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人力资源管理从新手到总监:高频案例解答精选

人力资源管理从新手到总监:高频案例解答精选

作者:
李志勇
         
¥19.60

《人力资源管理从新手到总监:高频案例解答精选》一书是三茅人力资源网超人气专栏作者李志勇26年工作经验的全面总结,全书精选了160个人资工作中最受关注的问题,提供可落地实施的解答,同时也给人某些启迪,带领读者向深层次思考,不唯先,不唯书,逐步树立自己的人资工作思路、做事方法。本书既适合初入职场的人资专业毕业生,也适用于职场中途转入人资领域的同行,同样适用于高校教学时案例讲解,也可供用人单位的人资经理、人资总监或其他中高层管理人士阅读。

从菜鸟到专家:人力资源管理实战笔记

从菜鸟到专家:人力资源管理实战笔记

作者:
李远婷
         
¥18.20

这本书关注HR的成长发展并囊括了人力资源的几大重要模块,通过用典型关键的事例进行剖析并给出解决方案,有效务实,也可落地,让你在享受阅读的过程中学到、悟到。本书主要讲述人力资源从业者职业发展及工作开展中的一些关键问题的解决方案和思路对策。

开启创新基因:如何在最饱和的市场找到破局之路

开启创新基因:如何在最饱和的市场找到破局之路

作者:
【日】山田英二,殷国梁
         
¥21.60

为什么硅谷钢铁侠埃隆·马斯克的特斯拉汽车翻转了全球汽车行业,而挑战同一领域的“BetterPlace”公司却走向了破产?本书以克莱顿·克里斯坦森等大师讲授的哈佛商学院创新原则为蓝本,探讨了商界打拼者易陷入的思维定式,并结合大量成功案例:从歌舞伎、传统日式点心到摩根酒店、星野度假村,从星巴克、优衣库到特斯拉、M-Pesa,乃至美国的垃圾回收策略和英国的监狱管理方式,启发人们,世上并没有偶然成功这回事,唯有找出那些未被关注的纳米级细节,才能追逐上可能的下一个风口。

学校体操运动的组织编排(上)

学校体操运动的组织编排(上)

作者:
学校体育运动会指导小组
         
¥3.00

本书是学校体育运动会组织管理实用方法系列之一,为了加强学校体育运动会的管理,我们特地编辑了这套“学校体育运动会组织管理实用方法”丛书,包括学校体育运动会各个单项的组织与编排知识等内容,具有很强的系统性、实用性、实践性和指导性。

全球化要终结了吗?(《哈佛商业评论》微管理系列)

全球化要终结了吗?(《哈佛商业评论》微管理系列)

作者:
哈佛商业评论
         
¥1.99

中美贸易战的形势愈加严峻复杂,越来越多走向全球的中国企业在其中受到波及,比如中兴遭遇制裁、华为在“孟晚舟”事件后紧接着又被美国商务部列入出口管制的“实体名单”等等。有人不禁会发出疑问:全球化要走到尽头了吗?波士顿咨询的调查认为,全球化并未走到尽头,而是以新模式出现,它进入一个地缘政治与地缘经济的重新平衡期。它将会带来复杂性更高、波动性更大的新规则;其中包括地方性与区域性的规则,以期在国家政治利益和全球经济逻辑体系之间重塑平衡。

未来,相信而看见:马云的商业管理智慧

未来,相信而看见:马云的商业管理智慧

作者:
星野
         
¥19.99

50年人生经验,20年创业精髓,全书结合马云的传奇经历,首次毫无保留地深刻剖析人生的各个环节,讲述成就事业之道、为人处世之道。全书文笔诚恳真挚,朴实无华,往往寥寥数语就让你豁然开朗,直达成功的本质。书中涵盖马云的经营智慧、领导智慧、管理智慧、战略智慧、生活智慧等方面,条分缕析、深入浅出、娓娓道来,不经意间,恍如与马云倾心面谈。

公司改造:“日本企业再造之王”三枝 匡的经营笔记

公司改造:“日本企业再造之王”三枝 匡的经营笔记

作者:
【日】三枝 匡,十字路
         
¥37.90

本书是被誉为“全球制造业后盾”、世界精密机械制造龙头企业MISUMI的掌门人三枝匡讲述自己如何利用13年时间将创业四十年、销售额500 亿日元的上市公司扩大为年销售超2000 亿日元的企业的故事,详细描述了他在米思米各部门进行的国际战略和生产革新、运营改革等的实践过程。描述了该公司经历了怎样的失败与成功,最终实现了整个组织宛如重生、堪称“公司改造”的大变身。为企业经营人才向“专业经营者”提供经验借鉴,也让有些人重新审视自己的生活方式,或者重新思考自己公司的经营和战略。

