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10人以下小团队管理手册

10人以下小团队管理手册

作者:
【日】堀之内克彦,程雨枫
         
¥12.99

总经理下令让销售翻番,怎样传达才能立竿见影?下属总是抱怨工资少,主管能够为他做些什么?团队的销售任务,主管和下属应该怎样分配?主管需要刻意讨好下属吗?下属的失误需要主管负责吗?下属的不满比山高、下属工作没干劲儿、下属想要自立门户……堀之内克彦先生从事企业人事咨询工作二十余年,在解决用人问题方面积累了丰富的经验。针对新晋小团队主管经常会遇到的困惑和烦恼,他提出了大量实用的具体建议和方法,同时引入了一种能够帮助主管让下属人尽其才的强大理论武器。如果你是一名小团队管理者,如果你也曾遇到过类似的难题,或者你正因为担心以上情况而对是否要担任主管一职顾虑重重,本书将会为你解开迷思,帮助你带领团队交出漂亮的成绩单!

采购之道

采购之道

作者:
宫迅伟
         
¥45.00

本书内容源自“宫迅伟采购频道”公众号,甄选4大类共100篇文章,文章作者均是来自实践界的采购高手。文章有趣有料,讲解采购四大核心能力、供应链、管理常识、采购人职业发展等内容,为读者提供了不同角度的感悟和经验。

供应链管理:实践者的专家之路

供应链管理:实践者的专家之路

作者:
刘宝红
         
¥25.00

这本书是为三类人写的:职业生涯初始,学习解决供应链问题者;工作了八年或十年后,知道怎么解决问题,但是没法有效推动者;跨越了职业平台期,希望成为供应链专家的精英们。对于职业人来说,要么成为专家,要么成为领袖。结合作者近20年的供应链管理生涯,这本书为职业人士铺就了供应链管理的专家之路。

富人富脑袋,穷人富口袋

富人富脑袋,穷人富口袋

作者:
李雯
         
¥3.53

本书通过富人与穷人的对比,通过两者的心态差别、面对职场遭遇、品质差异、经济思维差异、人脉关系和情感处理等多方面,全面、系统地介绍了两者之间的巨大差距,道出富人应有的原则和可以使用的技巧,力图使在迷茫中前行的读者们得到启示,帮助其迅速地找准自己的位置。

OKR完全实践

OKR完全实践

作者:
李靖
         
¥40.00

本书系统阐述了OKR的价值观和方法论,力求为读者呈现OKR的全貌。对即将实践OKR的企业来说,本书可以提供全面、细致和深入的指导,让企业事半功倍,高效地掌握和运用OKR。对已经实施OKR的企业来说,可以运用本书检视OKR运行的合理性,从而将OKR调整到正确的轨道,避免行差踏错、误入歧途。本书分为三个部分:认识OKR、导入OKR、实践OKR。为了方便运用,本书附录还将书中的大量表格整理成OKR首席指挥官工具箱。

马斯洛论管理

马斯洛论管理

作者:
【美】亚伯拉罕·马斯洛
         
¥34.76

心理学大师马斯洛在20世纪40年代提出的需要层次理论对企业与管理的影响深远,至今方兴未艾。在马斯洛的心目中,社会越健全,经理人心理越健康,员工心理也越健康,生产力也越高,企业也越健全,社会便更健全。他的管理哲学精义是:我们越注重企业的人性面,就越接近心灵的本质和生命的意义。马斯洛虽然推崇人性化管理,却不过分强调僵化的民主教条。他认为最合适的领袖人选,应是最有能力解决问题、完成任务的人,因此,优秀的领导人必须专注于客观的环境条件、勇于说“不”、有决断力及在必要时抗争的勇气。马斯洛不是先知,他只是个诚实的心理学家,他的伟大在于他有勇气不断地质疑传统。他以一般人为研究对象,探索人性的真实面,这对人心的鼓舞非常大。《马斯洛论管理》绝版了几十年的好书如今重见天日,它仍然蕴涵了许多超越时空的智慧,即使在今天读来,也依然富有启示意义。

经营的本质(修订版)

经营的本质(修订版)

作者:
陈春花
         
¥25.00

经营的基本元素只有四个:顾客价值、合理成本、有效规模、深具人性关怀的赢利。每个人都可以掌握这四个最基本的要素,并且可以培养自己沿着这四个要素做出选择和判断的思维习惯。所以对于战略、营销、产品、价值链、服务、品牌本质的认识,都是基于对这四个基本元素的理解。本书想告诉读者的是:企业经营活动遵循着自己的本质规律,一旦掌握了这些基本规律,企业就掌握了应对不确定性和变化的能力。

