畅销榜

订阅榜

所谓管理好,就是会带人:从管人、管事到管人心

所谓管理好,就是会带人:从管人、管事到管人心

作者:
【美】大卫·罗兰德,杨超颖
         
¥12.99

本书是德鲁克高徒大卫·罗兰德三十余年管理经验的总结,实用性和操作性极强,让你快速打造属于自己的铁血团队!从管人、管事到管人心!会带人就是让员工完全融入团队!本书向我们展示了如何带人,让员工完全融入团队,成为优秀的管理者。这是每一位创业新手、高级管理人员、项目经理、团队领导者和高管助手床头或案头的必备之书!

合作式思维:有效掌控、激活群体智慧

合作式思维:有效掌控、激活群体智慧

作者:
【加】大卫·萨维奇,信任
         
¥15.99

本书将为领导者和公司提供合作知识和技巧。传统自上而下的领导日益被认为是不可持续的。在经济以创新为王的当下,企业创造竞争优势是非常困难的。这种情况下,培养一种合作式思维是创新和可持续发展的关键。在本书的指导下,你可以为组织的突破创新创造条件。作者根据他自身40年商业经验、非营利组织领导经验和促进全球超过100位组织领导者合作的经验,展示进行合作的十大基本步骤,解决团队面临的主要问题,探讨团队案例的重要故事和教训。领导者们可以通过使用十大基本步骤,避免争斗带来的影响,从而赢得关键性的战略优势,使公司和团队实现可持续发展。

中国的修养2:企业的修为

中国的修养2:企业的修为

作者:
曹胜高
         
¥8.67

企业不仅是利润实体,它首先是一个精神载体。身为企业的名片,你的品位决定了企业的品质,你的修为决定了企业的寿命。人能够组成群体,成为一个组织,靠的是义。仁是感情体验,义是外在约束。正己而后正人。搞管理,先管理自己,再管理别人,再做大事业。与其权威服人,不如品德感人;与其用力做事,不如用德做人。

斯坦福商学院最负盛名的企业家培养课

斯坦福商学院最负盛名的企业家培养课

作者:
李方正
         
¥9.00

第一个版块讲述了斯坦福商学院的企业家培养观,解释成为一个企业家所需要具备的能力;第二个版块秉承了斯坦福商学院的培养理念,讲述企业家如何培养所需要的创新思维;第三个版块讲述成为企业家所具备的情商逆商;第四个版块讲述斯坦福商学院企业家的御人之技、人才观;第五个版块讲述了斯坦福商学院企业家的技巧。此外,将斯坦福商学院的企业家培养理念与其所培养的企业家创业经历结合在一起是本书的特色。而且,每章都采取正文与专题穿插的形式,设计专题,更有助于读者对核心思想有更好的把握。

最新白领必备:商务礼仪·商务文书·职业化塑造

最新白领必备:商务礼仪·商务文书·职业化塑造

作者:
王舒
         
¥6.02

对于现代企业白领来说,学习现代社交礼仪和商务礼仪是十分必要的。而和一般的人际交往礼仪相比,商务礼仪有更强的规范性和可操作性,并且和企业的经济效益密切相关。在经济日益发达的今天,许多经久不变的商场习俗和礼仪,在快速运作的商业环境中已经发生了微妙的变化。

文秘工作实用大全

文秘工作实用大全

作者:
张保忠
         
¥1.76

本书着重介绍了文秘工作人员所应掌握的基本工作及其操作方法,内容包括文秘职业概述、文秘人员的素质要求和文秘一般所担任的领导的日常工作安排、协调、文书写作、档案管理与保密等工作,还配有大量的职业文秘鲜活、生动的实例。

低碳经济报告

低碳经济报告

作者:
邢继俊,黄栋,赵刚
         
¥5.99

自2009年丹麦哥本哈根气候大会以来,低碳经济和低碳社会与概念开始在全球范围内传播,实现经济发展和社会运行的“低碳化”成为了新世纪全人类共同关注的话题。《低碳经济报告》在概述人类对气候变化认知变迁的基础上,深入分析了低碳经济产生的现实背景以及国际社会的行动态势,对碳金融、碳交易、碳壁垒以及低碳技术、低碳城市、低碳社会等议题进行了专门论述。最后结合中国国情,提出中国经济社会实现低碳转型的主要对策。可供政府工作人员、高校师生及企事业单位人员参考。

