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广角镜战略:成功创新者的洞见

广角镜战略:成功创新者的洞见

作者:
【美】罗恩·阿德纳,张海龙,郭霞,王微
         
¥30.00

本书的核心内容是,创新活动的最终成功不再单纯取决于创新者自身的努力。洞察客户、了解竞争对手这两方面仍然很重要,但现在需要增加第三个维度的思考:要充分认识到与创新活动息息相关的关键商业伙伴,并能够与他们协同工作。这就是在创新生态系统中取得成功的真正含义。

商用机器学习:数据科学实践

商用机器学习:数据科学实践

作者:
【加拿大】约翰·赫尔,王勇,陈秋雨,廖琦
         
¥40.00

本书向企业高管和学生介绍了在机器学习中如何使用工具,不需要使用微积分、矩阵或向量代数就可以清楚、简洁地解释目前最流行的算法。本书的重点是业务应用程序,并提供了许多案例,比如评估一个国家进行国际投资的风险、预测房地产的价值,以及可以细致到将零售贷款分为可接受或不可接受模式。书中示例的数据、工作表和Python代码都在作者的网站上,本书同时还提供了一套完整的幻灯片,供教师使用,教师可自行下载使用。

数商:工业数字化转型之道

数商:工业数字化转型之道

作者:
顾建党,俞文勤,李祖滨
         
¥25.00

本书从企业家的视角,基于中国工业企业的数字化转型现状总结出“数字化转型铁三角模型”,帮助企业在数字化浪潮中从技术与数字化运营体系、战略与数字化商业模式和人才与数字化组织能力三方面着手,进行数字化转型。本书详细阐明了技术、战略和人才之间的动态关系,助力中国工业企业实现数字化转型。

哈佛商业评论:如何变得更高效?

哈佛商业评论:如何变得更高效?

作者:
哈佛商业评论
         
¥1.99

时间和精力都是有限资源。在有限的时间和精力下变得更高效就成了很有必要的一件事。

经营十二条实践

经营十二条实践

作者:
【日】村田忠嗣,叶瑜
         
¥25.00

《经营十二条实践》是本书作者践行“经营十二条”的所思所得。作者的会计师事务所刚开业时,由于经营未上轨道,曾倍感压力,师从稻盛和夫系统学习“经营十二条”后,他的事务所的营收也达到了行业平均水平的两三倍,成为一家高收益企业。

美好企业:通过使命与激情创造卓越绩效(原书第2版)

美好企业:通过使命与激情创造卓越绩效(原书第2版)

作者:
【美】拉金德拉·西索迪亚,【美】贾格迪什·谢斯,【美】戴维·沃尔夫,彭剑
         
¥40.00

有一类企业通过自己开展业务的方式让世界变得更美好,而世界也回应了它们。由此,它们创造了全新的规则。本书将帮助你掌握这些新规则。学习这些企业最新的经验,你可以构建一个伟大的美好企业去改变世界,并在每个重要的层面取得成功:建立一个关于爱的高绩效业务;帮助人们实现他们苦苦追求的自我价值;不要只谈论创造一个快乐、富有成效的工作场所氛围,要去落实;与利益相关者建立未说出口的情感契约;创建真正互惠互利的合作伙伴关系;建立一个被社区广泛欢迎的企业;帮助所有利益相关者(包括投资者在内)取得成功。

以用户为本:马化腾的商业管理智慧(谷臻小简·AI导读版)

以用户为本:马化腾的商业管理智慧(谷臻小简·AI导读版)

作者:
星野
         
¥1.99

本书原汁原味地记录和诠释了马化腾的创业与管理思想精华言论,完整展现马化腾卓越的创业信念、管理思想、创新理念、技术法则、营销与竞争策略、资本运作等。同时,本书也汇集了马化腾关于人生与拼搏的精彩言论,是马化腾在创业、管理、用人、领导思想与理念方面的精华。本书为众多年轻人提供经验和蓝本,也为读者注入人生腾飞的力量。

开创新品类:赢得品牌相关性之战

开创新品类:赢得品牌相关性之战

作者:
【美】戴维·阿克,杨岱若
         
¥40.00

本书的目的是揭示如何通过创造品类或子品类来减弱竞争者的相关性,或让它们彻底失去相关性;如何管理品类或子品类的用户认知;如何创造竞争壁垒,从而打赢品牌相关性之战。本书还会探究在市场变化中品牌如何保持相关性。本书至少提供了25个案例来让读者更好地理解品牌相关性战役所带来的挑战。讲述如何基于创新发展的书有很多,它们都为战略性思维与实践做出了很大的贡献。然而本书有几个特点是之前那些书所没有的。首先,本书强调品牌和打造品牌的方法,尤其强调了定义、定位和积极管理新的品类或子品类相关认知的重要性。其次,本书强调有必要树立竞争壁垒,以此来延长竞争者进入的时间。再次,本书明确提出可以凭借实质性创新和变革性创新来开创品类或子品类。最后,本书明确阐明子品类与品类一样可以被打造出来。每一个创造品类和应用全面创新的机会,都对应着更多的创造子品类和采用实质性创新的机会。

