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打通:传统企业向互联网+转型的7个关键要素

打通:传统企业向互联网+转型的7个关键要素

作者:
何伊凡
         
¥18.00

传统企业如何实现互联网转型可以说是一个巨大的挑战,在很长一段时间,基于互联网发展起来的新兴企业,让传统企业陷入集体焦虑,很多传统企业甚至无法找到出路,进而开始怀疑自己是否还有未来。如果究其原因,是因为2015年以前被我称之为互联网1.0时代,其基本特征是消费互联网。

复盘+:把经验转化为能力

复盘+:把经验转化为能力

作者:
邱昭良
         
¥18.00

本书详细阐述了联想、万达、美军、英国石油公司复盘的实务做法,分享了作者多年的实践经验以及“内功心法”,介绍了引导复盘的工作指引与常用方法、工具与模板,是应用复盘的专业、深入而全面的操作指南。

高管路径:“轮岗培养”领导人才

高管路径:“轮岗培养”领导人才

作者:
【美】拉姆·查兰
         
¥22.00

当今组织最大的危机,就是领导力出了问题。首席执行官失败的速度比以往快,跌得比以往重,使组织陷入混乱状态。高素质领导人才不足,已是普遍的事实。查兰在这本书中指出,传统的领导人才培养模式已经失效,在一个部门循序渐进晋升至高级管理人员,不能培养他担任首席执行官的领导才能,无法带领组织应对瞬息万变的商业挑战。基于长期对通用电气、高露洁、诺华集团和德事隆等世界500强企业的观察,查兰提炼出一个解决领导力危机的方法:轮岗培养模式。这种模式为有领导潜质的人才提供量身定制的培养方案,使领导人才培养制度化、流程化,通过岗位轮换、领导反馈、自我修正和重复实践来提升其领导力,帮助有领导潜质的人才“从干中学”和快速成长。女并非人人都能成为领导者。企业必须建立准确识别、选拔领导人才的标准,这是培养领导人才的关键一步。

调动员工积极性的七个关键:稻盛和夫经营问答

调动员工积极性的七个关键:稻盛和夫经营问答

作者:
【日】稻盛和夫
         
¥9.00

一个组织的命运由这个组织的领导者决定。企业的领导者对众多员工的生活负有责任,领导者必须自觉地意识到这种使命的重要性,将员工们的心凝聚起来,带领团队朝前奋进。

任天堂:让世界充满微笑

任天堂:让世界充满微笑

作者:
彭剑锋
         
¥25.00

本书重现了任天堂120多年的风雨历程,主要从发展历程、公司治理、领导力、创新管理、产品理念、产业链管理、企业文化以及游戏业竞争状态八个方面透视任天堂株式会社,尝试解答为何在百年的发展历程中遭遇多次灭顶之灾的任天堂依然保持旺盛的生命力?为何任天堂的产品能够影响几代人的成长?为何任天堂看似“简单”的产品销量遥遥领先于“强大”的微软和索尼游戏机?它的发展又能够为我国的消费产业提供怎样的经验和教训?

用户力:需求驱动的产品、运营和商业模式

用户力:需求驱动的产品、运营和商业模式

作者:
郝志中
         
¥25.00

本书以“用户需求”为主线,先用逆向思维进行倒推,从本质的角度分析了用户的需求是如何驱动企业的产品设计、网络运营和商业模式构建的,将这三个重要部分进行了系统性和结构化的串联,然后用顺向思维进行铺陈,从实践和方法论的角度总结了企业究竟应该如围绕用户的真实需求来进行产品设计、网络运营和商业模式构建,这是作者15年互联网行业从业经验的结晶。除了对本质和方法论的探讨之外,本书还包含大量的案例和图示。大多数案例都曾亲身实践,非常具有代表性和说服力;每一章都用一幅内涵丰富的图片展示了该章的核心内容,即让用户通过一张图就能读懂互联网生态、用户需求、网络运营和商业模式,非常具有价值。此外,每一章的最后还从“互联网+”的角度对转型中的传统企业和创业者给出了宝贵的建议。