旺铺赚钱术3:店铺员工工资、福利管理手册

旺铺赚钱术3:店铺员工工资、福利管理手册

作者:
黄孟丽
         
¥7.61

本书围绕店铺经营中店铺薪酬管理的意义、店铺薪酬体系的建立、薪酬分配的技巧、用好分配制度、店铺薪酬分配的作用等内容进行了详细的阐述和剖析。本书从现实情况出发注重实用性,能带给店铺经营者以新颖、系统、科学的薪酬理念,并用众多的实例告诉读者,零售业终端经营有一个重要规则——只有分得好,才能卖得好。

学校径赛运动的组织编排(下)

学校径赛运动的组织编排(下)

作者:
学校体育运动会指导小组
         
¥3.00

本书是学校体育运动会组织管理实用方法系列之一,为了加强学校体育运动会的管理,我们特地编辑了这套“学校体育运动会组织管理实用方法”丛书,包括学校体育运动会各个单项的组织与编排知识等内容,具有很强的系统性、实用性、实践性和指导性。

职业转型新路径:“先行动,后思考”(《哈佛商业评论》微管理系列)

职业转型新路径:“先行动,后思考”(《哈佛商业评论》微管理系列)

作者:
哈佛商业评论
         
¥3.99

当我们开始质疑今天所处的工作或组织是否合适时,当我们开始反思自己是否行走在正确的道路上时,各种各样的问题总是汇集成一句话:我到底是否应该转行?我怎样才能成功转行?很多人毅然决然地从“安全区”中跳出来,但结果是非常惨烈的。但这并不意味着我们只能听天由命,任由不可控因素主导——不论是一场迫使我们重新定义人生重心的生活危机,或一份出乎意料的应聘邀请。“一位渴望改变,行动却依旧如故的人与一位敢想敢做,重新寻找自我实现的人之间是有区别的,而且这种区别可能会出乎你的意料。”欧洲工商管理学院的组织行为学教授埃米尼亚·伊巴拉通过研究对传统的转行路径提出了质疑。经过研究,她认为——转行不只是是换个工作那么简单,而是关乎自我的重塑。比起通过“想好目标实施计划”的传统路径,“先行动”或许才能真正能在行动中找到更好的职业规划。

新零售的重担谁来担(《商业评论》2019年4月号)

新零售的重担谁来担(《商业评论》2019年4月号)

作者:
商业评论
         
¥29.90

新零售无疑给增长放缓的零售企业指明了方向,但是,企业要切入新的赛道并非易事。摆在企业面前的首要问题就是新零售组织怎么设置?该选谁来担任新零售部门的负责人?

世界500强高效管理笔记:像大公司一样起舞

世界500强高效管理笔记:像大公司一样起舞

作者:
李世化
         
¥12.99

用共同愿景来刺激员工。不能从失败中吸取教训就是罪过。少说“我”,多说“我们”。培养人才是一种战略性投资。员工考核一定要实事求是。奖励失败,不只是奖励成功。目标也是最大的激励。让最合适的人做最合适的事。让员工拥有弹性的工作计划。没有永远的错误,只有不断改进后的正确。

提高员工敬业度其实很简单(《哈佛商业评论》增刊)

提高员工敬业度其实很简单(《哈佛商业评论》增刊)

作者:
哈佛商业评论
         
¥3.99

员工敬业度低,公司方面焦虑不已,由于敬业度低导致的价值流失很是可观,盖洛普对数十年的数据进行元分析,结果显示,高敬业度能够持续让个人和组织得到积极的成果。高敬业度的概念大致定义为,员工与自己的工作及同事紧密联系,感到自己做出了实在的贡献,并且乐于把握充足的学习机会。高敬业度可以使员工工作效率、产品质量和公司盈利得到提升。如何提高员工的敬业度,可从三方面着手。

商业周刊/中文版:开创与刷新:管理者的责任

商业周刊/中文版:开创与刷新:管理者的责任

作者:
商业周刊/中文版
         
¥9.00

远离蓝天,拥抱白云。美国当地时间3月29日早间,微软CEO纳德拉宣布了一项重大重组决定,重新成立了两个新部门,分别专注于体验和设备、以及云计算和人工智能平台,不再重点关注Windows业务,即使Windows是微软无可替代的奇迹。

