自己的使命。它不培养“知识分子”,而只造就“能力分子”;它不注重造就知识型的“专业人才”,而只造就“职业老板”。不论学生们从事何种行业,哈佛商学院都给了他们一整套企业管理和增加利润的方法和工具,这一点毫无疑问。 本书集中了哈佛商学院MBA全部课程的主要内容,包含了适用于各个行业的科学化管理理论和方法。

未来,相信而看见:马云的商业管理智慧

未来,相信而看见:马云的商业管理智慧

作者:
星野
         
¥19.99

50年人生经验,20年创业精髓,全书结合马云的传奇经历,首次毫无保留地深刻剖析人生的各个环节,讲述成就事业之道、为人处世之道。全书文笔诚恳真挚,朴实无华,往往寥寥数语就让你豁然开朗,直达成功的本质。书中涵盖马云的经营智慧、领导智慧、管理智慧、战略智慧、生活智慧等方面,条分缕析、深入浅出、娓娓道来,不经意间,恍如与马云倾心面谈。

西点军校22条军规:全新升级版

西点军校22条军规:全新升级版

作者:
德群
         
¥8.00

西点军校全称是“美国陆军军官学校”,建立于1802年3月16日。它坐落于纽约市北郊哈德逊河谷,因为学校所处的位置被当地人称为“西点”(West Point),所以人们也习惯于将该校称为西点军校。西点军校建校200余年来,培养了大批人才。很多西点毕业生成为美国社会各领域的领袖或有着深远影响力的人物。

校长学校行政与班级的管理(下)

校长学校行政与班级的管理(下)

作者:
学校管理工作指导小组
         
¥3.00

校管理是学校管理者通过一定的机构和制度采用一不定期的手段和措施,带领和引导师生员工,充分利用校内外的资源和条件,整体优化学校教育工作,有效实现学校工作目标的组织活动。校长是一所学校的最高行政长官,同时也是实施管理的核心。一个好校长,就是一所好学校。要把一所学校办好,校长必须搞好学校的各项管理工作,使管理能因时因地因人而灵活运用,实现管理的科学性与艺术性的统一。管理是一门艺术,校长的管理素养和工作技巧是提高学校教育质量的关键。

收购Whole Foods和Slack:亚马逊的野心才刚开始

收购Whole Foods和Slack:亚马逊的野心才刚开始

作者:
快公司编辑部
         
¥2.99

从当年的小小线上书店开始,亚马逊一路高歌猛进,霸气将各个领域纳入体系,使其成为真正的“everything store”——perhaps one day Amazon stocks remain the only one thing you can't buy on Amazon——再到后面成立令无数人摸不着头脑的云服务(AWS,Amazon Web Services),并发展成一项价值80亿美元的业务,基于此还推动该公司试水内容制作潜入影视圈(Amazon Studios)和推出别出心裁的Alexa家庭语音助理。当然,别忘了贝索斯还有一个航天航空项目Blue Origin。二十多年来,亚马逊及其领袖贝索斯不断超越我们的期望。问题是:他如何做到的?或许要了解亚马逊,不能仅从单个的收购行为或业务板块看待这家科技巨头,而是要从整体着手:领袖贝索斯的脑子是怎样思考的?为什么他对业务的延展性思维这么强?他抓住了哪些让亚马逊拥有持续旺盛的竞争力的因素?他到底要带着亚马逊走向怎样的未来?

OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器

OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器

作者:
【美】保罗 R.尼文,【美】本·拉莫尔特,况阳
         
¥25.00

为帮助您更好理解和有效实施OKR,在这本详尽的操作指南中,两位权威专家将带领您一探究竟,从20世纪80年代OKR起源于英特尔说起,到Flipkart、GoNoodle和TaxSlayer这类创新型企业如何借助OKR发挥竞争优势……通过鼓励员工设置很有挑战的目标并执行,OKR 成功地帮助团队和员工重新思考并充分发挥其潜能。本书涵盖了成功实施OKR的所有步骤,以及确保OKR能持续开展的长效机制。另外,本书还探讨了近期常见的OKR软件解决方案。工具无疑可以帮助组织更好地推进OKR,但应仔细评估它们和您组织的适配度,对此,本书为您提供了20个自检问题以帮助您做好相关选型评估。