东方管理学(《哈佛商业评论》微管理系列)

东方管理学(《哈佛商业评论》微管理系列)

作者:
哈佛商业评论
         
¥3.99

东方管理智慧的内核究竟是什么?是否适用于现代商业管理实践?如何才能从中受益?本期《哈佛商业评论》微管理系列将从中国、西方管理两种思维角度,探求东方管理学在现代的应用及变化。

构建AI型组织(《哈佛商业评论》2019年第7期)

构建AI型组织(《哈佛商业评论》2019年第7期)

作者:
哈佛商业评论
         
¥14.99

最近,新闻里充斥着各种挪用公款、贿赂等企业腐败案的报道。普华永道(PwC)2018年的一项调查发现,7228个受调查组织中,将近一半在前一年经历了经济犯罪或欺诈,而2009年的调查中,这一比例为30%。因此,毫不夸张地说,白领犯罪是日益严重的问题。企业会为此付出极大代价:股东利益遭重创,管理资源耗尽,品牌声誉受损,甚至可能到无法补救的地步。

如何做一个聪明人(《哈佛商业评论》微管理系列)

如何做一个聪明人(《哈佛商业评论》微管理系列)

作者:
哈佛商业评论
         
¥3.99

大概每个人都想做一个聪明人,但事实上只有一部分人能成为聪明人。怎样才算得上一个聪明人?从说话就可以看出来。人们往往在讲得兴致盎然、滔滔不绝时,很难发觉自己已经处于“讨人嫌”的境地,甚至不会发现其他人正善意地试图插话,或者正试图离开(很有可能是觉得你实在太烦了,想赶快逃离)。但聪明人就不会这样。

企业劳动法律风险提示650项(谷臻小简·AI导读版)

企业劳动法律风险提示650项(谷臻小简·AI导读版)

作者:
李新
         
¥1.99

本书归纳、表述了企业在经营管理活动中可能遇到的常见劳动法律风险、法律法规规定、需要承担的法律责任或后果,以及解决实际问题的参考法律建议,合计提示法律风险650余项。

管理越简单越好:升级版

管理越简单越好:升级版

作者:
任儒鹏
         
¥7.99

不懂得授权就无法走上管理的快车道。表面看来,“有为”和“无为”似乎是不兼容的,但作为工作方法来看,它们能够殊途回归,共同达到“治”的目的。定战略要求管理者要从战略上决定企业的发展,做正确的事;搭班子要求管理者建立一支强有力的团队;立规矩是实现简单化管理的必要手段;带队伍强调选拔、管理和留住人才的重要性。公司总是要一天天成长,在这个过程中,老板的行为就一定要发生变化。最为明显的一点就是由管事逐步过渡到管人。本书引用了丰富的管理理论和大量的事例,说明了“简单化”管理的必要性和可行性。相信读者朋友读后,一定会有所帮助。

采购全流程风险控制与合规

采购全流程风险控制与合规

作者:
宫迅伟
         
¥30.00

本书是“SCAN 专业采购四大核心能力”系列课程配套教材之三。本书借《荀子·礼论》中“天地合而万物生,阴阳接而变化起,性伪合而天下治”这句话,用“天地合”构建基础架构,从而衍生出一套PRC“1+4+7”全流程、全方位、全员的采购风险控制与合规的方法论。采购过程中可能出现各种意外情况,从需求申请到最后验收付款全流程处处有风险,本书强调采购人员要对全流程的风险进行管控,强调“风险管理创造价值”理念。“风险、合同、合规、招投标”构成本书核心内容,它是内控的重点、审计的重点。希望通过这本书,提高采购专业能力,助力采购由行家变大家。

人工智能与人的智能(《哈佛商业评论》微管理系列)

人工智能与人的智能(《哈佛商业评论》微管理系列)

作者:
哈佛商业评论
         
¥3.99

人工智能(AI),特别是机器学习(ML)是我们这个时代最重要的通用技。在接下来的10年中,基本上所有行业都将改革关键流程和商业模式,从而搭上机器学习的顺风车。人们开始担心,未来是否会面临失业和安全的挑战。实际上,科学家普遍表示,人工智能可以完成复杂精密的计算和动作,但却仍然无法替代人类大脑,更无法像人类那样进行思考。曾经,蒸汽时代、电气时代、计算机时代都没有摧毁人类。同样,人工智能时代,在新需求和社会政策的保护之下,人们也不会因此而彻底失业。所以,不要问“现在由人类完成的哪些工作将会在不久后交由机器”这个老问题,让我们提出一个新问题:在更好的智能机器协助下,人的技艺可以达到怎样的新境界?人机协作会实现哪些突破?但,大多数行业、组织机构和个人面临的第一一项挑战就是:更快适应AI的工作方式和管理方式。AI不可能像U盘一样,即插即用,而是需要和人形成最佳的组合,发挥1+1>2的效果。

