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商战

商战

作者:
【美】艾·里斯,【美】杰克·特劳特
         
¥18.00

本书分析了商战中的实际案例:可口可乐与百事可乐的战役,汉堡王与温迪斯对麦当劳的挑战以及DEC对阵IBM等。这些人们熟知品牌的案例在作者精心的组织下,使读者不仅加深了对本书中心思想的理解,而且学习了如何在实战中具体应用各种营销战略和策略的技巧。

西点军校22条军规大全集

西点军校22条军规大全集

作者:
德群
         
¥8.00

西点军校全称是“美国陆军军官学校”,建立于1802年3月16日。它坐落于纽约市北郊哈德逊河谷,因为学校所处的位置被当地人称为“西点”(West Point),所以人们也习惯于将该校称为西点军校。西点军校建校200余年来,培养了大批人才。很多西点毕业生成为了美国社会各领域的领袖或有着深远影响力的人物。

品牌魔方:6维度成就冠军品牌

品牌魔方:6维度成就冠军品牌

作者:
冯帼英
         
¥20.00

这本书可以让企业主们更加有信心,积极地拥抱变化,在变革的过程中有章可循,突破企业成长的边界,创造新的价值;同时给咨询界和营销传播领域的同仁们带来思想和实践上的启发,哪怕只是一点小火花。

企业成长战略

企业成长战略

作者:
【日】稻盛和夫
         
¥20.00

稻盛先生时时刻刻把“作为人,何谓正确”视为判断基准,遵循正义、公平、公正、勇气、博爱、努力、谦虚、诚实等人类*基本的伦理观和道德观,在企业经营战略中贯彻共同价值观。依据这些朴实的、看似原始的价值观经营企业,京瓷在海外发展顺利,包括海外员工、客户、股东及投资家在内,都与京瓷建立了极高的信赖关系。在企业发展战略中,只有基于这些人类社会的共同价值观,才能真正让企业治理的机制和制度发挥作用。

完美咨询指导手册

完美咨询指导手册

作者:
【美】布洛克(Block,P.)
         
¥25.00

这本书的写作初衷是希望使之成为正在做咨询的人士的伙伴,是为任何想要帮助他人在生活或工作中有所改变的人而创作。同时,这本书也是为那些聘用咨询顾问的人士所写,帮助他们了解更多有关咨询的理论和实践,从而找到更好的咨询顾问。一名好的伙伴能够成为一个项目的合作者或能成为被雇来帮助项目实施的人。最好的伙伴也就是我们的朋友。我们期望这本书能够两者兼顾,既可以作为你的伙伴,而当你开始反思的时候,又可以成为你的朋友。

每天读点管理学和领导学

每天读点管理学和领导学

作者:
方向东
         
¥8.00

紧扣管理、领导实际,由浅入深,循序渐进地全面介绍了管理者履行制定制度、沟通交流、激励、惩罚、分配任务、执行落实工作等各项具体管理职能的方法和技巧,以及领导者在修炼人格魅力、做决策、驾驭全局、带团队、打造影响力、识人、用人、授权等方面需要具备的胸襟和气魄。在内容取舍与安排上,《每天读点管理学和领导学(超值白金版)》力争做到体系完整而又重点突出,并注重结合各种管理和领导实践案例,使读者尽可能全面而快速地学会各种管理和领导知识,掌握成功管理和领导的奥秘。企事业单位的管理者和领导者如果能在广泛阅读的基础上开动脑筋,对现实中的疑惑进行深入思考,坚持学习与运用相结合,知行合一,日积月累,必然能够在错综复杂的局势下,成功地应对各种显露的或者潜在的危机,成为出色的管理者和卓越的领导者。

如何系统思考

如何系统思考

作者:
邱昭良
         
¥25.00

以“思考的魔方”为框架,形象生动地阐述了系统思考的基本原理、原则和精髓。通过“环形思考图”“思考的罗盘”“冰山模型”和“行为模式图”等“支架式”辅助工具,帮助你实现思维的三重转变,学会动态思考、深入思考和全面思考。以数十个案例,深入浅出地讲解了系统思考的基本方法与工具“因果回路图”和“系统基模”。结合企业经营与管理的实际应用场景,阐述了如何发现、设计并管理驱动业务持续发展的“成长引擎”,以及如何睿智地解决复杂问题,帮助你将系统思考付诸实践。全书有各类案例28个、练习26项,读者可通过扫描二维码,查看部分练习的参考答案以及配套的视频微课,实现全方位、多媒体学习,促进独立思考和动手练习,从而提升系统思考能力。