首席组织官:从团队到组织的蜕变

首席组织官:从团队到组织的蜕变

作者:
房晟陶,左谦,樊莉
         
¥30.00

个人充分发展、能产生知识进步和技术创新、不作恶,是本书提出的美好组织的三个标准。本书从首席组织管、建立组织、“真高管”、文化塑造、人力资源管理等角度,探讨了组织、美好组织、如何建立美好组织这些议题,帮助企业完成从团队到组织的蜕变。本书可作为企业家和人力资源管理者开展日常组织管理工作的参考书。

人力资源管理从新手到总监2:高频案例解答精选

人力资源管理从新手到总监2:高频案例解答精选

作者:
李志勇
         
¥23.80

《人力资源管理从新手到总监2:高频案例解答精选》一书是三茅人力资源网超人气专栏作者李志勇的第二本作品,也是《人力资源管理从新手到总监》的续集。作者在前者的基础上进一步梳理、讲解了人力资源管理体系和各模块工作中最有可能遇到另外的138个问题,通过众多实际案例剖析人力资源管理工作的内涵和实际步骤,让读者能快速有效地扩展并应用理论知识。同时也给人某些启迪,带领读者向深层次思考,相信自己,不唯权威,勤于实操,更上层楼,更进一步树立自己的人资工作思路、做事方法。

2019年,哪些行业小趋势值得把握:商业周刊精选必读系列(全25册)(商业周刊/中文版)

2019年,哪些行业小趋势值得把握:商业周刊精选必读系列(全25册)(商业周刊/中文版)

作者:
商业周刊/中文版
         
¥225.00

本套装包含:《商业周刊/中文版:The Year Ahead 展望2019》、《商业周刊/中文版:测试与突破:人工智能与大数据》、《商业周刊/中文版:企鹅帝国3000亿》、《商业周刊/中文版:数字货币:世界为我疯狂》、《商业周刊/中文版:智能无形》、《商业周刊/中文版:消费电子 —— 极客与商人》、《商业周刊/中文版:消费电子 ——日常不寻常》、《商业周刊/中文版:金融家总是对的么》、《商业周刊/中文版:危机与收益:全球保险行业》、《商业周刊/中文版:科技与竞技——体育世界的演进之路》、《商业周刊/中文版:燃情与放飞——世界杯激活商业》等25册。

任正非:除了胜利,我们已无路可走

任正非:除了胜利,我们已无路可走

作者:
周显亮
         
¥18.99

从6个人到18万人,从2万元到6000多亿元,从深圳到全世界,从草根代理到世界第一通信商……30年来,任正非带领华为人,以其超然的洞见和决然的胜利精神,创造了世界商业史上太多的奇迹。本书对任正非管理经营之道进行全方位解析——企业管理哲学、企业文化建设、干部培养、创新意识、市场营销……全景实录任正非创立华为的每一步商业制胜转折点,带你洞悉任正非独一无二的商业哲学和华为企业的精神内核。

沟通力就是执行力

沟通力就是执行力

作者:
赵伟
         
¥18.99

多数管理者对于执行力存在误区,认为只要自己和下属具备做事的能力(思路、技术等方面),就能提升团队的执行力。事实上,要想使团队具备强大的执行力,通畅沟通比做事更为重要,因为通畅沟通让执行更加迅速,并且通畅沟通也能增强团队凝聚力、合作协调性、保持目标一致性、有效节省时间成本,从而真正地提高执行力。

华为崛起

华为崛起

作者:
王民盛
         
¥28.99

《华为崛起》史诗般地记录了华为从无到有,从小到大,从中国走向国际。华为崛起的过程,是在任正非的带领下,以强大的思想武装自己——坚持中国传统文化的优秀部分,并汲取西方商业实践中的精华部分,坚持以技术创新结合商业应用,坚持以奋斗者为本……在激烈竞争和最危险的商业环境中,任正非带着华为人克服了诸多困难,以强大的意志力和超人智慧解决了一个又一个看似不可能解决的困难。本书深度解读华为从中国走向世界的崛起之路,让你窥探到华为高超的商业智慧——深度了解和学习文化制度、管理方法、创新模式、产品研发模式等。