透析盈利模式:魏朱商业模式理论延伸

透析盈利模式:魏朱商业模式理论延伸

作者:
魏炜,朱武祥,林桂平
         
¥18.00

2009~2012年,四本与商业模式有关的著作《发现商业模式》《重构商业模式》《慈善的商业模式》《商业模式的经济解释》先后推出,这些书都是从整体上对“魏朱商业模式六要素”做的系统阐述和分析。随着这四本书的热销,有必要对商业模式中核心要素的原理、特色商业模式类型做单独的介绍。本书是一个开始。

工业互联网:互联网+时代的产业转型

工业互联网:互联网+时代的产业转型

作者:
许正
         
¥18.00

这一波浪潮,正是互联网对工业产业重塑、今天被很多人称为的第三次工业革命,而德国人将之称为“工业4.0”。以通用电气公司为代表的美国企业认为,随着智能系统和智能决策在企业中的逐步采用,工业生产当中的传统机器、设备、机组和网络,将被这些新兴的互联网技术和设备重塑,并将通过数据传输、多数据应用和数据分析被重新整合在一起,因此,必将创造出一个可称为“工业互联网”的新时代。美国人和德国人对新一轮工业革命的认知有类似的地方,也有些许不同。美国人更关注的是设备的互联、数据的分析以及在数据基础上对业务的洞察和模式的创新。而德国人以他们在制造领域里的深厚功底,在关注系统的同时,更为关注生产过程智能化和虚拟化的深刻改变。对这一轮新的工业革命,工业互联网的内容似乎更加宽泛。它涵盖的不仅是工业4.0所关注的企业内智能化生产的智能工厂,以及整合企业间价值网络的智能制造,它将与消费和服务互联网,乃至人类的社交网络进行更大范围的整合,形成包含人类互联网、物联网和服务互联网在内的超级网络。这也正是李克强总理提出的“互联网+”这一宏大愿景的方向所在。

关于投资、商业、互联网的碎片化思考:老二非死不可

关于投资、商业、互联网的碎片化思考:老二非死不可

作者:
方三文
         
¥9.99

关于投资,价值投资者为啥都买茅台?怎样识别好公司与坏公司?做空者真的罪大恶极吗?国际板对A股会有什么影响?波段操作,止损割肉到底靠不靠谱?IPO真的是A股萎靡不振的罪魁祸首吗?关于商业,搜狐的再造战略有戏吗?新浪如何焕发第二春?百度的敌人为什么是它自己?我为什么比巴菲特早两年投资比亚迪?民族品牌这张牌还靠谱不?关于互联网,互联网企业为何老二非死不可?微博对于互联网意味着什么?为什么越管理,股票越烂?

江山永续:一本书读懂五千年领导哲学(第2版)

江山永续:一本书读懂五千年领导哲学(第2版)

作者:
周永亮
         
¥25.00

现实中的哪个老板不希望自己的企业能够基业长青,历史上的哪个帝王不想自己的江山能够永续长存?现实却是残酷的:中国的民营企业寿命平均只有2.79年,能够超过30年的企业凤毛麟角,而历史上的王朝也是如此,自己命名为秦始皇的嬴政希望自己开创的王朝能够流传百世,结果却仅仅14年。企业的长青是否有秘诀?王朝的持久是否有密码?这一千年魔咒不断困扰着无数英雄和领袖。本书通过对短命王朝与长寿王朝的对比发现,二者最大的不同在于领导者的不同,也就是帝王的领导理念不同,优秀的帝王不仅善于构建有利于王朝持续的管理系统,而且非常注重未来帝王的培育。这一特征不仅仅存在于中国的王朝历史中,而且也能在西方的罗马王朝中看到其明显的影响,同时,还可以在那些传承百年以上的家族企业中找到类似的基因。

内部私董会

内部私董会

作者:
兰刚
         
¥18.00

本书首先通过内部私董会的价值理念,诠释它所要解决的客户痛点,以及底层的理论体系,还有它和外董会的异同之处。然后,全面分步解读“私董七步法”-这一私董会议的核心工具在内董会中的技术要点,和延展应用;接着,我将讲解如何运用“私董六脉”这一全新工具,架构精彩的年度内董会的学习体验;最后一章将回答,要成为一位卓越的私董教练,需要练好哪一二三四五,才能上山陪老虎-企业家-这些商业丛林中的兽中之王。作为私董会在企业内部应用的第一本系统性专著,本书的出版必将掀起内董会的发展热潮,极大推动其在组织内部的普及,尤其是那些已经具备一定规模的大中型企业。