时间力规划

时间力规划

作者:
【美】达蒙·扎哈里亚德斯,高剑
         
¥16.99

在本书中,精于时间管理生产力专家达蒙·扎哈里亚德斯以30天为一个周期,指出了30个影响时间管理,降低工作效率的不良习惯,对这些习惯进行深入的分析的与解读,并为读者提供了近300种改变这种坏习惯的科学而实用的方法,比如创设高效任务清单的简易方案,计算完成任务所需的时间,摆脱老好人身份,激发生产力的小贴士等。 无论你是生意人,项目经理、自由职业者还是大学生都能从中获益,通过这些行动,循序渐进的解决包括拖延症、手机上瘾症、注意力不集中、低效率工作在内的困扰大众的时间管理问题,帮助你合理掌控时间,建立高效的生活方式,进一步提高生产力与工作效率,促成健康、高效的好习惯,战胜自我批判,重获自信。

高绩效教练(原书第5版)

高绩效教练(原书第5版)

作者:
【英】约翰·惠特默,徐中,姜瑞,佛影
         
¥40.00

教练技术是顺应了知识经济时代对领导和管理的呼声,集现代心理学、神经科学和领导力研究之大成,应运而生、乘势而上发展起来的一种管理技能。《高绩效教练》(原书第5版)以GROW教练模型,即目标(goal),现状(reality),选择(option),意愿(will)作为教练逻辑,引用职场及运动场上的例子,清晰阐述了教练的理念和技巧。

众创空间:从“奇思妙想”到“极致产品”

众创空间:从“奇思妙想”到“极致产品”

作者:
洪进,刘志迎,徐毅
         
¥18.00

本书以科普性、可读性、故事性和趣味性的形式,解读了众创空间(也称创客空间)的基本原理和发展模式;探讨了Web2.0时代创新2.0的新形式,提出了创新民主化时代到来后创新模式的转化、开放式创新的全面形成和展开。书中也剖析了人的创新本性,探究了沟通方式变革、创意分享、研发创新、美妙产品生产、个性化定制模式、创新项目融资等理论和实践问题,全面描绘了众创空间的形成、特征及其内在动因和未来发展走向,最后,也提出了一些政策取向和建议。

效率提升方法精选(全5册)

效率提升方法精选(全5册)

作者:
【日】高桥政史,郝培强
         
¥44.99

为什么工作中总是比别人慢一拍?为什么跟职场精英望尘莫及?为什么总是熬夜加班才能赶上进度……因为聪明人比你早get到各种“偷懒”技巧了!勤奋大不过方法论,这部套装“点化”你。套装共有《聪明人用方格笔记本》《技巧:如何用一年时间获得十年的经验》《开会是门技术活儿》《练好口才的第一本书》《为什么精英都是清单控》5本书,从你工作、学习、生活各个方面教会你提高效率的技巧和方法,从此你的人生不再庸碌。

第二曲线:跨越“S型曲线”的二次增长

第二曲线:跨越“S型曲线”的二次增长

作者:
【英】查尔斯·汉迪
         
¥20.00

在寻找第二曲线的道路上,成功的管理者必须向死而生,另辟蹊径,一次次跃过那些由成功铺设的“陷阱”,开辟一条与当前完全不同的新道路,为组织和企业找到实现下一条增长的第二曲线。

阿米巴核能:人人成为经营者

阿米巴核能:人人成为经营者

作者:
胡八一
         
¥24.99

《阿米巴核能:人人成为经营者》引进的阿米巴经营理念,是世界范围内先进的经营管理技术之一。阿米巴经营是日本著名企业家稻盛和夫创造的一套组织管理机制。稻盛和夫所领导的京瓷公司靠着阿米巴经营经历了4 次全球性的经济危机都屹立不倒,并且持续发展。京瓷公司的经营方式与“阿米巴虫”的群体行为方式非常类似,故得此名。

大品牌大问题

大品牌大问题

作者:
【美】特劳特(Trout; J.)
         
¥18.00

在当今高度竞争的市场中,任何一个失误都会令你的企业断送在竞争对手手中。而一旦犯错,你再想翻身的机会可谓微乎其微。更可怕的是,你面临的可能不是来自一两个人的挑战,而是一个带有敌意的群体,他们的目的就是要超越你。就在不久前,李维斯、ST&T、佳洁士、施乐等都是其所在行业的顶尖高手,可几乎一夜之间,大厦倾覆了!