日本企业工资制度改革实态研究(日文版)

日本企业工资制度改革实态研究(日文版)

作者:
王琳
         
¥19.99

本书是关于日本企业管理方面的日语研究专著。主要研究了日本企业对人事管理制度中工资制度改革的具体内容及其效果。本书聚焦于二十世纪末二十一世纪初日本的大企业所进行的工资改革,探讨了日本企业所进行的工资改革对劳动者的激励作用。从1990年代开始,日本很多大企业都开始进行工资制度改革,改革的内容之一就是变过去的年功工资制度为成果主义工资制度,改革的适用对象也从管理层扩大到普通员工。本书通过与日本企传统的年功工资制度相比,分析成果主义工资制度对劳动者的激励作用以及存在的问题。

高成长公司管理问题解决方案

高成长公司管理问题解决方案

作者:
陈天峰,王晶
         
¥6.02

目前,高成长企业的普遍现状是管理滞后的问题,企业一般不是先将管理体系规划好、各种制度定好后,再来应对企业可能发生的问题,而经常是等到企业管理遇到棘手问题的时候,领导才愿意安排你来定制度,这种情况很像我国的没“事”没法律,有“事”定法律现象,也就是国人的老思想:“轻预防、重看病”。

管人的30个绝招

管人的30个绝招

作者:
江天,李雯
         
¥8.99

《管人的30个绝招》内容简介:公司为什么不是一个家?领导如何发挥作用……一切活跃着的组织最迫在眉睫的问题,正是我们即将阐述的如何管理的问题。管理就是让下属明白什么是最重要的;管理不谈对错,只是面对事实、解决问题;管理就是让组织目标和个人目标合二为一。《管人的30个绝招》以开阔的视野、广博的积累、深入的研究为读者展现出一个个精彩纷呈、发人深省的管理绝招。在两位作者精辟的观点、超脱的视角、诙谐幽默的语言中,让读者体会到一种醍醐灌顶般的阅读快感。

给大忙人看的谋略书:管理者必备兵学谋略与运筹技巧

给大忙人看的谋略书:管理者必备兵学谋略与运筹技巧

作者:
李晓蕊
         
¥6.99

我国古代战争频繁,军事斗争经验丰富,因此自古兵家如林,将帅荟萃,兵书浩瀚,素以兵法之国著称。其中凝聚兵家将帅之宝贵思想的兵书,内容博大精深,气势恢宏豁达,在浩如烟海的古代典籍中,占有重要地位。中国古代兵法与现代企业管理关系密切,甚至可概括为“源”与“流”的关系。尤其是中国古代兵法中的“人文观”、“激励观”,与现代管理学中的“行为科学”、“激励理论”不谋而合。

服装店就该这样管

服装店就该这样管

作者:
子华明
         
¥9.99

《服装店就该这样管》内容简介:人生四件大事:衣、食、住、行。衣为首,可见服装业的发展前景是多么的广阔。我们看到服装店开遍大街小巷,看见许许多多的服装店生意兴隆,却看不见服装店店主们的辛劳与困惑。每个店主都希望自己的店成为旺店,但是,在经营过程中,总会碰到各种各样的难题:店铺该如何管理、员工又该怎么管、如何做大做强自己的服装店,等等。

董事会里的战争

董事会里的战争

作者:
【美】劳拉·里斯,【美】艾·里斯
         
¥25.00

在某种意义上,本书的发现不仅解答了一直困扰管理大师们的问题:究竟是什么原因让这些“卓越”的企业变得平庸和虚弱?而且本书也为“卓越”的企业提供了新的定义:迈向卓越的企业必须具有健全、平衡的企业大脑,能够良好地协调和利用“管理思维”及“营销思维”。而现实中,那些真正称得上基业长青的少数企业,如可口可乐、宝洁正是这种“左右脑”平衡的典范。从这个意义上讲,当前企业所面临的首要课题,正在于重构健全、平衡的企业大脑。

网易公司版权所有©1997-2017   网络出版服务许可证(总)网出证(粤)字第030号   信息网络传播视听节目许可证号1908260   增值电信业务经营许可证 粤B2-20090191

工业和信息化部备案管理系统网站

Hi,,