企业微信实战解密:营销、运营与微信电商O2O

企业微信实战解密:营销、运营与微信电商O2O

作者:
方建华
         
¥18.00

这是一本立体化的企业微信实战秘笈,内容涵盖微信营销、运营、微信电商、O2O、微信创业等多个重要主题。没有人云亦云,所有内容均源于实践,从企业实际需求出发,围绕这5大主题,总结出了在实践中被证明为行之有效的实操方法、策略、技巧和禁忌,在同类书中独树一帜。本书除了实战性和技巧性十足外,还具有很好的系统性和深度。详细讲解了公众账号的设计、规划、布局的要点、方法和技巧;系统总结了公众账号运营的15大策略和6个误区,以及6大互联网思维在运营中的应用;全面梳理了公众账号快速增粉的12种方法,以及内容规划、运营的12种方法和8条军规。创造性地总结了微信营销的超级鱼饵设计策略和营销活动的策划技巧;深度探索了朋友圈运营的技巧和禁忌,以及基于朋友圈的营销、创业和微信电商的策略与技巧;首次在同类书中探讨了如何打造微信电商O2O社群;通过8个微信营销与运营的经典企业案例,解密了8大行业的营销、运营方法和行业解决方案;通过5个微信创业、微信电商和O2O的案例,讲解了如何在微信上创业和实现商业闭环。

改变世界的机器:精益生产之道

改变世界的机器:精益生产之道

作者:
【美】詹姆斯 P. 沃麦克,【美】丹尼尔·鲁斯,【英】丹尼尔·T.琼斯
         
¥18.00

精益生产的故事,丰田在全球汽车大战中的秘密武器,正在引发全球的工业革命。1990年,当《改变世界的机器》首次出版时,丰田的规模只有通用的1/2、福特的2/3。然而今天,本书为新一代读者再次出版时,丰田已经轻易超过了福特并赶超通用,成为全球最大、长盛不衰的工业企业。本书将讲述其中的缘由。然而,这不仅仅是一个巨型行业内三巨头的故事。本书的巨大贡献是,它明确阐述了两大根本不同的业务系统,两种人类如何合作创造价值的思维方式。由通用首创的大批量生产系统使其成为当时世界上最大的工业企业。之后将近75年,这个系统被世界上所有行业广泛复制和使用。另外一个业务系统,由丰田开创的精益生产,现今已快速传播到世界各个角落。向精益转型将会为人类社会带来深远影响,它将真正改变世界。

互联网+兵法

互联网+兵法

作者:
段王爷
         
¥25.00

这是一部能指导传统企业利用“互联网+”战略实现企业转型和产业升级的实战兵法。“柔”是指战略重构,要“变基因”,增强战略柔性,使战略变“柔”;“软”是指组织结构重构,要“变形体”,增强组织的软性;“感”是指商业模式重构,要“变玩法”,增强品牌感性,使商业带“感”;“快”是指运营系统重构,要“变速度”,加强响应客户速度,使运营变“快”。在这4字心法秘诀之外,本书还在战略层面从6个不同的维度对“互联网+”进行了深刻的阐述和讲解,这是企业实施“互联网+”战略的行动指南。全书在逻辑上分为两部分:前6章是第一部分,偏重于战略。对“互联网+”的内涵和外延进行了深刻解读;介绍了“互联网+”的技术支撑,并指出要执行“互联网+”行动计划必须“天网”(Online)、“地网”(Offline)和“人网”(One)实现三网(3O)融合;指出标准化、信息化、网络化、数据化是“互联网+”战略的4大基石;对“互联网+”时代必须掌握的互联网思维进行了对比和分析,并总结出互联网思维的“六脉神剑”。后6章是第2部分,偏重于战术。他从企业管理的角度讲解了企业如何在“互联网+”时代正确地进行战略重构、组织重构、商业模式重构以及运营系统重构,并对这4大重构进行了结构化解读,总结除了4字“互联网+”兵法。