小微企业贷款调查技术

小微企业贷款调查技术

作者:
王团结
         
¥41.40

本书分为财务分析、非财务分析、贷款调查方法三个部分。作者首先从财务分析入手,介绍了如何分析三大报表(资产负债表、利润表和现金流量表)。接着介绍如何做非财务分析,从三个维度——“天时、地利、人和”,即时间、地点、人物三个方面详细展开。作者指出,财务分析偏客观,非财务分析偏主观,财务分析重在分析现在,非财务分析重在预测未来。在实践当中,要充分考虑各种贷款风险。本书第三部分是方法论,介绍小微企业贷款的调查方法。

品牌异化:高绩效品牌的差异化战略

品牌异化:高绩效品牌的差异化战略

作者:
【美】马蒂·诺伊迈尔,罗立彬,康路
         
¥25.00

本书深入探讨了品牌如何利用差异化的力量,与众不同是品牌制胜的关键。作者认为,在一个极其混乱的市场中,传统的差异化已经不够了,今天的公司需要“激进的差异化”为它们的股东和客户创造持久的价值。通过阅读本书,你会学到为何品牌模仿注定灭亡,如何获得客户对新产品的反馈,品牌差异化的17步方法,产品、服务与公司命名的秘密,如何在竞争循环的三个阶段取得成功等。

数字跃迁:数字化变革的战略与战术

数字跃迁:数字化变革的战略与战术

作者:
【以色列】拉兹·海飞门,【以色列】习移山,张晓泉
         
¥45.00

本书对数字化转型理论及其如何应用到商业组织中做了详细的阐述。数字化转型不是机器与人的竞争,也不是项目投资报酬率的计算,它如同微观量子世界中的量子跃迁,能把信息技术与商业运作完善地结合,为组织注入跳跃式发展的能量。本书从思维、理论和实践三个角度提供了对数字化转型的解读,并从战略和战术层面指出企业与个人如何应对这次变革。本书是关于数字化转型的系统化入门之作,可以帮助读者理解数字化转型的方方面面,从较宏观和系统化的视角理解数字化转型。

创业地图:商业计划书与创业行动指南

创业地图:商业计划书与创业行动指南

作者:
韩树杰
         
¥25.00

本书介绍了商业计划书的思维框架(“12379方法论”)和要素结构(“936模型”),二者能够帮助你快速地对创业项目做出全面系统、逻辑清晰的结构化梳理,高效地构建具有可行性的创业项目商业设计。此外,本书介绍了完美商业计划书的五大特征以及完美路演的实战技巧。本书还会告诉你,投资人或创业大赛评委会如何评价一个项目的好坏(“六脉神剑”与“七伤拳”),创业者必须进行的九项修炼(“独孤九剑”)以及需要处理好的“十大关系”是什么,创业者若想超越创投周期必须使用的“三板斧”是什么。

为联接世界而生:任正非的商业管理智慧

为联接世界而生:任正非的商业管理智慧

作者:
星野
         
¥19.99

任正非曾是一名军人,后来他以21000元创办了一家小的不能再小的公司,最终成为世界五百强企业。他是中国企业家中,独特的倔老头。他一手创建华为,打过无数场硬仗,但从不标榜成功,也不炫耀财务,而是无时无刻不在强调“冬天来了”。本书深刻探讨了任正非的商业管理智慧,相信可以为您在为人处世、创业领域、创新创造、职场生涯带来不一样的感悟。

创新者的课堂:颠覆式创新如何改变教育

创新者的课堂:颠覆式创新如何改变教育

作者:
【美】克莱顿·M.克里斯坦森,【美】迈克尔·B.霍恩,【美】柯蒂斯· W. 约翰逊,周爽
         
¥45.00

本书运用颠覆式创新理念为教育指出了一条光明大道。你将会看到什么是以学生为中心的教学方式,怎样才能实现真正的因材施教。颠覆是一种将昂贵、复杂的市场产品与服务变得简便、易得的过程。本书不仅会让你了解课堂创新的方法和新市场,也将为你介绍颠覆的发展变化模式,让你领略颠覆的正面力量。你将看到,未来的课堂不再只是技术的空壳,而是让学生能在他们喜欢的地方、以他们喜欢的步调、符合他们智能类型的方法去学习。什么样的创新才能激发学生的学习动机?读懂本书,你完全可以开发自己的“必杀级应用”,以更加简单且实惠的方式满足学生对成就与归属的需要,赢得他们的关注。

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