营销渠道管理:理论与实务

营销渠道管理:理论与实务

作者:
朱岩,李树玲
         
¥20.00

随着全球化竞争的加剧,中国市场日益成为各大跨国公司的市场战略要地,我国企业正面临着前所未有的竞争压力。营销渠道已成为企业传递顾客价值的基本手段,如何布控营销渠道、控制住市场通路的战略要地,是企业所面临的重要营销决策。本书阐述了营销特征和营销渠道结构模式等营销渠道管理的基本认识,包括:绪论、营销渠道设计、营销渠道运营管理、特定的营销渠道,四个部分。其中特定的营销渠道包括国际营销渠道、网络渠道以及快速消费品和化妆品两种典型消费品的营销渠道,本书具体阐述了特定产品的渠道运营现状和渠道模式及渠道创新。本书还针对渠道管理实际能力的提升进行了讨论。

轻松搞定ZTD:终极简单的效率系统

轻松搞定ZTD:终极简单的效率系统

作者:
【美】里奥·巴伯塔
         
¥1.99

本书的精髓是简约,同时融合了多种有重要影响力的工作效率系统(如GTD、高效能人士的7个习惯等)的精华,教你学会:* 变得简约、高效、有条理,需要培养哪些关键习惯;* 培养这些关键习惯的方法;* 如何将这些习惯组建成一个简单的系统,提升效率;* 怎样简化待做事项,主要完成真正重要的事情。大量读者写信给里奥·巴伯塔,感谢他创建的ZTD系统极大地改变了他们,使他们的生活和工作更有条理,压力少了很多,做事效率大幅上升,变得更加快乐!你也值得去尝试,只要开始行动,你也能做到这些,成为更好的自己!

云管理时代:解码中国管理模式⑤

云管理时代:解码中国管理模式⑤

作者:
中国管理模式杰出奖理事会
         
¥18.00

风起云涌,大浪淘沙,中国经济和全球商业环境的变化,正在对中国企业提出全新的挑战。在过去四年成功发起“中国管理模式杰出奖”遴选之后,第五届“中国管理模式杰出奖”的遴选,以“云管理”为主题,聚焦融合社交网络、移动互联、云计算三大新兴技术,实施独特的战略、运营、研发,打造新型文化和独特领导力的中国企业最佳实践。本书精选的2012(第五届)中国管理模式杰出奖获奖企业案例,通过解码获得规律的总结,从而为更多的中国企业成长提供实践指导。

ThoughtWorks数字平台战略——构建数字平台 助力企业创新

ThoughtWorks数字平台战略——构建数字平台 助力企业创新

作者:
ThoughtWorks(中国)
         
¥9.99

ThoughtWorks数字平台战略(DPS),以五个支柱的形式,描述了传统企业在数字化进程中需要的能力支撑。借此,传统企业得以快速识别自身在数字化方面的能力差距,并有针对性地规划数字平台的建设,更好地管理多变复杂的环境,促使快速落地,激发创新,创造新的商业机会,激活自己的核心资产,在新的竞争环境中找到自己的一席之地。

经济学泰斗的管理思路(《哈佛商业评论》增刊)

经济学泰斗的管理思路(《哈佛商业评论》增刊)

作者:
哈佛商业评论
         
¥3.99

诺贝尔奖一直很难预测,不论是大众参与感更高的文学奖,还是高深莫测的物理学奖、化学奖,最终的获奖者总是与热门预测不符。而预测经济学奖的难点在于,不仅提名名单保密,而且候选人的学术研究涵盖气候变化、经济增长和货币政策等众多领域。同样,每年诺贝尔经济学奖得主也都会引发大家的猜疑。2012年诺贝尔经济学奖得主哈佛大学商学院教授埃文斯•罗斯(Alvin E. Roth)和2017年诺贝尔经济学奖得主芝加哥大学教授理查德•泰勒(Richard H Thaler)。两位经济学奖得主都曾在《哈佛商业评论》上发表过文章。

哈佛商业评论·职场赢家必备:工作生活双全法【精选必读系列】(全9册)

哈佛商业评论·职场赢家必备:工作生活双全法【精选必读系列】(全9册)

作者:
哈佛商业评论
         
¥29.99

《职场赢家必备:工作生活双全法》套装包含以下9本精选电子书:《在成功中迷失?如何找回自我》《戒掉你的“工作瘾”》《工作生活双全法则》《提高职场执行力》《职场老手的情绪管理法》《孩子是阻碍你重回职场的绊脚石吗?》《你可以在假期做的几件事》《复原力:教你如何面对困境》《如何优雅的辞职?》

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