互联网金融经营管理之道

互联网金融经营管理之道

作者:
张劲松
         
¥16.00

本书主要讨论了基于互联网发展的互联网金融市场空间理论、金融市场互联网模型、互联网金融经营管理策略、市场互联网方案设计与路径、互联网金融经营管理、客户价值理论、金融企业客户价值分析、网络安全管理、互联网与网上营销等理论与实务。

中国领先企业管理思想研究

中国领先企业管理思想研究

作者:
曹洲涛,陈春花,乐国林
         
¥25.00

在改革开放30多年的企业经营实践中,中国涌现了一批知名企业,许多企业保持了长期的增长并成为国内乃至国际行业领先的企业。它们的高成长、经营哲学和组织文化、组织管理制度、运营模式、技术能力(标准)等影响和带动了一大批企业的发展。在中国本土管理研究探索和评价的思潮中,实践导向的管理研究尤其是领先企业的实践越来越受到关注。以海尔、华为、联想、阿里巴巴等为代表的领先企业被许多企业视为追赶的对象、模仿的范型,作为企业建立民族信心的力量,作为中国本土管理成功的标杆。这些扎根中国文化土壤并在与西方前辈企业竞争中成长壮大的公司,为研究者深植于中国管理现实,观察和理解管理实践提供了成功实践的范本。陈春花、乐国林、曹洲涛编著的《中国领先企业管理思想研究》中作者根据“领先企业本土管理思想导入的逻辑”,探索性地提炼“和、变、用”三个本土管理元素,其中:“和”的管理元素包含聚和、联和、利和三个维度;“变”的管理元素包含自变、势变、量变三个维度;“用”的管理元素包含实用、适用、管用三个维度。通过借鉴波特价值链思想,探索性地提出领先企业“和、变、用”管理价值链模型。

卓有成效的变革管理

卓有成效的变革管理

作者:
【美】彼得·德鲁克
         
¥18.00

《卓有成效的变革管理》内容有忽视紧迫而重大的现实问题将会危险万分、未来学的问题所在、创造未来的两种方法、已经发生的未来、不会逆转的人口变化、新事物的发现、创造未来应有的事物、做改变世界的研究、改变历史的构想、企业家构想的根本问题等。

互联网思维2.0:传统企业互联网转型

互联网思维2.0:传统企业互联网转型

作者:
卢彦
         
¥20.00

本书是首部系统阐述传统企业互联网转型的专著,分别从三个层面(取势、明道、优术)、四个维度(商业模式、管理模式、产品模式、营销模式)全方位解构互联网转型内在的商业规律与管理逻辑,并且详细解读移动互联网发展的趋势与特征以及传统企业在互联网转型过程中的错误认知。从战略规划到品牌建设,从组织变革到文化重塑,从产品研发到营销推广,本书结合具体企业案例给出传统企业互联网转型的方向、目标、路径、方法、步骤、标准,围绕整个企业经营价值链以专业的视角深度诠释移动互联网给传统产业带来的颠覆与重构。

卓有成效的组织管理

卓有成效的组织管理

作者:
【美】彼得·德鲁克
         
¥18.00

《卓有成效的组织管理》是彼得·德鲁克关于组织管理的名言精选集。最初,许多国家有商业投资机会,也不乏创业家,但都缺乏抓住机遇将事业推向正轨的人才,缺乏专业的经营管理人才。后来,经营管理才被归纳为一个体系。德鲁克从第二次世界大战开始关心和着手经营管理,《卓有成效的组织管理》所收录的所有语录也是由此而来。

卓有成效的社会管理

卓有成效的社会管理

作者:
【美】彼得·德鲁克
         
¥18.00

《卓有成效的社会管理》是德鲁克卓有成效社会管理的名言精选集。无论是一个国家还是一个企业,抑或是一所大学,所有的组织机构只有将自己的过去“活用”于未来,才会取得成功。德鲁克学习历史、学习过去来了解社会,他以理解现在、预见未来为目标。《卓有成效的社会管理》就是有关社会的,是集他所学历史知识编纂而成的一本书。

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