全面采购成本控制

全面采购成本控制

作者:
宫迅伟
         
¥30.00

所有企业都会控制采购成本,降本是所有采购人的痛。有的企业频繁招标,降本直接变成降价,高强度的KPI绩效考核使采购降本扭曲,牺牲了质量,牺牲了服务,甚至牺牲了客户。其实所有员工、所有环节都会影响采购成本,本书利用英文COST(成本)的四个字母构建框架,阐释降本手段,用DOWN(降低)的四个字母描述降本目的,构建全面降本方法论:G-COST DOWN模型。

世界上最伟大的推销员·实践篇

世界上最伟大的推销员·实践篇

作者:
【美】拿破仑·希尔,王俊兰
         
¥9.90

这是一本具有实践意义的成功励志书,它讲述的不仅仅是一种销售理念,更是一种成功模式。这本书要告诉人们的是,如何实现自身的价值,如何经营自己的人生,如何在通向成功的路上走得更远、更精彩。在邂逅了许多伟大的成功者之后,再加上自己的亲身经历,成功学大师亲自为人们竖起路标,总结了14条通往成功之路的最关键的因素。简单来说,掌握了它们,就掌握了开启成功大门的钥匙

麻省理工工作思考法(套装共2册)

麻省理工工作思考法(套装共2册)

作者:
【美】卡尔·纽波特,【日】平井孝志,宋伟,张玉虹
         
¥48.60

本合集包括《深度工作:如何有效使用每一点脑力》、《麻省理工深度思考法:从模型及动力机制来思考现象》2本书。《深度工作:如何有效使用每一点脑力》简介:随时随地收发电子邮件、一个接一个地参加大小会议、在即时通讯软件的尖叫中手忙脚乱、在繁杂的多线程工作中不断地切换注意力……你看起来非常忙碌,甚至在不自觉地享受这种忙碌,但你的忙碌真的能转化为生产能力吗?本书作者尖锐地道破了信息经济时代的惊人真相——知识工作者60%以上的工作时间都花费在处理此类浮浅事务上,而这些工作不仅产出的价值有限,还会永久性地损害人们深度工作的能力!《麻省理工深度思考法:从模型及动力机制来思考现象》简介:工作中经常碰壁,与他人沟通不畅,生活里总不能称心如意。在这些现象深处,往往掩埋着最真实的问题。当问题到来之时,你有没有深度思考一番它的本质?如果被现象迷惑,看不到问题的本质,那么无论怎样努力都无济于事。作者结合各行各业中存在的现象,深入浅出地介绍了深度思考法的两大关键——现象背后的模型及动力机制,即事物的根本结构和发展变化的动因,系统讲解了实现深度思考的4个步骤,通过改变模型来真正解决问题。大到企业经营小到工作生活,深度思考法将指引你透过现象抓住本质,让所有问题迎刃而解。

项目管理理论与实务

项目管理理论与实务

作者:
左小德
         
¥18.00

项目管理是一门实践性很强的课程。本书主要介绍了项目管理的知识体系框架,项目和项目管理的基本概念、内容、思路和特点,项目概念阶段、开发阶段、实施阶段以及收尾阶段的项目管理知识模块,项目生命周期各个阶段的知识模块,项目管理的基本方法和工具相关知识模块,项目管理实践等。

采购4.0:采购系统升级、降本、增效实用指南(第2版)

采购4.0:采购系统升级、降本、增效实用指南(第2版)

作者:
姜宏锋
         
¥40.00

这本采购专著是姜宏锋老师多年潜心研究,经过理论—实践—再理论—再实践不断探索得到的精髓,大量的创新理念和经典案例都出自姜老师的授课与服务企业的切身体会。从实战及可操作性方面来讲,姜老师擅长运用行动学习方法,集思广益、博采众长,特别善于总结概括普遍问题,特别善于调动激发受众思维。在每章之后,用“学以致用”进行小结,启发读者结合自身工作实际通过学、思、用进一步深入理解,这便是一个师者给予一个时代最有价值的记忆。

创作者(知乎BOOK)

创作者(知乎BOOK)

作者:
张宁
         
¥39.99

"这是一次以创作者平台战略规划者的双重视角完成的讨论,是一本面向内容行业整体的指导用书。无论是平台运营者,还是内容生产者,都能从中获得全新的视角和理解。本书借用战略管理的思维,在宏观层面上阐释创作者在每一个阶段应该采取的策略;同时,又用梗、混剪、订阅等内容行业的概念,在微观层面剖析内容创作的成功之道:“真实”之始——用你擅长的方式,表达你想要表达的内容。“平台”积累—— 选择B站、知乎、抖音还是快手?“内容”进阶——“混剪”产生增量,“梗”复制传播。“品牌”常青——为故事而来,为角色而留。“订阅”变现——信任关系数字化的“恰饭”模式。“媒介”升级——“次世代”的危机与挑战。“涌现”之源——群体,是彼此照亮的繁星。