理解公司:产权、激励与治理

理解公司:产权、激励与治理

作者:
张维迎
         
¥25.00

为什么要有公司和企业?企业究竟是如何运作的?中国的企业和公司究竟出了什么问题?经济学家张维迎有关公司治理的核心著作,为中国提供一个“企业家为中心的公司治理模型”。只有解决产权制度缺陷,才能突破增长瓶颈。公司治理结构是所有企业参与人及其利益相关者之间的关系。公司治理结构的核心问题是如何在不同的企业参与人之间分配企业的剩余索取权和控制权。公司治理结构的有效性主要取决于四个方面的制度安排;企业所有权安排,国家法律制度,市场竞争和信誉机制,经理人的薪酬制度及企业内部的晋升制度。

领导:麦肯锡高效领导法则

领导:麦肯锡高效领导法则

作者:
【英】马克斯·兰茨伯格
         
¥9.90

本书自出版以来,始终受到世界500强公司的热捧。作为麦肯锡管理咨询公司的忠实客户,几乎90%以上世界500强公司把本书作为高级员工的必读经典。而且本书始终占据亚马逊领导类图书销售量的总冠军,《领导》单册图书销量超过百万,成为畅销书不可超越的神话。在书中,马克斯主要是教会你如何在你所领导和管理的团队中形成愿景、感召和动力,并为共同的公司目标奋斗。本书自出版以来,始终受到世界500强公司的热捧。作为麦肯锡管理咨询公司的忠实客户,几乎90%以上世界500强公司把本书作为高级员工的必读经典……

执行:如何完成任务的学问(珍藏版)

执行:如何完成任务的学问(珍藏版)

作者:
【美】拉里·博西迪,【美】拉姆·查兰,【美】查尔斯·伯克
         
¥20.00

过去十年,执行可能是中国最常用的管理词汇之一,无论是企业家、经理人员,还是政府官员、社会组织领导人,谈到战略规划和任务的实施,一定要再三强调执行。执行为何如此重要?什么是执行?究竟如何做才能打造高效的执行体系呢?本书将给读者做出详尽解答。企业的“执行”体系建设包括三个层次,即企业层次、部门层次和个人层次,本书重点讨论的是企业层次,也就是企业的执行系统建设。部门层次的执行是指高绩效团队建设,个人层次的执行则是指高效能员工建设。本书通过对大量著名企业成功与失败的研究,提出了企业执行体系建设的系统架构,具有科学性、系统性和实用性的特点,其要点包括:“执行”之所以关键,在于执行是目标与结果之间的桥梁,是战略实施中不可或缺的一环,是各级领导者的主要工作,是企业文化的灵魂。执行的三大基石是领导者的七项基本行为、企业的文化变革框架和知人善任。执行的三大流程是人员选育流程、战略制定流程和运营实施流程。

高情商管理者的6个习惯

高情商管理者的6个习惯

作者:
【美】斯蒂芬. E. 科恩,【美】文森特. D. 奥康奈尔,马怡如
         
¥22.99

培养高情商管理技能是领导者提升管理能力的有效手段,在《高情商管理者的6个习惯》中作者提供了易于理解的高情商管理技能,即培养自我认知、培养同理心、遵循“黄金法则”、保持与下属适当的距离、巧妙批评、灵活应对不同类型的人。这6个习惯,为管理者提供一种新的管理方式,使他们能够自我指导,从而加强监督能力,更好地管理团队。

学习才是你赢得成功的唯一资本(《哈佛商业评论》增刊)

学习才是你赢得成功的唯一资本(《哈佛商业评论》增刊)

作者:
哈佛商业评论
         
¥1.99

商业理论家阿里·德赫斯(Arie de Geus)有言,“比你的竞争对手学习速度更快,可能是惟一可持续的竞争优势”。跟其他的事物一样,学习也是有“套路”的,本期《哈佛商业评论增刊·学习才是你赢得成功的唯一资本》遴选6篇文章,帮助你掌握学习的技巧与“套路”,走出学习困境。

生态战略:设计未来企业新模式

生态战略:设计未来企业新模式

作者:
周文艺
         
¥20.00

打造生态型组织、重新定义企业价值模式和增长模式,重塑产业竞争格局思想影响战略,战略决定组织。在充满高度不确定性的今天,企业要生存和发展,必须不断进行组织变革与进化,跨越不连续性的鸿沟。本书分析了大量互联网生态型企业的案例,从生态思维进化,生态战略构建和生态组织变革这三个角度出发,全面阐述了企业的进化之路。

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