谷歌A计划:征战苹果、微软、Facebook

谷歌A计划:征战苹果、微软、Facebook

作者:
快公司编辑部
         
¥2.99

谷歌,一台高效运转的聪明制造机,连续多年上榜《快公司》“全球最佳创新公司50”。要读懂现在的谷歌,就要从联合创始人拉里·佩奇开始担任CEO时说起。

The Year Ahead 展望2019(上)

The Year Ahead 展望2019(上)

作者:
商业周刊/中文版
         
¥9.00

由《商业周刊/ 中文版》主办,梅赛德斯- 奔驰担当首席战略合作伙伴的“The Year Ahead展望2019峰会”,于2018年12月6-7日在上海浦东陆家嘴国际金融中心丽思卡尔顿酒店成功举办。本届峰会为期两天,基于今年全年的国内外时事要事经济动向,延续并更新了The Year Ahead展望峰会以往的四大板块主题:中国与世界,消费、零售、服务,科技创新,文创与体育,集聚当下商业精英领袖,一同探讨预判全球经济趋势,展望即将到来的新型商业世界。此次The Year Ahead展望2019峰会,我们精选了其中若干环节,将嘉宾的精彩发言整理成文,并搭配现场照片以及PPT,制成专刊,以飨读者。The Year Ahead展望2019电子书特刊分为上下两册,内容涵盖现场中国与世界,消费、零售、服务,科技创新以及文创与体育全部四个板块,希望能够引起各行业读者的思考与共鸣。

谁动了老板的钱包?

谁动了老板的钱包?

作者:
庄粉荣
         
¥42.00

人们经商办企业都可能遇到风险。如何创业,如何规避创业、生产和经营过程中的风险?青年创业者白云飞、冯伟峰、尹文明等人通过一个偷税案件的公开宣判,感受到税收对企业经营和发展的影响,然后,通过一个讲座、一个企业家沙龙活动,同时,通过一个企业家成长和发展过程的解剖,举一反三做总结不断成熟和成长起来,不仅掌握了创业思路、技术和技巧,收获了财富,而且还收获了爱情。本书通过“润江”税案的处理这根“主线”,以三十六个案例为“珠”,以三对人物的感情纠葛为“环”,演绎出一幕幕人间生动的悲喜故事。通过这些故事揭示出一个个创业疑难问题及解决的方法,同时也展示出许多“博弈”风险的技术和技巧。

打通:传统企业向互联网+转型的7个关键要素

打通:传统企业向互联网+转型的7个关键要素

作者:
何伊凡
         
¥18.00

传统企业如何实现互联网转型可以说是一个巨大的挑战,在很长一段时间,基于互联网发展起来的新兴企业,让传统企业陷入集体焦虑,很多传统企业甚至无法找到出路,进而开始怀疑自己是否还有未来。如果究其原因,是因为2015年以前被我称之为互联网1.0时代,其基本特征是消费互联网。

复盘+:把经验转化为能力

复盘+:把经验转化为能力

作者:
邱昭良
         
¥18.00

本书详细阐述了联想、万达、美军、英国石油公司复盘的实务做法,分享了作者多年的实践经验以及“内功心法”,介绍了引导复盘的工作指引与常用方法、工具与模板,是应用复盘的专业、深入而全面的操作指南。

高管路径:“轮岗培养”领导人才

高管路径:“轮岗培养”领导人才

作者:
【美】拉姆·查兰
         
¥22.00

当今组织最大的危机,就是领导力出了问题。首席执行官失败的速度比以往快,跌得比以往重,使组织陷入混乱状态。高素质领导人才不足,已是普遍的事实。查兰在这本书中指出,传统的领导人才培养模式已经失效,在一个部门循序渐进晋升至高级管理人员,不能培养他担任首席执行官的领导才能,无法带领组织应对瞬息万变的商业挑战。基于长期对通用电气、高露洁、诺华集团和德事隆等世界500强企业的观察,查兰提炼出一个解决领导力危机的方法:轮岗培养模式。这种模式为有领导潜质的人才提供量身定制的培养方案,使领导人才培养制度化、流程化,通过岗位轮换、领导反馈、自我修正和重复实践来提升其领导力,帮助有领导潜质的人才“从干中学”和快速成长。女并非人人都能成为领导者。企业必须建立准确识别、选拔领导人才的标准,这是培养领导人才的关键一步。

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