管理(下册)

管理(下册)

作者:
【美】彼得·德鲁克,辛弘
         
¥30.00

《管理(下册)》在原著的基础上,融入了德鲁克于1974-2005年间有关管理的著述,所使用的材料。几乎全都来自德鲁克的作品。约瑟夫A.马恰列洛把新材料糅进原著,以新替旧,删除了原著中一些已经过时的内容。对其中的具体事例做了尽可能多的更新。

管理的常识:让管理发挥绩效的8个基本概念(修订版)

管理的常识:让管理发挥绩效的8个基本概念(修订版)

作者:
陈春花
         
¥25.00

本书对以下问题进行了探讨:管理就是让下属明白什么是重要的;管理不谈对错,只是面对事实,解决问题;管理是“管事”而不是“管人”;管理就是让组织目标和个人目标合二为一;管理就是让一线员工得到并可以使用资源;管理只对绩效负责;等等。

领导的艺术

领导的艺术

作者:
彦涛
         
¥5.99

领导力不是一种与生俱来的天赋,它是一种可以学习掌握,并能逐步提升的思维模式,一旦了解其中的秘诀,任何人就能很快拥有领导力。在这本书里,有真实的案例,也有精彩的故事;有金科玉律般的法则,也有春风化雨似的智慧。集千年领导智慧于一体、合古今领导精华于一身、融中外领导心法于一炉、汇政商领导经验于一书。本书紧跟时代潮流,既满足社会发展的现实需要,也关注组织演变的未来需求。论述的内容都是各级领导者所实际面对和需要迫切解决的现实问题,方法简单,适用面广,历史与现实结合评析,告诉领导者如何拥有领导的艺术。

企业迷思:北大管理公开课

企业迷思:北大管理公开课

作者:
宋志平
         
¥45.00

这本书为作者宋志平在北大光华管理学院MBA讲堂的授课实录,共分战略、管理、创新、文化四个专题。作者立足40年深厚的企业实践和丰富见闻,抽丝剥茧,梳理出专业化和多元化、自我滚动和联合重组、集权管理和分权管理、持续性创新和颠覆性创新、竞争和竞合、企业利润最大化和社会价值最大化等20对迷思,并通过100个命题、100个故事、100个观点逐一解析,系统呈现了一位成功企业家以简驭繁、合二为一的经营智慧。

企业成长战略

企业成长战略

作者:
【日】稻盛和夫,周征文
         
¥20.00

稻盛先生时时刻刻把“作为人,何谓正确”视为判断基准,遵循正义、公平、公正、勇气、博爱、努力、谦虚、诚实等人类*基本的伦理观和道德观,在企业经营战略中贯彻共同价值观。依据这些朴实的、看似原始的价值观经营企业,京瓷在海外发展顺利,包括海外员工、客户、股东及投资家在内,都与京瓷建立了极高的信赖关系。在企业发展战略中,只有基于这些人类社会的共同价值观,才能真正让企业治理的机制和制度发挥作用。

商业模式教科书

商业模式教科书

作者:
【日】大前研一,宋刚
         
¥25.00

“如果我是这家公司的总经理,我对公司出现的问题应该如何解决?”“如果我是一名企业经营者,我会对企业的业务发展做出怎样的决策?”如果你在思考这些问题,我会力求通过自己亲身实践过的案例分析法,帮助你彻底解决问题,并培养出你作为一名经营者的思维能力,同时强化你的判断能力。从此种意义上来说,这是一本帮助你“创造全新商业模式”的教科书。

21世纪的管理挑战

21世纪的管理挑战

作者:
【美】彼得·德鲁克
         
¥18.00

社会转型期,管理决策者该如何应对?德鲁克经典著作中的“里程碑”解决如何应对于我们每天擦肩而过的趋势性变化。启蒙中国现代管理第一人。当今中国一代活跃着的组织最近的眉睫的问题,正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。只有中国人才能建设中国,只有中国人才能发展中国。——彼得·德鲁克我们生活在一个意义深远的转型期,变革空前而彻底。现在的管理学思想仍然沿用20世纪的那些基本假设,很少有人去注意它们是不是“事实”。但实际上,它们都已经过时了。如果用不正确的假设去制定战略,将不可避免地把组织引向不正确的轨道。《21世纪的管理挑战》只涉及明天的“热点”问题,即关键性的、决定性的、生死攸关的和明天肯定会成为主要挑战的问题,将从以下6个方面深刻分析21世纪管理者面临的挑战:管理的新范式,战略一新的必然趋势,变革的引导者,信息挑战,知识工作者的生产率,自我管理。

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